我是專注即時(shí)零售領(lǐng)域的劉老實(shí)。

據(jù)多家媒體11月3日披露，餓了么App的最新內(nèi)測(cè)版本已正式啟用“淘寶閃購”作為新名稱，版本號(hào)同步迭代至12.0.1，其標(biāo)志性標(biāo)語“外賣放心點(diǎn)，美食準(zhǔn)時(shí)達(dá)”也隨之一并亮相。這宣告了阿里旗下餐飲外賣+即時(shí)零售品牌整合進(jìn)入關(guān)鍵階段，同時(shí)也標(biāo)志著一場(chǎng)關(guān)乎阿里即時(shí)零售版圖的重要調(diào)整已經(jīng)落地。

據(jù)了解，此次更名并非孤立事件，而是阿里即時(shí)零售戰(zhàn)略推進(jìn)的關(guān)鍵一步。其背后邏輯非常明確：通過將餓了么從獨(dú)立外賣平臺(tái)，轉(zhuǎn)型為支撐“即時(shí)零售”的核心履約基礎(chǔ)設(shè)施，與淘寶龐大的流量入口深度協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)“30分鐘送萬物”這一核心目標(biāo)。

實(shí)際上，從“淘寶閃購”誕生之日起，已經(jīng)寫好了這一劇本，畢竟同一業(yè)務(wù)，兩個(gè)名稱本身就不符合商業(yè)運(yùn)行邏輯，更何況阿里特別重視品牌的整體性和同一性。只是由于整個(gè)過程還需要做好內(nèi)外部的協(xié)調(diào)和推進(jìn)。

從4月30日“淘寶小時(shí)達(dá)”升級(jí)為“淘寶閃購”開始，餓了么和淘寶閃購最終合體的動(dòng)作就慢慢顯現(xiàn)，最初阿里在官宣相關(guān)新聞信息時(shí)，淘寶閃購和餓了么大都并列出現(xiàn)，隨著時(shí)間的推移，餓了么這一詞匯在相關(guān)的官宣里出現(xiàn)的頻率日漸降低。而9月份開始，淘寶閃購騎士服的官宣，相關(guān)視覺元素全面切換為淘寶標(biāo)志性的橙色，用統(tǒng)一的品牌視覺強(qiáng)化用戶認(rèn)知，也為此次更名做好了鋪墊。

據(jù)悉，目前“淘寶閃購”仍處于灰度測(cè)試階段，僅向部分用戶開放體驗(yàn)權(quán)限。不過從服務(wù)內(nèi)容來看，整合已初見成效：用戶不僅能通過新平臺(tái)點(diǎn)選餐飲外賣，還可享受日用百貨等多品類的即時(shí)配送服務(wù)，而餓了么原有的配送運(yùn)力已全面承接“淘寶閃購”訂單，確保配送網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與覆蓋廣度。

從行業(yè)視角看，阿里此次整合更像是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵布局。面對(duì)美團(tuán)、京東在即時(shí)零售領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力，阿里選擇通過“資源集中+品牌統(tǒng)一”的方式，打通流量、供給與履約環(huán)節(jié)，既提升了配送效率，也試圖通過更統(tǒng)一的用戶體驗(yàn)搶占市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

從淘寶閃購正式加入由京東發(fā)起的即時(shí)零售大戰(zhàn)，尤其隨著7月2日，淘寶閃購宣布500億補(bǔ)貼開始，以淘寶閃購協(xié)同餓了么，而后調(diào)動(dòng)起阿里系其他重要資源及流量入口的，阿里史上首次規(guī)模最大的協(xié)同戰(zhàn)宣告全面啟動(dòng)。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭中，雖然餓了么的品牌屬性不斷被淘寶閃購所替代，但其自始至終為其提供供給、運(yùn)力及技術(shù)支持，是淘寶贏的首輪即時(shí)零售心智戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。其完善的基建，也讓這場(chǎng)阿里自上而下的協(xié)同戰(zhàn)在推進(jìn)過程中變得游刃有余，同時(shí)為第二階段“淘寶便利店”為代表的“供給戰(zhàn)”贏的了戰(zhàn)略空間。

餓了么這個(gè)被阿里收購的外賣品牌或許會(huì)成為歷史，但其作為曾占據(jù)外賣市場(chǎng)外賣主導(dǎo)地位，國內(nèi)最早開啟外賣業(yè)務(wù)的應(yīng)用，從問世起就改變著國內(nèi)餐飲消費(fèi)的格局，對(duì)中國外賣和即時(shí)零售的發(fā)展具有不可磨滅的貢獻(xiàn)。

接下來，“淘寶閃購”也將替代餓了么繼續(xù)完成其未完成的使命，重新贏的即時(shí)零售頭把交椅，成為阿里實(shí)現(xiàn)“大消費(fèi)平臺(tái)”的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)！

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撰文：劉老實(shí)

排版：柯不楠

校對(duì)：十 三