日本溫泉鄉(xiāng)的“靜默易主”：中國(guó)資本如何重塑日本地方度假地版圖

傍晚時(shí)分，日本山梨縣笛吹市的石和溫泉街開(kāi)始熱鬧起來(lái)。從東京乘坐特急電車不到兩小時(shí)即可抵達(dá)的這個(gè)溫泉?jiǎng)俚?，如今呈現(xiàn)出一幅獨(dú)特的景象：街頭巷尾擦肩而過(guò)的游客口中飄出的多是中文對(duì)話，觀光巴士隨處可見(jiàn)，上下車的乘客絕大多數(shù)是中國(guó)人，日本面孔反而難覓。這是日本地方度假地正在經(jīng)歷的一場(chǎng)深刻變革的縮影，背后是一場(chǎng)持續(xù)十余年、范圍波及日本全國(guó)的中國(guó)資本收購(gòu)潮。這場(chǎng)靜默的所有權(quán)轉(zhuǎn)移，不僅改變了日本溫泉街區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式，更重新定義了日本傳統(tǒng)溫泉文化的傳承方式。

衰退與機(jī)遇：中國(guó)資本成為日本溫泉街的“白衣騎士”

石和溫泉的變遷是日本地方度假地命運(yùn)的典型寫(xiě)照。這里曾被譽(yù)為日本關(guān)東地區(qū)首屈一指的歡鬧街區(qū)，在20世紀(jì)80年代后期至90年代的泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期達(dá)到鼎盛。當(dāng)時(shí)，憑借距離首都圈交通便利的優(yōu)勢(shì)，石和溫泉與熱海等地齊名，成為日本企業(yè)組織員工旅行、忘年會(huì)和年末聚會(huì)的熱門選擇。然而，隨著泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，日本企業(yè)消費(fèi)習(xí)慣改變，溫泉街的繁華景象一去不復(fù)返。最直接的體現(xiàn)是當(dāng)?shù)丶用寺灭^數(shù)量的變化：從鼎盛時(shí)期的約60家減少到如今的一半。漫步在溫泉街的主要街道上，關(guān)閉的店鋪隨處可見(jiàn)，停止?fàn)I業(yè)的彈珠機(jī)店宛如廢墟，無(wú)聲地訴說(shuō)著往日的輝煌與當(dāng)下的落寞。

正是在這樣的背景下，中國(guó)資本開(kāi)啟了收購(gòu)步伐。根據(jù)詳細(xì)的調(diào)查，僅石和溫泉主要的約40家設(shè)施中，被中國(guó)資本收購(gòu)的就已經(jīng)達(dá)到10家，占整體的四分之一。這一收購(gòu)趨勢(shì)始于2010年代初，其主要目標(biāo)是那些因后繼無(wú)人而打算停業(yè)的旅館和酒店。值得注意的是，這一進(jìn)程在新冠疫情后進(jìn)一步加速。石和溫泉旅館協(xié)同公會(huì)的理事長(zhǎng)古屋公士坦言，疫情帶來(lái)的沖擊遠(yuǎn)超預(yù)期，"旅店破產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者連夜逃債的情況都有發(fā)生"。面對(duì)這樣的困境，他流露出復(fù)雜的心境："即便這里變成'唐人街'，也比整個(gè)溫泉街變成漆黑一片的'鬼城'要好，至少街燈還亮著。"這番話道出了日本許多地方溫泉業(yè)者在現(xiàn)實(shí)面前的無(wú)奈選擇。

“日本的房產(chǎn)像是打折促銷”：中國(guó)投資者的商業(yè)邏輯

中國(guó)投資者為何紛紛將目光投向日本的溫泉度假設(shè)施？收購(gòu)了石和溫泉"甲斐路"酒店和那須町一家度假酒店的孫志民社長(zhǎng)道出了關(guān)鍵原因。作為1987年就來(lái)日留學(xué)，后來(lái)在茨城大學(xué)擔(dān)任講師，最終創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)通販業(yè)務(wù)的在日華人，孫社長(zhǎng)對(duì)中日兩國(guó)的差異有著深刻理解。"日本的房產(chǎn)價(jià)格與中國(guó)相比要便宜10%到20%。在中國(guó)，土地是國(guó)家所有，個(gè)人無(wú)法購(gòu)買土地。但在日本，即使是中國(guó)人也能連土地一起購(gòu)買。若進(jìn)行長(zhǎng)期投資，日本絕對(duì)是更好的選擇。"他甚至引述另一位中國(guó)經(jīng)營(yíng)者的話，稱"日本的房地產(chǎn)到處都像是打折促銷"，這種直觀的價(jià)格對(duì)比成為吸引中國(guó)資本的重要因素。

