導(dǎo)讀：

光輝國際對151位人力資源高級管理者（含超51%的CHRO）展開調(diào)研，并邀請16位高管進(jìn)行線下深入研討，形成2025年中國人力資源一號位調(diào)研成果。受訪企業(yè)覆蓋工業(yè)、消費(fèi)品、科技等多個行業(yè)，涵蓋千億規(guī)模以上、百億至千億規(guī)模等不同體量，員工人數(shù)從千人到萬人不等，外資企業(yè)、央國企、民營企業(yè)均有涉及。

調(diào)研顯示，中國CHRO正面臨多重平衡挑戰(zhàn)。外部層面，經(jīng)濟(jì)與政治不確定性是主要威脅，同時AI等技術(shù)變革、客戶行為變化、監(jiān)管調(diào)整等也帶來顯著影響，且中國CHRO更關(guān)注人工智能、技術(shù)變革和競爭創(chuàng)新。內(nèi)部而言，他們需在長期目標(biāo)與短期成果、創(chuàng)新與效率等多方面尋求平衡，還承受著沉重的短期業(yè)務(wù)壓力，導(dǎo)致“培養(yǎng)未來所需技能”未進(jìn)入任務(wù)前五，而企業(yè)對短期增長的過度專注，也忽視了長期人才投入，引發(fā)人才準(zhǔn)備度不足的隱患。此外，35%的CHRO表示組織領(lǐng)導(dǎo)層對轉(zhuǎn)型認(rèn)知不一致，僅6%的人力資源高管稱領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)知完全一致，認(rèn)知錯位成為重要挑戰(zhàn)。

在戰(zhàn)略重點與優(yōu)先事項上，未來1-2年，人力資源技術(shù)、人工智能和人力資源分析是最值得投資的領(lǐng)域，產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、卓越運(yùn)營、業(yè)務(wù)發(fā)展是核心能力建設(shè)方向。CHRO的五大優(yōu)先事項依次為文化與組織變革、支持戰(zhàn)略執(zhí)行、培養(yǎng)管理者人才管理能力、繼任者儲備、成本與勞動力優(yōu)化。他們的角色已轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略顧問與變革型領(lǐng)導(dǎo)者，35%的時間用于提供戰(zhàn)略建議，40%用于帶領(lǐng)組織變革，且中國CEO在重大業(yè)務(wù)議題上對HR高管的戰(zhàn)略建議依賴度（75%）高于全球平均水平（61%）。

在AI應(yīng)用與轉(zhuǎn)型方面，中國CHRO洞悉AI帶來的機(jī)遇，認(rèn)為人力資源部門應(yīng)通過變革管理、組織架構(gòu)與崗位重構(gòu)、技能再培訓(xùn)等應(yīng)對AI影響，但僅有14%的HR團(tuán)隊做好了AI轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，不足1%的CHRO認(rèn)為自身完全就緒。數(shù)據(jù)分析成為人力資源團(tuán)隊核心能力，但45%的HR團(tuán)隊數(shù)據(jù)分析能力仍處于初級階段，僅1%的組織能持續(xù)借助數(shù)據(jù)分析推動優(yōu)質(zhì)人才決策，其應(yīng)用多集中在薪酬趨勢、員工敬業(yè)度與績效等基礎(chǔ)HR管理職能。

推動轉(zhuǎn)型需多管齊下，包括重塑組織架構(gòu)、運(yùn)用AI和新科技、培養(yǎng)變革型領(lǐng)導(dǎo)力，采取“AI+HI”戰(zhàn)略，同時建立可靠數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。CHRO需以長期思維制定人才戰(zhàn)略，聚焦人才保留、組織文化、雇主價值主張等核心，加強(qiáng)跨部門協(xié)作，推動組織各職能協(xié)同運(yùn)作，在平衡業(yè)務(wù)目標(biāo)與員工期望、長期增長與短期效率的同時，引領(lǐng)組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

