在全球半導體供應(yīng)鏈陷入中荷博弈的緊張氛圍中，一則突如其來的消息打破了持續(xù)近三周的僵持局面。

被荷蘭政府強制接管的安世半導體，其中國子公司于10月23日正式恢復(fù)向國內(nèi)分銷商供應(yīng)芯片，但附帶的結(jié)算條件讓荷蘭方面始料未及：所有交易必須以人民幣完成，徹底摒棄此前長期使用的美元等外幣結(jié)算模式。

這一轉(zhuǎn)折性舉措不僅重塑了雙方的貿(mào)易規(guī)則，更在全球半導體行業(yè)引發(fā)連鎖反應(yīng)，為地緣政治背景下的跨國企業(yè)運營提供了全新的實踐樣本。

這場供應(yīng)鏈風波的源頭可追溯至9月30日，荷蘭政府依據(jù)塵封多年的《商品可用性法》，以“防范技術(shù)外流”為由凍結(jié)了安世半導體全球30家子公司的資產(chǎn)，并單方面罷免了由中方實控企業(yè)聞泰科技委派的CEO，將公司控制權(quán)托管給第三方機構(gòu)。

荷蘭方面給出的核心理由是擔憂芯片技術(shù)被中國企業(yè)挪用，而這一決策背后明顯受到美國對華半導體限制政策的影響——此前聞泰科技已被列入美國限制出口名單，美國通過“實體清單50%穿透規(guī)則”持續(xù)向荷蘭施壓。

面對這一越界干預(yù)行為，中國商務(wù)部于10月4日迅速出臺反制措施，對安世半導體中國工廠實施出口管制，禁止其生產(chǎn)的特定芯片組件出境，位于東莞的核心封裝測試工廠隨即暫停了所有對外發(fā)貨。

作為全球最大的基礎(chǔ)芯片制造商之一，安世半導體的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車電控單元、消費電子產(chǎn)品等領(lǐng)域，其供應(yīng)中斷很快引發(fā)歐洲汽車制造商協(xié)會的停產(chǎn)預(yù)警，德國經(jīng)濟部不得不于10月22日緊急組織汽車企業(yè)召開電話會議，商討應(yīng)對方案。

在持續(xù)19天的僵持后，安世中國的復(fù)工決定展現(xiàn)出清晰的戰(zhàn)略邊界：此次恢復(fù)供貨嚴格限定于國內(nèi)貿(mào)易范疇，暫不涉及任何境外訂單，這一安排既響應(yīng)了國內(nèi)市場對基礎(chǔ)芯片的迫切需求，也規(guī)避了與荷蘭總部在出口權(quán)限上的直接沖突。

更引人關(guān)注的是人民幣結(jié)算的強制要求，據(jù)路透社援引兩位知情人士的消息，安世中國不僅要求上游分銷商以人民幣支付采購款項，還明確指示下游客戶必須采用同一貨幣完成交易閉環(huán)。

這一調(diào)整并非臨時財務(wù)安排，而是基于多重現(xiàn)實考量的長遠布局。

在當前美元結(jié)算體系頻繁成為地緣政治博弈工具的背景下，改用人民幣結(jié)算能有效規(guī)避美國可能實施的資金凍結(jié)風險，此前美國對多家中企的金融制裁已多次證明這類風險的現(xiàn)實性。

從行業(yè)實踐來看，人民幣結(jié)算帶來的成本優(yōu)勢也十分顯著，參考光伏行業(yè)的數(shù)據(jù)，類似的結(jié)算貨幣切換可降低約1.2%的二次匯兌成本和0.8%的遠期鎖匯費用，直接提升企業(yè)毛利率。

依托覆蓋189個國家和地區(qū)的人民幣跨境支付系統(tǒng)（CIPS），安世中國的這一操作具備了堅實的技術(shù)支撐，也為半導體行業(yè)打破美元壟斷結(jié)算的潛規(guī)則提供了可借鑒的范例。

