沒有什么比「克制住自己」更難，也更讓人感到自由。

在一個被待辦清單和效率 App 填滿的時代，我們總在追求「再多做一點」，卻很少問自己：哪些事，其實可以不做？《減法清單》正是這樣一個反向思考的產(chǎn)物。它不是幫你記錄完成了什么，而是記錄你成功「克制」了什么。每一次拒絕刷短視頻、早睡不熬夜，都是一次值得慶祝的勝利，應(yīng)用會用一片可視化的「心靈森林」來回饋你的堅持，讓抽象的自律變得可見、可感。

這種理念聽上去有點「反潮流」，卻恰恰反映出當(dāng)下年輕人對自我掌控的新需求。而這樣一款應(yīng)用，在最近獲得了鴻蒙應(yīng)用開發(fā)者激勵計劃 2025 的首批激勵，同期還有更多優(yōu)秀的鴻蒙應(yīng)用涌現(xiàn)了出來，包括沙拉俄語、減法清單、凡人修仙傳等多款 應(yīng)用及游戲，它們都將共享超億元的總激勵。

與此同時，鴻蒙應(yīng)用開發(fā)者激勵計劃 2025 目前已經(jīng)吸引了超過 4 萬名開發(fā)者報名，帶動超 1.5 萬款應(yīng)用及游戲上架。規(guī)模之大、節(jié)奏之快，都足以說明鴻蒙應(yīng)用開發(fā)者激勵計劃 2025 對于開發(fā)者的吸引力，當(dāng)然更在于鴻蒙生態(tài)的巨大「引力」。

說到底，這次「鴻蒙分紅」對開發(fā)者而言不僅是真金白銀的鼓勵，更是一次窗口期的信號。

過去一年，鴻蒙從系統(tǒng)到生態(tài)經(jīng)歷了關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，從開發(fā)者到終端用戶爆發(fā)出的力量也在不斷推動生態(tài)的進(jìn)化，到今年的鴻蒙應(yīng)用開發(fā)者激勵計劃 2025，注定又會開啟新的加速。在這個階段，尤其是對中小團(tuán)隊和個人開發(fā)者來說，鴻蒙提供的不只是平臺機會，更是一條加速向上的生態(tài)曲線。

對鴻蒙開發(fā)者來說，未來才剛剛開始。

億元激勵、600 萬封頂，從《沙拉俄語》到《地下城堡 4》

今年 8 月，華為宣告鴻蒙 5 終端數(shù)量突破千萬，隨后也推出了鴻蒙應(yīng)用開發(fā)者激勵計劃 2025：截止到今年 12 月 31 日前，不管是應(yīng)用、游戲、小游戲還是元服務(wù)都能通過上架鴻蒙應(yīng)用市場參與其中，共享超過億元規(guī)模的總獎金池，單個開發(fā)者最高可獲 600 萬元激勵。

對開發(fā)者來說，這也代表了官方對生態(tài)共建的長期承諾。

計劃公布后，在開發(fā)者群體中又掀起了一場實實在在的「鴻蒙熱」。坊間形容，這是一場鴻蒙生態(tài)的大規(guī)?！阜旨t」，也準(zhǔn)確地傳達(dá)了這次行動的本質(zhì)——讓開發(fā)者共享生態(tài)成長的紅利，延續(xù)了鴻蒙一直堅持的「共建、共享、共贏」理念。

同時在首批獲激勵名單中，我們也看到了各具代表性的鴻蒙應(yīng)用。比如語言學(xué)習(xí)類的《沙拉俄語》，是一款覆蓋查詞、背詞、翻譯、語法練習(xí)與語音測評的全能型學(xué)習(xí)工具。對不少俄語學(xué)習(xí)者而言，它的優(yōu)勢不僅在于內(nèi)容體系完整，更在于跨平臺的一致體驗。

開發(fā)者就提到，鴻蒙對 Flutter 的良好支持，讓他們在多端開發(fā)時幾乎無需額外重構(gòu)代碼，開發(fā)效率顯著提升。也正因如此，《沙拉俄語》在短時間內(nèi)完成了鴻蒙版本的開發(fā)與上線。

另一款來自學(xué)生開發(fā)者的獨立應(yīng)用《減法清單》，則從截然不同的角度切入來生活效率?！稖p法清單》將「自律」游戲化：用戶不是記錄完成了什么，而是記錄「克制」了什么。每一次成功的「不做」，都能在應(yīng)用中培育出一棵虛擬的「心靈樹」，象征著自我節(jié)制的積累。應(yīng)用還設(shè)置了人性化的「豁免券」，讓堅持不再是負(fù)擔(dān)。