孫社長(zhǎng)的收購(gòu)案例頗具代表性。他看中的"甲斐路"酒店在收購(gòu)前經(jīng)營(yíng)陷入困境，客源大幅流失。但孫社長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了其潛在價(jià)值："我特別喜歡其中庭的日本庭園，這是在別的旅館找不到的特色。"在投入資金進(jìn)行大規(guī)模改造后，他通過(guò)在中國(guó)參加旅游博覽會(huì)、利用社交媒體宣傳等方式，成功將酒店客源轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)游客（占8成）。"有些中國(guó)客人就是喜歡一邊泡足浴，一邊欣賞日式庭園，這樣就感到很滿足。"這種精準(zhǔn)的目標(biāo)客群定位和營(yíng)銷策略，讓原本瀕臨倒閉的酒店重獲生機(jī)。同樣收購(gòu)了石和溫泉"花京"酒店的中國(guó)籍社長(zhǎng)董保國(guó)，則從經(jīng)營(yíng)角度提出了不同見(jiàn)解。他認(rèn)為"成本高昂的日式經(jīng)營(yíng)已難以適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代"。在收購(gòu)后，他通過(guò)改革住宿方案、優(yōu)化人力配置等方式，迅速扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)局面。這種"易主即盈利"的現(xiàn)象，在不少案例中屢見(jiàn)不鮮，也引發(fā)了對(duì)傳統(tǒng)日式經(jīng)營(yíng)模式的反思。

日本全國(guó)蔓延的“靜默收購(gòu)”與隱藏的真相

這場(chǎng)收購(gòu)潮遠(yuǎn)不止于石和溫泉。日媒通過(guò)系統(tǒng)性調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2010年以來(lái)，中國(guó)資本收購(gòu)的主要度假設(shè)施至少遍布全國(guó)39個(gè)市町村，共計(jì)67處。這份名單讀起來(lái)就像是日本知名度假地的大集合：從箱根、伊豆等傳統(tǒng)溫泉?jiǎng)俚?，到新潟縣阿賀町、石川県白山市、鳥(niǎo)取縣三朝町等相對(duì)偏僻但以溫泉或自然風(fēng)光聞名的地區(qū)，中國(guó)資本的足跡已經(jīng)遍布日本列島。特別是在北海道的滑雪度假地，中國(guó)資本的投資熱情尤為高漲。

然而，這些通過(guò)公開(kāi)信息統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)很可能只是冰山一角。東京都內(nèi)一家信用調(diào)查公司指出："實(shí)際所有者被隱藏、登記信息與實(shí)際獲益人不符的情況不在少數(shù)。"在日媒采訪過(guò)程中，確實(shí)發(fā)現(xiàn)了伊豆市內(nèi)的旅館存在此類情況。這種隱秘的收購(gòu)方式使得準(zhǔn)確掌握整體規(guī)模變得困難。與此同時(shí)，中國(guó)的各大房產(chǎn)網(wǎng)站上，從"伊豆新建溫泉酒店，上市開(kāi)發(fā)商直營(yíng)，助力移民日本"到"輕井澤獨(dú)棟現(xiàn)房別墅，助力移民日本"，大量日本度假物業(yè)信息琳瑯滿目，交易活躍度可見(jiàn)一斑。這些廣告往往直接與"移民日本"相關(guān)聯(lián)，顯示出這不僅是單純的商業(yè)投資，更與一些人的生活方式選擇密切相關(guān)。

