在短視頻平臺上,有個挺火的網(wǎng)紅夫婦,叫“紋子和喯兒總”。
10月21日,紋子和喯兒總在短視頻平臺上發(fā)布了一條離職視頻,用“感恩相遇”四個字總結(jié)了她長達(dá)10年26天的金地生涯。
女主名叫趙晶,粉絲口中的“喯兒總”,是金地集團(tuán)鄭州區(qū)域營銷副總經(jīng)理。
在視頻中,公司同事們?yōu)樗e辦了一場特別的告別儀式——紅色的易拉寶上醒目地寫著“恭喜趙總離職”,現(xiàn)場洋溢著笑聲和掌聲。
在短視頻世界里,趙晶和比她小9歲的丈夫“紋子”共同經(jīng)營著“紋子和喯兒總”這一賬號。
他們以“女強男弱”的夫妻形象吸引了大量關(guān)注,粉絲數(shù)超過200多萬。
鏡頭前,趙晶是雷厲風(fēng)行的“趙總”,而丈夫則是被網(wǎng)友戲稱為“嫪毐”的居家男人。
這種打破傳統(tǒng)家庭角色定位的反差,成為了他們內(nèi)容的最大看點。
而如今,這位“趙總”選擇告別深耕十年的地產(chǎn)行業(yè),不禁讓人疑惑:到底是網(wǎng)紅收入太誘人,還是房地產(chǎn)真的不行了?
根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2019年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到峰值293.7萬人,而到2025年8月,行業(yè)從業(yè)人員已降至約150-160萬人。
這意味著,在2021年至2025年這四年間,約有110-130萬人離開了地產(chǎn)行業(yè)。
從房企財報來看,數(shù)據(jù)更為直觀:2024年百強房企的員工總數(shù),比2021年整整少了38%。
短短三年,近四成從業(yè)者消失于行業(yè)浪潮中。
有人或許會問:今年好像沒怎么聽到房企大規(guī)模裁員的消息?的確,公開宣布裁員的房企變少了。
但對于長期駐守售樓處的銷售人員而言,當(dāng)前樓市的問題已不僅是價格高低,而是根本無人看房
有價無市,對靠傭金吃飯的人,真的太難了,沒有傭金收入,自然就會選擇離開這個行業(yè)。
當(dāng)然,肯定有人會杠:那誰誰的項目不是賣得很好嗎?某某盤不是一開就搶光?
確實有熱銷項目,但我們要思考的是:一個城市同期在售的項目有多少?又有多少項目是從期房開賣,一直熬成現(xiàn)房,卻仍未清盤?
一線銷售人員靠著那點底薪,又如何撐住這幾年?
回過頭來看趙晶的離職視頻。同事們開心的表情、“恭喜離職”的易拉寶,或許正是行業(yè)寒冬里,大家對“有路可退”的一種集體羨慕。
與大多數(shù)職場人離開深耕十余年的行業(yè)后陷入迷茫不同,這位“趙總”的前路反而異常清晰。
趙總的丈夫“紋子”并不像視頻中展示的那樣“混吃混喝”,他實際上是整個賬號的幕后軍師。
視頻的拍攝、文案的成型基本都由他負(fù)責(zé),這個擁有245萬粉絲的賬號,已成為他們轉(zhuǎn)型的最大底氣。
根據(jù)豆包提供的分析,像他們這樣的粉絲量,靠接廣告、帶貨、直播,一年收入估計在420萬到2760萬之間。
就算往低了算,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個區(qū)域營銷老總的工資。
相比之下,房地產(chǎn)行業(yè)薪資正大幅縮水,年前七個月,地產(chǎn)人總工資平均降了3.58%。
反觀房地產(chǎn)行業(yè),薪資水平正大幅縮水。
2024年前七個月,地產(chǎn)人月薪平均下降3.58%。尤其是35歲以上員工,更被視作“高薪低效”。
有公司HR甚至使用這樣一道公式:(年齡 × 工資)÷ 崗位價值 = 剩余價值率。算下來,35歲以上的員工,幾乎已無上升空間。
不比不知道,一比就明白,41歲的趙總為什么能轉(zhuǎn)身得這么瀟灑了。
再說說老牌房企金地集團(tuán)。
今年7月,金地集團(tuán)公布了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整方案,將原“總部-區(qū)域-城市公司”的3級管理模式,調(diào)整為“總部-大區(qū)-地區(qū)公司”的2.5級管理模式。
公司設(shè)立了四個大區(qū)公司——華南大區(qū)、北方大區(qū)、華東大區(qū)、中西部大區(qū),并將原來的城市公司整合為10個地區(qū)公司。
這一調(diào)整旨在通過組織架構(gòu)的扁平化提升管理效率,強化組織效能與運營協(xié)同。
組織架構(gòu)調(diào)整意味著就會有人離開,而每一位老員工的主動離開,對公司而言,都是一次減負(fù)。
所以啊,趙晶的離職,不只是一個網(wǎng)紅的個人選擇,也是一個時代的縮影。
當(dāng)行業(yè)從黃金時代走進(jìn)黑鐵時代,有人被迫離場,有人主動轉(zhuǎn)身,能在寒冬深處,有一條不錯的出路,都是命運眷顧的人。
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