戶晨風(fēng)被永久封殺，央視點名批評，罪名注定讓他復(fù)播無望，在流量為王的互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容創(chuàng)作者們?yōu)榱瞬┤￡P(guān)注各出奇招，但有的人在追逐熱度的過程中忘記了最基本的道德底線，近期被央視點名批評并被全網(wǎng)封禁的百萬網(wǎng)紅博主戶晨風(fēng)，正是這種“流量至上”思維的典型受害者與警示案例。

戶晨風(fēng)早期的視頻以“展示跨國消費差異”為主題，憑借輕娛樂化的表達(dá)方式積累了大批粉絲，然而，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)理性內(nèi)容難以再引發(fā)流量時，便開始刻意制造爭議，走上了“極端話題”的道路。

最具代表性的，便是他那套荒唐的“蘋果人vs安卓人”理論——他用手機(jī)品牌劃分社會階層，將“蘋果人”包裝成所謂“精英群體”，將“安卓人”貶為“底層代表”，這樣的內(nèi)容不僅毫無價值，反而充滿了對普通消費者的侮辱與歧視。

事實上，選擇哪種品牌的手機(jī)，本質(zhì)上只是個人消費習(xí)慣的體現(xiàn)，與人的品格、能力、社會地位毫無關(guān)聯(lián)，可在戶晨風(fēng)的精心包裝下，這種無關(guān)緊要的差異被放大成“身份象征”，甚至被當(dāng)作評判一個人“是否體面”的標(biāo)準(zhǔn)，他用極端標(biāo)簽挑動情緒，用偏見制造對立，讓一場原本可以輕松討論的消費話題，變成了社會撕裂的導(dǎo)火索。

這類以“挑撥對立”“制造戾氣”為核心的內(nèi)容，其實并非個案。在短視頻算法的推動下，越極端、越?jīng)_突的言論往往獲得更多曝光與互動，于是，一些博主開始主動迎合這種機(jī)制，用煽動性的言辭去刺激觀眾情緒，從而實現(xiàn)。戶晨風(fēng)正是這種“情緒營銷”的極端樣本，只不過，他最終觸碰了監(jiān)管紅線，迎來了必然的結(jié)果——賬號被封、內(nèi)容清空、徹底退出公眾視野。

流量變現(xiàn)

央視在報道中指出，這種“惡意挑動群體極端對立、宣揚(yáng)暴力戾氣”的行為，已經(jīng)超出了正常表達(dá)的范疇，甚至涉嫌違法，網(wǎng)絡(luò)并非法外之地，任何傳播行為都應(yīng)以正向價值為底線，平臺有責(zé)任清理這種破壞公共秩序的內(nèi)容，而創(chuàng)作者更應(yīng)對自己的言論負(fù)責(zé)。

戶晨風(fēng)的倒下，既是對他個人的懲戒，也是對整個自媒體行業(yè)的一次警示，流量不是原罪，但當(dāng)流量成為唯一目的時，它便會反噬創(chuàng)作者，真正能讓人長久被記住的，不是挑動情緒的噱頭，而是能傳遞理性、溫度與共鳴的內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)時代需要的是價值引領(lǐng)，而不是情緒操縱，戶晨風(fēng)的“徹底涼涼”，或許正是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)回歸理性的開始，對此你們有什么想說的嗎？