萬科最近有點“兜”不住了。

10月14日，據(jù)第一財經(jīng)從多個信源獲悉，萬科原總裁、CEO祝九勝已被采取刑事強制措施。

而就在前一天，10月13日，萬科發(fā)布公告稱，董事長辛杰因“個人原因”辭去所有職務(wù)，而在此之前辛杰被曝失聯(lián)28天。

萬科兩位核心人物同時出事兒，肯定不是巧合，暴露了萬科岌岌可危的處境。在祝九勝之后，其他人能平安落地嗎？

祝九勝的職業(yè)“旋轉(zhuǎn)門”

2025年1月，曾有媒體報道祝九勝被帶走調(diào)查，彼時他通過更新朋友圈對此消息作出回應(yīng)。

但多位深圳地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示，從那以后圈子里便極少聽到他的消息。

在深圳金融和房地產(chǎn)圈子里，祝九勝有個響當(dāng)當(dāng)?shù)年欠Q“九哥”。早年能跟“九哥”搭上關(guān)系，在圈子里足夠吹噓很久。

祝九勝的職業(yè)生涯起步于建設(shè)銀行。1993年到2012年，他在建設(shè)銀行深圳分行任職近20年，長期負責(zé)信貸業(yè)務(wù)審批。萬科早年的很多開發(fā)貸，都是經(jīng)他手審批通過的。也正因如此，他跟萬科很早就建立了深厚的業(yè)務(wù)關(guān)系。

2012 年，在萬科高層的極力邀請下，祝九勝離開建行加入萬科，直接出任高級副總裁。進了萬科后，他分管的全是核心領(lǐng)域 —— 財務(wù)、合伙人投資平臺、投融資。

2018年1月，“寶萬大戰(zhàn)”落幕，祝九勝也順勢登頂，升任萬科總裁兼首席執(zhí)行官。

2017年他曾短暫從萬科上市體系離職，理由是 “規(guī)避關(guān)聯(lián)交易”。

但舉報信稱，他離職后并沒有脫離萬科，而是以 “第三方顧問” 的身份，繼續(xù)操控影子公司，甚至把深圳地鐵旗下的合作基金也拉了進來，形成了一個覆蓋資本、項目、資金的利益網(wǎng)絡(luò)。

這個網(wǎng)絡(luò)有多龐大？沒人知道具體數(shù)字，但從舉報信提到的 “上千家影子公司”“百億級資金挪用”來看，規(guī)模絕不會小。

下一個是誰？

雪崩時，沒有一片雪花是無辜的。祝九勝被抓的導(dǎo)火索，據(jù)傳就是上文提到的舉報信。

作為萬科的合作方發(fā)現(xiàn)企業(yè)利潤被以各種方式轉(zhuǎn)移走了利潤，留給合作方一堆爛攤子。

但究其根本，還是萬科的事兒太大了，兜不住了。

如今，最令人關(guān)注的是郁亮的處境。這位1990年加入萬科的“活化石”，雖以“戰(zhàn)略研究”角色退居二線，但作為 “盈安合伙” 持股平臺的核心人物，仍存在被追溯調(diào)查的可能。

而對于王石而言，當(dāng)前的角色更像是 “精神符號”——深鐵主導(dǎo)的管理層需要借助他的號召力穩(wěn)定員工和合作伙伴，但他既無職權(quán)參與實際運作，也未留下與涉案事件直接關(guān)聯(lián)的痕跡，自然不在監(jiān)管調(diào)查范圍內(nèi)。

深鐵系掌舵下的萬科出路

根據(jù)公告，10月12日，辛杰提交書面辭職報告，因個人原因申請辭任萬科非執(zhí)行董事及董事長職務(wù)，辭任后將不再擔(dān)任萬科任何職務(wù)。

他的接任者，則是現(xiàn)任萬科董事、審計委員會委員，深鐵集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃力平。事實上，黃力平已擔(dān)任萬科董事4年，熟悉公司運營情況。

事實上，作為中國房地產(chǎn)市場化改革的標(biāo)桿，萬科的命運變遷與樓市穩(wěn)定已形成深度綁定——其戰(zhàn)略調(diào)整、債務(wù)化解乃至股東支持，都是觀察行業(yè)風(fēng)險的重要窗口，也在為行業(yè)如何穿越周期、實現(xiàn)軟著陸積累經(jīng)驗。

“萬科與恒大的本質(zhì)區(qū)別，在于還有‘造血’的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和深鐵的國資背景?！?一業(yè)內(nèi)人士指出，若能將優(yōu)質(zhì)板塊順利變現(xiàn)，足以覆蓋部分債務(wù)。

