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這兩天，巴黎市中心百年老字號的商場BHV六樓新開了一家店……

這家店的入駐引起了軒然大波：有12個品牌宣布有它沒我，退出BHV百貨，還有上百名員工罷工抗議。

（“保護孩子，而不是SHEIN！”）

甚至在開店當天，門口出現(xiàn)了一個奇觀：

1000平方米的新店門口排起了兩列長隊，一隊是在門口排隊，等著沖進去買買買的顧客……

而另一列，則是游行反對，罵這家店，罵顧客的抗議者……

法國農(nóng)業(yè)工會、服裝業(yè)工會、商人協(xié)會還紛紛指責BHV“引狼入室”，破壞本地產(chǎn)業(yè)。

那為啥破壞本地產(chǎn)業(yè)呢？

因為這家店太有性價比，一對比其他店都是智商稅，讓法國制造業(yè)和零售體系無力競爭……

這個品牌名為SHEIN希音，中國品牌。

國內默默無聞，但在海外發(fā)展得風生水起，甚至讓法國人都坐不住了……

先來和大家介紹一下SHEIN。這家公司2008年創(chuàng)立于南京，但專攻海外。

在其官網(wǎng)上，SHEIN將自己描述為“一家專注于女裝，同時也提供男裝、童裝、配飾、鞋履、箱包等時尚單品的國際B2C快時尚電商平臺”。

簡單來講，雖然起家是女裝快時尚，但后來為了擴大客單價、提高復購率，SHEIN 逐漸轉型為一個綜合類跨境零售平臺，有點像國際版PDD+Zara+TB的混合體。

而主打的就是一個詞：性價比！

對于歐美人來說，這個品牌，簡直已經(jīng)超出他們能想象的便宜程度了，不到10塊錢就能買一件衣服，平均價格僅為7.9英鎊。

雖然品質比較一般，比較容易壞……但是幾美元??！要什么自行車？

而且，它不僅僅是“快時尚”，是“超快時尚”，每天六千件上新，60萬種產(chǎn)品在售。

其他外國牌子想學也沒法學：

SHEIN 的生產(chǎn)基地主要集中在廣東省，而這里就是全世界密度最高最靈活的服裝供應鏈，上萬家小工廠隨時能接單，工人熟練、配套也齊全。

一款衣服從設計到上架只需7天以內（哪怕是以快著稱的快銷品牌Zara也需要21天）。

此外，這里還有超高的物流效率，能直接發(fā)全球包裹。

除此之外，SHEIN還有和國內網(wǎng)站一樣大數(shù)據(jù)推薦算法，實時分析網(wǎng)站和App上用戶點擊、收藏、加購、退貨數(shù)據(jù)。

算法判斷哪些款式可能暢銷，馬上通知供應鏈啟動小批量生產(chǎn)，若7天內賣光就立刻追加生產(chǎn)，如果滯銷就立刻下架，幾乎沒有庫存損耗。

每件衣服都幾乎是“數(shù)據(jù)選出來的爆款”……

嗯……在SHEIN出現(xiàn)之前，法國成衣界早已接連經(jīng)歷了多場行業(yè)革命。

比如來自 Zara 和 H&M 掀起的 “快時尚”的風潮，以及其他以極低價格出售低質量但款式時髦的品牌，都在過去十五年來吸引了大量顧客。

但是，這次在SHEIN面前，專攻“性價比”歐美快時尚服裝品牌天都塌了……

所以，他們拼了命，也想要把SHEIN踢出局……

在SHEIN最開始發(fā)展起來的時候，國外瘋狂報道它的負面新聞，比如所謂的血汗工廠、質量不達標、鉛含量超標之類的。

外國輿論中，SHEIN 早就不只是一個公司，而是“中國制造入侵”的象征。

他們認為SHEIN是不公平競爭，因為它利用中國低成本供應鏈和歐盟稅收漏洞，以極低價格銷售商品，卻不承擔法國本地企業(yè)必須付出的高稅收、人工和環(huán)保成本。

問題是，這些是品牌和品牌競爭之間的事情，你說給消費者，消費者是不管的。

還是那句話，不到十塊錢的衣服要啥自行車?。?/p>

會購買SHEIN服裝的人，本來很多都是價格敏感用戶，比如單親媽媽、收入不穩(wěn)定人群。

“我知道這些衣服有這些問題，但是“SHEIN就是一個輕松買的品牌?！?/p>

就這樣，SHEIN的規(guī)模越來越大，甚至在法國市中心有了常駐店鋪。

這下，法國人徹底破防了……

法國人一向號稱自己優(yōu)雅又時尚，只要質量好的長期主義服裝，強調手工、獨立品牌、環(huán)保、慢時尚？現(xiàn)在臉都被打爛了。

從十月宣布SHEIN入駐以來，抗議聲就沒間斷過，甚至連市長和副市長都明確表達反對，說不歡迎。

環(huán)保組織在社交媒體發(fā)起話題，號召年輕人拒絕SHEIN，主流媒體接連報道SHEIN的黑料，想要讓其知難而退……

到了11月初，SHEIN 巴黎開店前兩天，法國消費者協(xié)會找到了一個真的很嚴重的問題。

還記得前面說SHEIN雖然是服裝起家，但慢慢變成平臺了嗎？

這些當中，很多商品并不是 SHEIN 自營的，而是來自第三方賣家——而其中，有賣家發(fā)布了外形接近兒童的成人玩偶。

……顯然，這些有問題的玩偶，在法律上屬于嚴重違法。

就在SHEIN開店前兩天出現(xiàn)這么嚴重的問題，法國輿論立刻爆炸了 。

SHEIN 當天發(fā)表聲明稱：

“該商品來自第三方賣家，與 SHEIN 自營無關。

我們已立即下架、封禁相關賬戶，并暫停法國第三方市場以進行全面審查?！?/p>

但是，再怎么樣，監(jiān)管不力是肯定的。根據(jù)法國法律，平臺應當對其負最終責任。

就在這個輿論發(fā)酵之際，SHEIN的全球首家實體店開業(yè)，大批抗議者和購物者前往，現(xiàn)場一片混亂。

200多名警察包圍了BHV，竭力維持排隊入場的秩序，而數(shù)百名抗議者在街對面的路障后聚集，向排隊者高呼“可恥”——

排隊者，快樂地享受“五折優(yōu)惠”，大買特買。

當天下午，法國啟動史上首次“平臺暫停程序”，封禁SHEIN網(wǎng)站，直到SHEIN自證清白。

不管怎么說，有問題的玩偶絕對是不能容忍的，在這一點上，SHEIN有監(jiān)管不力的問題。

但是，這個問題在此刻爆發(fā)，也挺耐人尋味哈。

在中國品牌出海的時候，人們一直在討論隱性成本，而這個隱性成本究竟是什么，要怎么辦，還需要一個又一個的探路人……

聽說

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