以下是報告部分內(nèi)容

人力資源? 關(guān)注關(guān)聯(lián)互通社區(qū)公眾號，回復(fù)以下編號可快速下載對應(yīng)內(nèi)容。

RLZY001：阿里巴巴人力資源管理

RLZY002：華為人力資源管理

RLZY003：字節(jié)跳動人力資源體系

RLZY004：騰訊人力資源體系

RLZY005：順豐人力資源管理資料包

RLZY006：2022中國人力資源管理年度觀察-56頁

RLZY007：2022韋萊韜悅?cè)肆Y源管理季刊

RLZY008：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃新思考

RLZY009：2022年四季度人力資源趨勢報告

RLZY010：金控公司人力資源管理白皮書（2022）

RLZY011：2022年酒店人力資源白皮書

RLZY012：人力資源服務(wù)行業(yè)研究報告

RLZY013：2023全球人力資本趨勢

RLZY014：2022人力資源白皮書

RLZY015：2023年二季度人力資源趨勢報告

RLZY016：2023年人力資源市場調(diào)研趨勢

RLZY017：2022年人力資源與就業(yè)服務(wù)行業(yè)研究報告

RLZY018：埃森哲全球首席人力資源官研究

RLZY019：深度解析人效提升的9種方法

RLZY020：2023第三季度人力資源趨勢報告

RLZY021：2023普華永道中國首席數(shù)據(jù)官調(diào)研

RLZY022：2023社保合規(guī)調(diào)研報告暨政策指南

RLZY023：中國獨(dú)角獸CEO調(diào)研2023

RLZY024：2023熱門行業(yè)人效趨勢白皮書

RLZY025：2022年度最佳人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)榜單

RLZY026：HR生存與發(fā)展現(xiàn)狀暨人力資源行業(yè)觀察·白皮書

RLZY027：2022-2023芯片行業(yè)及其人才與人力資源服務(wù)需求分析報告

RLZY028：2022-2023銀行行業(yè)及其人才與人力資源服務(wù)需求分析報告

RLZY029：2022-2023健康管理行業(yè)及其人才與人力資源服務(wù)需求分析報告

RLZY030：2022-2023云計算行業(yè)及其人才與人力資源服務(wù)需求分析報告

RLZY031：2022-2023金融科技行業(yè)及其人才與人力資源服務(wù)需求分析報告

RLZY032：2023數(shù)字化助力企業(yè)人效提升報告

RLZY033：2023人力外包服務(wù)采購白皮書

RLZY034：2023年中國上市公司人效分析報告

RLZY035：2023HRoot全球人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)榜單與白皮書

RLZY036：2022-2023年度中國企業(yè)人力資本管理調(diào)研報告

RLZY037：2023中國年度最佳雇主評選報告

RLZY038：2023AI在企業(yè)人力資源中的應(yīng)用白皮書

RLZY039：2024年第一季度雇傭前景調(diào)查報告

RLZY040：2023雇傭關(guān)系趨勢報告-新動能驅(qū)動下的新職場

RLZY041：2023銀行業(yè)首席執(zhí)行官展望報告

RLZY042：2023中國人力資本報告

RLZY043：2024全球上市人力資源服務(wù)企業(yè)市值研究

RLZY044：2023CSO首席可持續(xù)發(fā)展官-企業(yè)經(jīng)理人調(diào)研報告

RLZY045：2024企業(yè)人效管理年度觀察報告

RLZY046：華為人力資源管理體系精髓及啟示

RLZY047：2023中國企業(yè)社保白皮書

RLZY048：2023年中國企業(yè)出海人力資源服務(wù)現(xiàn)狀與趨勢報告

RLZY049：2024中國人力資源服務(wù)品牌100強(qiáng)

RLZY050：2024全球人力資本趨勢報告

RLZY051：2024人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢報告

RLZY052：2024年HR趨勢展望AI技術(shù)引領(lǐng)新時代

RLZY053：2024人力資源新質(zhì)管理報告

RLZY054：2023年度人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)榜單100強(qiáng)報告