《減法清單》證明了，即使是一位學(xué)生開發(fā)者，也能用鴻蒙寫出極具哲思與美感的作品。事實上，開發(fā)者也表示，鴻蒙的 ArkTS 語言學(xué)習(xí)成本低，「會回答問題」文檔 AI 也大幅提高了開發(fā)效率，而分布式數(shù)據(jù)同步更讓他驚嘆——無需搭建服務(wù)器就能多端數(shù)據(jù)同步，這種「ServerNothing」的數(shù)據(jù)交互體驗讓個人開發(fā)者也能輕松打造出完整產(chǎn)品。

另一位令人印象深刻的鴻蒙開發(fā)者，是獨立女性程序員兼設(shè)計師龐亞靜，她開發(fā)的《雞尾酒干杯》匯集了眾多經(jīng)典雞尾酒配方，用戶不僅能查閱調(diào)制方法，還能自定義添加個人創(chuàng)作，堪稱調(diào)酒愛好者的靈感筆記本。

不僅是《雞尾酒干杯》，目前她已在鴻蒙生態(tài)中成功上線了 7 款 App。這個過程對她而言既是挑戰(zhàn)，也是成長。按她的說法，《雞尾酒干杯》初期版本一度因交互過于簡單被審核打回，她索性重新設(shè)計交互與視覺邏輯，讓鴻蒙版在功能與體驗上全面超越了最初的 iOS 版本。

除了工具類和創(chuàng)意類應(yīng)用，游戲領(lǐng)域同樣是這次激勵的亮點?！秳游锊蛷d》用治愈的節(jié)奏講述溫暖的故事，持續(xù)保持高留存，大 IP 加持《凡人修仙傳》則以輕策略放置玩法，拓展了傳統(tǒng)修仙題材的新表達(dá)。《地下城堡 4：騎士與破碎編年史》這款暗黑風(fēng) RPG 作品不僅全面升級了 3D 畫面，同時降肝減負(fù)，經(jīng)典的數(shù)值策略更是能讓玩家可以在手機上體驗到極致的燒腦快感?！兜叵鲁潜?4：騎士與破碎編年史》還在鴻蒙平臺上完成了深度適配，通過鴻蒙分布式能力實現(xiàn)手機、平板的通用，界面自適應(yīng)，還支持按需加載，縮短玩家等待下載安裝的時間。

目前來看，鴻蒙應(yīng)用開發(fā)者激勵計劃 2025 已經(jīng)起到了作用。過去，不少開發(fā)者對鴻蒙生態(tài)仍存觀望態(tài)度，擔(dān)心投入產(chǎn)出不成正比。而鴻蒙應(yīng)用開發(fā)者激勵計劃 2025 可以說打消了不少開發(fā)者冷啟動的顧慮，再加之用戶規(guī)模的擴(kuò)大以及服務(wù)體系的全面完善，讓開發(fā)者更能看到鴻蒙生態(tài)的巨大機會。

從這個角度來看，這一輪「鴻蒙分紅」不只是資金扶持，更是一個生態(tài)信號——它正在吸引更多有想法的個人與團(tuán)隊加入鴻蒙開發(fā)，成為鴻蒙生態(tài)的新節(jié)點。

鴻蒙 x 開發(fā)者，碼出一條全新的增長曲線

對于鴻蒙來說，激勵計劃是引線，真正的爆發(fā)來自生態(tài)的自驅(qū)力。鴻蒙應(yīng)用開發(fā)者激勵計劃 2025 的目標(biāo)，從一開始就不只是拉新，而是希望推動應(yīng)用生態(tài)的系統(tǒng)化升級——覆蓋應(yīng)用、游戲、元服務(wù)、小游戲等不同形態(tài)。

同時在規(guī)則設(shè)計上，鴻蒙應(yīng)用開發(fā)者激勵計劃 2025 還分為基礎(chǔ)激勵、活躍激勵與額外激勵：基礎(chǔ)激勵鼓勵新應(yīng)用完成上架，活躍激勵聚焦持續(xù)更新與用戶增長，而額外激勵則更多面向那些有創(chuàng)新、有口碑、有長期潛力的開發(fā)者。這意味著鴻蒙不再追求單純的數(shù)量堆疊，而是在用現(xiàn)金流引導(dǎo)生態(tài)質(zhì)量的提升：激勵那些真正理解用戶、貼近需求的開發(fā)者，去「碼出」更能代表鴻蒙體驗的作品。

這也考驗鴻蒙生態(tài)的基礎(chǔ)建設(shè)和服務(wù)能力。而在今天看來，鴻蒙做得很好?！缎「＜摇烽_發(fā)團(tuán)隊就指出，他們在開發(fā)過程中充分利用了鴻蒙應(yīng)用市場提供的云測試與云調(diào)試服務(wù)，團(tuán)隊能實時復(fù)現(xiàn)問題、批量修復(fù) Bug，并快速通過自動化檢測審核，極大縮短了從開發(fā)到上架的周期。