但高管連環(huán)被查引發(fā)的 “信用崩塌”，可能讓金融機構(gòu)集體抽貸，這才是致命威脅。

在深圳金融和房地產(chǎn)圈子里，祝九勝人稱“九哥”。

在進入萬科之前，祝九勝在深圳建行干了近20年，一路做到了副行長和信貸總經(jīng)理。

在萬科內(nèi)部，有個比較神秘的持股平臺，后來更名為“上海萬豐友方投資管理有限公司”，你可以理解為它是萬科內(nèi)部員工的理財投資平臺。

很多萬科人把錢給了萬豐，萬豐幫他們搞理財投資，獲得的收益再分回給他們。

九哥來了之后，萬豐很快跟萬科撇清了法律關(guān)系，但實際上，它的運作資金，依然幾乎都直接或間接來自萬科。

從2013年開始，萬科高管們的獎金突然在兩年內(nèi)，激增至高達20億，據(jù)說這些錢，有不少都流進了萬豐。

除此之外，九哥還打造了萬科的合伙人制度，把包括1320名事業(yè)合伙人的14億多元獎金，注入到一個信托計劃，最終轉(zhuǎn)化成盈安合伙的持股載體。

這樣曲線持股，一方面幫高管們穩(wěn)穩(wěn)控制了萬科股份，提高了他們的話語權(quán)，但另一方面，也為后來著名的“寶萬之爭”埋下了伏筆。

可以說，九哥就像幕后總導(dǎo)演，一手操縱著萬科背后的影子王國，高管們拿著激增的分紅，匯入萬豐系的資管工具，再杠桿進場買萬科股票。

表面上萬豐系跟萬科無關(guān)，實際上它就是管理層的延伸。

2015年底，寶能系通過多次舉牌，成為萬科的大股東，王石在董事會上開炮，說對方是門口的野蠻人，不過時任總裁郁亮卻自信能跟寶能系掰手腕。

郁亮的底氣之一，就是當(dāng)時這兩個資管計劃，一共花了約60億元，持有了萬科近8%的股份，足以讓管理層也躋身主要股東行列。

12月底，在寶萬之爭白熱化期間，祝九勝卻突然辭去了副總裁的職務(wù)。

然而，他離職后并沒有真正離開萬科體系，而是跑去擔(dān)任鵬鼎創(chuàng)盈金融公司董事長。

這家公司背后第一大股東就是萬科，旗下最主要的業(yè)務(wù)，是一個叫“鵬金所”的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——

P2P金融是什么尿性？相信不用多說。

所以不少人覺得九哥這是另尋戰(zhàn)場，以一種神秘的方式，繼續(xù)幫萬科搞錢，甚至被懷疑可能存在國有資產(chǎn)流失，以及違規(guī)向萬科輸血的情況。

2018年，寶萬之爭告一段落，王石退休，郁亮坐穩(wěn)董事長，祝九勝被大大方方地請回幕前，直接接任萬科集團總裁。

據(jù)說，正是祝九勝超強的融資能力，成為了萬科最終趕走寶能的關(guān)鍵。

九哥消失兩年后，一回來就成了萬科老二，可見他和萬科的紐帶，或許從未割裂。

從“金鵬計劃”到“德贏計劃”，從“盈安合伙”到“華能貴誠信托”，層層嵌套循環(huán)持股，九哥就是這個連環(huán)迷宮的主要設(shè)計師。

2023年下半年，煙臺有多家企業(yè)主體聯(lián)合舉報萬科，說萬科在項目合作里暗箱操作，擅自挪用項目公司資金，把虧損甩給小股東，同時通過種種關(guān)聯(lián)機構(gòu)對合作方發(fā)高利貸。

舉報材料矛頭直指和萬科高層關(guān)系密切的幾家平臺，其中一個，就是祝九勝曾任董事長的鵬金所。

2024年7月，鵬金所理財產(chǎn)品開始大面積逾期，萬科不少員工都在這里投資，少則幾十萬，多則幾百萬甚至上千萬。一夜之間，無數(shù)員工的血汗錢變成一堆泡影。

種種事情疊加在一起，讓外界對萬科財務(wù)的真實狀況，產(chǎn)生了極大的質(zhì)疑。

今年1月，祝九勝突然被曝出失聯(lián)。雖然僅在時隔一兩日之后，祝九勝便發(fā)了一條朋友圈動態(tài)，暗示自己平安無事。

然而不久之后，以辛杰為首的國資高管便全面進駐萬科，而九哥則直接裸辭。

自那以后，圈內(nèi)便很少再有關(guān)于他的消息，直到剛剛被抓。

外界猜測，近期萬科相關(guān)信息的頻頻爆出，可能意味著國資那邊正在轉(zhuǎn)變想法。

甚至不排除將萬科后置，優(yōu)先收回資金，避免國有資產(chǎn)流失。

祝九勝的事，雖然現(xiàn)在還沒官方定論，具體什么罪名得等公告。

但從種種跡象看，八成跟他操盤的那些金融局脫不了干系。

辛杰下臺，祝九勝出事，這些連在一起看，萬科的故事可能真的要翻篇了。

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