日本地方行政的兩難與現(xiàn)實(shí)的選擇

面對(duì)溫泉街日益濃厚的"中國(guó)色彩"，當(dāng)?shù)卣膽B(tài)度顯得謹(jǐn)慎而務(wù)實(shí)。笛吹市觀光商工課的職員承認(rèn)，確實(shí)了解到中國(guó)資本收購(gòu)旅館案例增加的事實(shí)，也坦言市民中存在批評(píng)意見(jiàn)。但官方立場(chǎng)明確：這些收購(gòu)屬于企業(yè)間交易，市政府無(wú)權(quán)干涉。"對(duì)我們來(lái)說(shuō)，重要的是如何增加市內(nèi)的住宿人數(shù)。無(wú)論國(guó)籍，有客人來(lái)總比沒(méi)有好。"這種務(wù)實(shí)的態(tài)度背后，是日本人口減少地區(qū)面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)：旅館收入增加可以帶來(lái)稅收，進(jìn)而促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。然而，這位職員也透露出一絲復(fù)雜情緒，他提到2023年一位中國(guó)經(jīng)營(yíng)者的話至今讓他難以忘懷："中國(guó)人看來(lái)，日本的房地產(chǎn)到處都像是打折促銷。"這句話或許道出了在全球化資本面前，日本地方社區(qū)感受到的無(wú)奈與失落。

文化適應(yīng)與未來(lái)挑戰(zhàn)

如今的石和溫泉，已經(jīng)形成了一種獨(dú)特的生態(tài)。在溫泉街東側(cè)中國(guó)資本經(jīng)營(yíng)的酒店聚集區(qū)域，傍晚時(shí)分，辦理完入住的的中國(guó)游客紛紛出門散步。為迎合這一變化，提供中國(guó)大陸口味的中餐館、中國(guó)臺(tái)灣式足底按摩店等逐漸增多，街景悄然改變。這種變化讓熟悉舊時(shí)風(fēng)貌的日本老顧客感到不適，但另一方面，曾經(jīng)黯淡的溫泉街確實(shí)因外來(lái)資本的注入和游客的回歸而重現(xiàn)生機(jī)。中國(guó)資本帶來(lái)的不僅是資金，還有全新的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)開(kāi)拓方式。孫社長(zhǎng)就明確表示，雖然自己是中國(guó)人，但目標(biāo)客群是全體訪日外國(guó)人，"海外對(duì)日本的評(píng)價(jià)正在上升，喜歡日本文化的外國(guó)人也很多"。這種超越國(guó)籍的商業(yè)視角，或許預(yù)示著日本未來(lái)溫泉地發(fā)展的新方向。

然而，這種轉(zhuǎn)變也帶來(lái)了深層次的文化適應(yīng)問(wèn)題。日本傳統(tǒng)的溫泉文化強(qiáng)調(diào)靜謐、內(nèi)斂的體驗(yàn)，而大規(guī)模團(tuán)體游客的涌入可能會(huì)改變這種氛圍。如何在經(jīng)濟(jì)效益與文化傳承之間取得平衡，成為這些被收購(gòu)設(shè)施面臨的長(zhǎng)遠(yuǎn)挑戰(zhàn)。此外，所有權(quán)的變化也可能影響當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)結(jié)構(gòu)和社區(qū)關(guān)系，這些潛在的社會(huì)影響需要時(shí)間才能完全顯現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

日本各地的溫泉與度假地，正悄然經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的所有權(quán)與客源結(jié)構(gòu)的重塑。這場(chǎng)變革既反映了全球化時(shí)代資本流動(dòng)的現(xiàn)實(shí)，也凸顯了日本地方在人口減少、經(jīng)濟(jì)低迷背景下面臨的困境。中國(guó)資本的介入，在短期內(nèi)確實(shí)為一些瀕臨消亡的溫泉街注入了生機(jī)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，如何在外來(lái)資本與本地文化、短期利益與可持續(xù)發(fā)展之間找到平衡點(diǎn)，將是所有相關(guān)方需要共同面對(duì)的課題。在這個(gè)充滿矛盾的過(guò)程中，日本溫泉鄉(xiāng)的蛻變?nèi)栽诶^續(xù)，其最終形態(tài)還有待時(shí)間檢驗(yàn)。但可以肯定的是，這種靜默的易主現(xiàn)象已經(jīng)深刻地改變了日本傳統(tǒng)度假地的面貌，并將持續(xù)影響日本旅游業(yè)未來(lái)的發(fā)展軌跡。