這種高效反饋體系，正是鴻蒙生態(tài)在底層打磨出的新「護(hù)航機制」——讓所有開發(fā)者都能擁有大廠級的開發(fā)效率，對于個人開發(fā)者尤甚?！稖p法清單》開發(fā)者也表示，鴻蒙應(yīng)用市場的自動化測試流程和嚴(yán)格的審核，幾乎完成了測試工程師的任務(wù)，很大程度上解放了開發(fā)者的精力，也讓 App 上架更安心。

而在分發(fā)與推廣階段，鴻蒙應(yīng)用市場提供的服務(wù)則進(jìn)一步拉開了差距。很多鴻蒙開發(fā)者還提到，鴻蒙平臺的精準(zhǔn)用戶獲取能力，讓應(yīng)用能被推送到真正有可能喜歡它的用戶手中。以《地下城堡 4：騎士與破碎編年史》為例，開發(fā)團(tuán)隊通過預(yù)約下載、專屬鏈接和活動觸達(dá)等多樣化營銷方式，在鴻蒙端實現(xiàn)了顯著的用戶增長。

與此同時，編輯精選推薦機制讓優(yōu)秀內(nèi)容獲得持續(xù)曝光。鴻蒙應(yīng)用市場的編輯團(tuán)隊會基于應(yīng)用的體驗質(zhì)量和創(chuàng)新性，策劃主題欄目，為中小團(tuán)隊提供與頭部產(chǎn)品同臺展示的機會，因此獲得廣泛關(guān)注。

在這些基礎(chǔ)上，鴻蒙應(yīng)用市場的一站式推廣引擎與全鏈路的數(shù)據(jù)服務(wù)體系，則進(jìn)一步形成了完整的商業(yè)閉環(huán)。開發(fā)者可以通過平臺實現(xiàn)從預(yù)約、下載到激活、留存的全鏈路跟蹤，在活動運營和消息觸達(dá)中精準(zhǔn)調(diào)整策略。數(shù)據(jù)服務(wù)中心提供的實時分析能力，幫助開發(fā)者識別用戶留存點與功能熱點，從而更有針對性地優(yōu)化產(chǎn)品。

對于鴻蒙開發(fā)者而言，這是一套能夠「看見用戶、理解用戶、留住用戶」的增長神器。而從開發(fā)效率到分發(fā)能力，從曝光推薦到商業(yè)化工具，鴻蒙已經(jīng)為開發(fā)者搭建出一條從創(chuàng)意到增長的高速通道。

而在這個時間點上，鴻蒙的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善，生態(tài)仍在高速擴(kuò)張，用戶規(guī)模持續(xù)攀升，資金激勵又為創(chuàng)新注入了現(xiàn)實動力。更重要的是，開發(fā)者在鴻蒙生態(tài)中編寫的不僅是應(yīng)用，也在用每一次提交、每一個版本，共建一個正在加速生長的鴻蒙新世界，碼出屬于自己的增長曲線。

寫在最后：最好的鴻蒙時刻

鴻蒙速度，越來越快。從操作系統(tǒng)的獨立成長，到生態(tài)的全面繁榮，鴻蒙一直在刷新紀(jì)錄。截至 10 月 22 日，鴻蒙生態(tài)已擁有 800 萬+ 注冊開發(fā)者，搭載 HarmonyOS 5 終端設(shè)備數(shù)量也超過了 2300 萬臺，覆蓋從手機到平板、智慧屏、車機、可穿戴等全場景智能終端。

就在不久前，HarmonyOS 6 也正式發(fā)布，帶來了更流暢的系統(tǒng)底層、更智能的多設(shè)備協(xié)同，以及更強大的能力升級。無論是功能細(xì)節(jié)還是開發(fā)體驗，鴻蒙都在以驚人的速度完成從「系統(tǒng)」到「生態(tài)」的躍遷。

而在這條增長曲線背后，最值得被看到的，其實是開發(fā)者。他們是這場生態(tài)繁榮的締造者，也是鴻蒙速度的源動力。在鴻蒙走入良性增長閉環(huán)的過程中。有人通過學(xué)生項目逐漸成長為獨立開發(fā)者，也有人從傳統(tǒng)安卓團(tuán)隊邁向鴻蒙生態(tài)的「第二增長曲線」。

有人說，種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現(xiàn)在。鴻蒙生態(tài)的壯大，已經(jīng)成為可預(yù)期的未來，而現(xiàn)在，正是進(jìn)入的最好時機。對想要探索未來平臺的開發(fā)者而言，學(xué)習(xí)、實踐、加入鴻蒙開發(fā)，也許就是未來十年里最重要的一步。

如果你也想了解這場生態(tài)浪潮背后的更多機會，希望成為其中一員，不妨前往 HarmonyOS 開發(fā)者官網(wǎng)全面了解鴻蒙應(yīng)用開發(fā)者激勵計劃 2025 的最新政策與支持路徑。

#鴻蒙發(fā)布億元級應(yīng)用開發(fā)激勵計劃