在潞安化工集團(tuán)常村煤礦百米井下機(jī)器轟鳴的皮帶巷里，他是工友們信賴的“貼心人”；在井上調(diào)解矛盾、傾聽訴求時，他是職工們認(rèn)可的“主心骨”。作為該礦皮帶一隊(duì)的分工會主席，喬輝始終用腳步丈量責(zé)任，用真情服務(wù)職工，在平凡的崗位上詮釋著工會基層干部的擔(dān)當(dāng)與情懷。

井下現(xiàn)場：他是排憂解難的“及時雨”

“主席，咱們機(jī)頭的噴霧裝置有點(diǎn)問題，水霧覆蓋不全?！薄爸飨@幾天檢修任務(wù)重，弟兄們在井下想吃口熱乎的，班中餐能不能協(xié)調(diào)一下？”針對職工提出的這些問題，喬輝不僅僅是簡單地記錄反饋。他深入問題現(xiàn)場，與隊(duì)組技術(shù)人員積極溝通和探討，確定噴霧裝置改造方案，緊盯工房加工配件，各皮帶機(jī)頭都加裝了多角度霧化噴頭，降塵效果大大提升；每次遇到井下有重大檢修項(xiàng)目，他都會認(rèn)真統(tǒng)計人員，提前和班中餐工作人員溝通，將餐食準(zhǔn)時送到職工手中，讓大家在井下也能吃到熱乎乎的飯菜。

喬輝深知，職工的需求和困難往往就藏在生產(chǎn)的細(xì)節(jié)和日常的瑣碎里。在陰暗潮濕的巷道里，在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的間隙中，他的身影總會出現(xiàn)在各個作業(yè)點(diǎn)。他堅(jiān)持深入井下現(xiàn)場，與工友們一同巡查皮帶運(yùn)行狀況，在并肩工作中發(fā)現(xiàn)問題、傾聽心聲。

井上服務(wù)：他是情系職工的“暖心人”

升井之后，喬輝的“娘家人”角色仍在延續(xù)。他的手機(jī)24小時開機(jī)，無論是家庭糾紛、工作矛盾，還是對管理制度的不理解、對個人發(fā)展的困惑，職工們都愿意找他嘮一嘮。他耐心傾聽，細(xì)致調(diào)解，能當(dāng)場解決的絕不拖延，需要協(xié)調(diào)的積極奔走。他常說：“工會就是職工的家，我得讓家里人感受到溫暖和依靠?！?/p>

有一天深夜，已經(jīng)入睡的喬輝被職工小劉的電話聲叫醒。原來，小劉和妻子因?yàn)楹⒆油话l(fā)疾病該由誰請假照顧而發(fā)生激烈爭執(zhí)。喬輝耐心安撫小劉，隨后聯(lián)系小劉所在班組的班組長，連夜前往小劉家中進(jìn)行調(diào)解。在喬輝的協(xié)調(diào)下，臨時為小劉調(diào)整了工作時間，確保孩子有人照料，一場家庭風(fēng)波得以迅速化解。次日，喬輝又上門探望，耐心勸導(dǎo)夫妻雙方有事要商量著來，不要著急。小劉摸著頭不好意思地說：“我就是太著急了，工會連家里的這些瑣事都管，真是為我們撐腰的‘娘家’?！?/p>

工資分配：他是堅(jiān)守公平的“透明尺”

工資獎金分配事關(guān)職工切身利益。在皮帶一隊(duì)的工資獎金分配上，喬輝始終堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照隊(duì)組的績效考核辦法和分配方案執(zhí)行，確保過程公開透明、結(jié)果公平公正，同時積極參與隊(duì)組分配方案的制訂與完善，確保方案科學(xué)合理。分配過程中，他敢于發(fā)聲，維護(hù)職工合法權(quán)益，對任何可能存在的不公現(xiàn)象提出質(zhì)疑；將分配結(jié)果及時上墻公布，接受全體隊(duì)員監(jiān)督。對于職工的疑問，他總是耐心解釋，直到對方明白滿意為止?！霸趩讨飨@里，分配講規(guī)矩、有依據(jù)，我們心里亮堂、干活踏實(shí)?！边@是隊(duì)員們對他主持工資獎金分配工作的共同評價。

腳下沾滿煤塵，心中裝著職工。喬輝默默無聞的付出生動刻畫了一名基層分工會主席“娘家人”的樸實(shí)形象。他用自己的實(shí)際行動證明，工會組織離職工最近、聯(lián)系職工最緊、服務(wù)職工最實(shí)，是職工群眾可以依靠的溫暖力量。

（山西工人報記者司雁）

來源：中工網(wǎng)