過去照料老人的是子女或看護，但隨著現(xiàn)代科技技術的發(fā)展，未來這一行有可能會被機器人取代。

先問一個問題，擺在我們面前最大的長期挑戰(zhàn)是什么？

有人可能會說是消費，或者生產(chǎn)，亦或是債務地產(chǎn)，這些答案都有一定的道理，但在我看來，這些都不是最大的挑戰(zhàn)，對經(jīng)濟而言，最重要的仍然還是人本身，而老齡化無疑就是人一生中所遭遇到的最大挑戰(zhàn)。

而我國作為全球老齡化速度最快的經(jīng)濟體之一，在這個問題上所面臨的挑戰(zhàn)，也要比其他老齡化國家更大。

截至2024年末，我國60周歲及以上老年人口達3.10億，占總?cè)丝诘?2.0%；65周歲及以上老年人口2.20億，占比15.6%；按照國際標準（65歲以上人口占比≥14%），我國已經(jīng)進入深度老齡化階段。老年人口撫養(yǎng)比為22.8%，即約4.4名勞動年齡人口就需要撫養(yǎng)1名老年人。

而未來，老齡化速度還在加快。

預計到2035年左右，也就是十年后，我國就將進入重度老齡化階段，屆時65歲以上人口占比將達到20%以上，未來10年，我國老年人口年均凈增超1000萬，2035年老年人口將突破4億，60歲以上人口占比將達到30%左右。

當老人越來越多，不可避免地我們就會遇到另一個問題，即照料問題；誰來照顧老人？子女經(jīng)濟壓力大，保姆成本高也難以負擔，機器人或許就是一個更好的選擇。

這一點，英國要走的更遠一些。

從科技發(fā)展歷史來看，其實一直都有一個觀點，說的就是為什么會有發(fā)明創(chuàng)造？本質(zhì)上是因為人力不足，有人就拿英國舉例，為什么蒸汽機會出現(xiàn)在英國？因為英國作為一個島國，一直面臨著人力不足的窘迫，因此也倒逼相關產(chǎn)業(yè)者研發(fā)效率更高的機器，用來提高產(chǎn)量。

而那些人力資源充足的國家，也因為人太多，反而沒有太強的動力去進一步迭代工具。

類似的觀點，其實也發(fā)生在特定的機器人領域，比如機器人看護。

在英國，根據(jù)慈善機構“護理技能”去年發(fā)布的報告，英格蘭有13.1萬個成人看護職位空缺。英國長者服務機構Age UK也指出，英格蘭約有200萬名65歲以上老人的看護需求未獲滿足。

預計到2050年，英國每四個人當中就有一個人年滿65歲，屆時英國的看護系統(tǒng)會面臨著更大的人力短缺壓力。

而我國這個比例，到時候會比英國還要高，屆時我國65歲老人占比將達到30%，比英國的25%還要高，可見我國老齡化增長的速度，將在不遠的將來，超越英國。

這些正好是機器人可以發(fā)揮作用的地方。

還是英國為例，目前英國的老齡化還是比較嚴重的，當然更嚴重的還是英國看護系統(tǒng)人力短缺，基于此，英國曾宣布投入3400萬英鎊，用于開發(fā)可看護老人的機器人。

更早在2019年，英國也曾表示：“在未來20年內(nèi)，自主系統(tǒng)如機器人將成為我們生活的一部分，改變我們的生活、工作與交通方式。

機器人看起來似乎是一個完美的替代方案。過去我們總是擔心老無所依，子女繁忙又只生一個，等到自己老了，很難依賴自己陪在自己身邊照顧自己，如果機器人真的能夠做到這一點，那么將極大提高人類老去之后的生活質(zhì)量。

正因為老齡化國家目前面臨著更迫切的需求，所以歐美日韓在機器人老齡化運用領域，也走在前沿。

早在十年前，日本就開始補助機器人制造商，推動在養(yǎng)老機構中開發(fā)并普及機器人使用，其中最大的原因也是因為日本人口老齡化和看護人力不足。

在日本養(yǎng)老機構中，目前一共有三種類型的機器人。第一種是由日本富士公司設計，看起來像一臺高度進化的助行器，它配有支撐墊，使用者可倚靠其上，可以協(xié)助看護人員將人從床上移動到輪椅或廁所等位置。

第二種機器人則是旨在刺激失智癥患者的反應，經(jīng)過訓練可以通過動作和聲音讓患者對撫摸做出反應。

第三種則是外形更友善的小型人形機器人，它能下指令，也能揮動手臂示范動作，并在養(yǎng)老機構中帶領老人進行團體運動。

不過以目前的技術來看，這些機器人在實際運用中，問題還有很多。

例如這些機器人需要頻繁充電，同時也需要定時清潔，另外機器人也經(jīng)常出現(xiàn)故障，最終這也導致需要花費人力反過來照顧這些機器人。

但這些只是目前的結果，從長遠意義來看，機器人在養(yǎng)老領域的發(fā)展更進一步，也只是時間問題。

如果要讓機器人真正有用，最重要的就是手掌，需要讓機器人像人類一樣具備靈巧度。而目前，在手掌方面做的最好的，可能還是馬斯克旗下的人形機器人。

除了手之外，還有“肌肉”，最終的目標就是要讓機器人能在握住物品時檢測微小的壓力變化，并知道何時停止施力，就像人類指尖的皮膚一樣。

我們都知道，這一切終將到來，只是時間而已。

不過機器人的出現(xiàn)普及，同樣會帶來另一個問題，那就是人怎么辦？

不管是ChatGPT這類人工智能，還是未來具備人形的機器人，最終它們的出現(xiàn)，都一定程度上頂替了人類。

當機器人可以照顧老人的時候，那么原來照顧老人的護工應該干嘛？

要讓機器人在經(jīng)濟上可行，讓大多數(shù)家庭能夠負擔，就必然要降低看護人員薪資，并擴大養(yǎng)老機構規(guī)模，使其標準化，方便機器人運作。

結果就會變成更多機器人照顧老人，然后一小部分看護人員則領著最低工資來維護機器人。

這種結局不僅僅發(fā)生在養(yǎng)老領域，未來隨著機器人開始替代人，類似的情況可能會發(fā)生在各行各業(yè)。

大部分機器人取代人，然后小部分人領著最低工資維護機器人。

這是最悲觀的預測。樂觀一點來說就是，需求會大幅增加，未來人類各種產(chǎn)業(yè)會更龐大，同時帶來更多的財富和更高的薪水。

機器人為人類服務，并開始替代人類，這只是時間問題，對人類來說，我們的問題是，真的準備好迎接機器人時代了嗎？

end.