與中國子公司的積極動作形成對比的是，荷蘭政府控制下的安世半導體總部正加速推進“去中國化”的供應(yīng)鏈調(diào)整。

由于與中國子公司的爭端短期內(nèi)看不到解決跡象，總部已啟動境外替代封裝產(chǎn)能的尋找工作，試圖將原本由東莞工廠承擔的70%封測產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至其他國家。

安世半導體發(fā)言人雖辯稱海外產(chǎn)能布局早于此次爭端，并非撤離中國市場的信號，但這一動作仍引發(fā)市場對東莞工廠未來產(chǎn)能利用率的擔憂。

更值得注意的是，總部已向中國客戶發(fā)出書面提示，稱無法保證從中國子公司采購產(chǎn)品的質(zhì)量，卻未明確禁止客戶繼續(xù)采購。

對此，安世中國團隊迅速通過公開信作出回應(yīng)，指責總部散布不實信息損害中國工廠聲譽，強調(diào)在華生產(chǎn)的芯片完全符合行業(yè)標準和客戶協(xié)議要求，相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)過嚴格檢測流程，能夠滿足市場應(yīng)用需求。

雙方的表態(tài)分歧，進一步凸顯了企業(yè)控制權(quán)爭奪背后的技術(shù)與信譽博弈。

目前中荷政府層面的溝通仍未取得突破性進展，荷蘭經(jīng)濟部長已與中方相關(guān)官員進行會談，但未能就企業(yè)控制權(quán)歸屬、出口管制松綁等核心議題達成共識。

市場最為關(guān)注的是人民幣結(jié)算模式的可持續(xù)性，這一模式可能影響安世中國與荷蘭總部的利潤分配機制，尤其是在匯率波動和稅收政策差異的背景下，雙方的財務(wù)協(xié)調(diào)將面臨諸多挑戰(zhàn)。

與此同時，歐洲汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈壓力持續(xù)升級，安世半導體的基礎(chǔ)芯片短期內(nèi)難以找到完美替代品，部分車企已開始調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先保障高端車型的芯片供應(yīng)。

另有消息顯示，荷蘭光刻機巨頭ASML也可能受到此次爭端的波及，其在中國市場的部分服務(wù)與備件許可證將于年底到期，荷蘭政府是否續(xù)期成為影響行業(yè)格局的又一變量。

從更廣闊的產(chǎn)業(yè)視角觀察，這場圍繞安世半導體的博弈折射出全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的深層邏輯。

中國作為全球最大的芯片消費市場和重要的封裝測試基地，在半導體產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著不可替代的地位，荷蘭總部試圖轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的舉措不僅面臨高昂的時間成本，還可能遭遇技術(shù)適配和質(zhì)量控制的難題。

結(jié)算的推行，進一步彰顯了中國在全球貿(mào)易中貨幣自主權(quán)的提升，類似趨勢已在光伏、稀土等行業(yè)顯現(xiàn)成效，北方稀土通過強制要求對日韓稀土貿(mào)易采用人民幣結(jié)算，成功擺脫了美元定價束縛，實現(xiàn)了溢價能力的提升。

安世中國的實踐表明，在復(fù)雜的地緣政治環(huán)境中，企業(yè)通過供應(yīng)鏈本地化、結(jié)算貨幣多元化等策略，能夠有效增強抗風險能力，這一經(jīng)驗或?qū)⒈桓嗫鐕髽I(yè)采納。

結(jié)語

隨著全球半導體行業(yè)競爭的不斷加劇，中荷雙方的博弈可能進入長期化階段。安世中國的供貨恢復(fù)與人民幣結(jié)算新政，為這場僵局提供了階段性的解決方案，但后續(xù)仍需在企業(yè)治理、技術(shù)合作、貿(mào)易規(guī)則等多個層面尋求共識。

對于全球產(chǎn)業(yè)鏈上的各類參與者而言，如何在國家利益與商業(yè)邏輯之間尋找平衡點，如何構(gòu)建更具韌性的供應(yīng)鏈體系，將成為未來一段時間內(nèi)需要持續(xù)探索的重要課題。

這場發(fā)生在半導體行業(yè)的貿(mào)易與貨幣變革，正在為全球經(jīng)濟秩序的調(diào)整寫下生動注腳。