RLZY055：2024全球首席數(shù)據(jù)官調(diào)研報告

RLZY056：2024世界首席投資官研究報告

RLZY057：2024雇主品牌調(diào)研中國大陸區(qū)報告

RLZY058：人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用案例

RLZY059：2024人力資源雇傭調(diào)研報告

RLZY060：生成式AI時代的工作模式、工作組織、工作者研究報告

RLZY061：2024企業(yè)員工保險的設(shè)計與管理調(diào)研報告（精華版）

RLZY062：2024年上市公司人效分析系列報告（簡版）

RLZY063：2023年中國首席營銷官（CMO)調(diào)查報告

RLZY064：2024中國大陸勞動法指南

RLZY065：2024年中國數(shù)據(jù)崗位招聘研究報告

RLZY066：2024年全球首席人力資源官研究報告

RLZY067：首席數(shù)據(jù)官基本要求

RLZY068：第七屆人力資源共享服務(wù)中心研究報告

RLZY069：集團(tuán)人力資源職能戰(zhàn)略規(guī)劃報告

RLZY070：2024年餐飲業(yè)人力資源白皮書

RLZY071：人力資源三支柱模型研究

RLZY072：2024有限服務(wù)類酒店人力資源白皮書

RLZY073：阿里巴巴組織發(fā)展體系設(shè)計

RLZY074：2024年人力資源角色變化與轉(zhuǎn)型-數(shù)智驅(qū)動，能力升級

RLZY075：2024中國基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)據(jù)洞察白皮書

RLZY076：技術(shù)高管需要識別的六大盲點報告

RLZY077：2024中國人力資源服務(wù)行業(yè)研究報告

RLZY078：華為干部管理的四大工具

RLZY079：2024第四季度中國大陸勞動法指南

RLZY080：2024年HR戰(zhàn)略價值提升指南報告

RLZY081：2024中國醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀報告

RLZY082：2024中國CIO&CDO研究報告

RLZY083：2024中國人工智能崗位研究報告

RLZY084：中國企業(yè)人力資本管理調(diào)研報告

RLZY085：2024中國人力資本報告

RLZY086：騰訊人力資源與組織管理體系

RLZY087：2024人力資本洞察精選

RLZY088：2025年人力資源管理景觀現(xiàn)狀

RLZY089：2025年管理者的基本技能：培養(yǎng)員工的應(yīng)變能力報告

RLZY090：2025企業(yè)勞動關(guān)系藍(lán)皮書

RLZY091：AI Agent在人力資源落地的5個案例故事

RLZY092：2025年雇主品牌調(diào)研中國大陸區(qū)報告

RLZY093：HR對業(yè)績賦能的價值呈現(xiàn)

RLZY094：2025年AI面試官實戰(zhàn)指南

RLZY095：2025央國企CIO選型指南-ERP產(chǎn)品

RLZY096：2025年人力資源雇傭調(diào)研報告

RLZY097：2025年人力資源發(fā)展趨勢報告

RLZY098：2025年馬來西亞出海人力資源白皮書

RLZY099：2025年AI賦能HR管理和人才轉(zhuǎn)型趨勢洞察報告

RLZY100：2025年航空航天產(chǎn)業(yè)人才供需洞察報告

RLZY101：中國企業(yè)出海人力資源挑戰(zhàn)白皮書（2024-2025版）

RLZY102：當(dāng)前五大人力資源趨勢及HR行動指南

RLZY103：基于人力資源視角之垂直行業(yè)發(fā)展動向觀察報告

RLZY104：2025年智能世界的ICT崗位與技能白皮書

RLZY105：2025年中國人力資源一號位調(diào)研成果

名企案例?

關(guān)注關(guān)聯(lián)互通社區(qū)公眾號，回復(fù)以下編號可快速下載對應(yīng)內(nèi)容。

GLZK1001：萬科、華潤、萬達(dá)內(nèi)部管理架構(gòu)

GLZK1002：海底撈的薪酬管理制度

GLZK1003：華為15年招聘經(jīng)驗總結(jié)

GLZK1004：華為的薪酬福利與激勵體系

GLZK1005：阿里的“望、聞、問、切”選人法

GLZK1006：華為基本法

GLZK1007：華為新員工入職180天詳細(xì)培養(yǎng)計劃

GLZK1008：華為人才培養(yǎng)與發(fā)展實踐

GLZK1009：華為19萬員工的人才管理秘密

GLZK1010：華為人力資源管理經(jīng)典大全（合輯）

GLZK1011：騰訊人力資源體系（合輯）

GLZK1012：字節(jié)跳動人力資源體系

GLZK1013: 2020中國大陸薪酬標(biāo)準(zhǔn)指南

GLZK1014: 華為干部與人才發(fā)展手冊

GLZK1015：海底撈核心管理模式解析

GLZK1016：阿里巴巴人力資源管理

GLZK1017：OKR目標(biāo)管理專題及模板大全

GLZK1018：華為研發(fā)部門績效考核制度及方案

GLZK1019：40個經(jīng)典思維模型

GLZK1020：碧桂園運(yùn)營管理資料

GLZK1021：企業(yè)薪酬管理必備資料包

GLZK1022：1000份實用合同模板

GLZK1023：員工辭退問題必備資料包

GLZK1024：順豐人力資源管理資料包

GLZK1025：海底撈內(nèi)部管理資料包

GLZK1026：西門子內(nèi)部管理資料包

GLZK1027：沃爾瑪內(nèi)部管理資料包

GLZK1028：惠普內(nèi)部管理資料包

GLZK1029：kpi績效考核工具資料包

GLZK1030：薪酬談判技巧工具資料包

GLZK1031：哈佛管理全集（共8集）

GLZK1032：五險一金培訓(xùn)PPT(共18套）

GLZK1033：招聘全流程常用表格（163份）

GLZK1034：全面解讀阿里巴巴績效管理體系

聲明

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