啥都知道，啥也改變不了

“多”說(shuō)兩句

許多事后看來(lái)毫無(wú)必要的事，在事前無(wú)一不十分緊急而又重要

甚至事前就知道并無(wú)價(jià)值的事，你也不得不按部就班，扎扎實(shí)實(shí)走一遍過(guò)場(chǎng)

而提出這種要求，督促大家執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)，也總能將0產(chǎn)出的行為合理化——

浪費(fèi)員工精力，那是為了“鍛煉隊(duì)伍”

消耗大家時(shí)間，那是為了“萬(wàn)無(wú)一失”

如果產(chǎn)生不良后果，那是因?yàn)椤跋录?jí)犯錯(cuò)”

簡(jiǎn)直是三折疊，怎么折都有面

他們的謹(jǐn)小慎微，不是為了集體的財(cái)產(chǎn)安全

而僅僅是為了確保個(gè)人仕途安然無(wú)虞

只要可能性不是0，就做100%的準(zhǔn)備

只不過(guò)，所有未發(fā)生的事，可能性都不是0

那就折騰唄，不然還能怎么樣！

許多無(wú)謂的重復(fù)低效浪費(fèi)，以及對(duì)下級(jí)的霸凌，并非由上級(jí)直接造成，而是由唯上的價(jià)值觀造成的

只唯上不唯實(shí)的環(huán)境，看起來(lái)人人忙碌

但卻早已失去了活力和激情

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