（來源：天津日報(bào)）

轉(zhuǎn)自：天津日報(bào)

　　錨定“打造人民滿意的高品質(zhì)居住環(huán)境”目標(biāo)，河西區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心抓手，持續(xù)深耕“紅色物業(yè)”品牌建設(shè)，在全市率先推出多項(xiàng)創(chuàng)新舉措——首創(chuàng)“一街一示范點(diǎn)”模式、打造全市首個“紅色物業(yè)”全覆蓋街道、率先將舊樓區(qū)準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)納入創(chuàng)建范疇。通過機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)升級與專項(xiàng)攻堅(jiān)，推動基層治理效能與居民生活品質(zhì)同步提升，提前一年完成市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委“紅色物業(yè)”建設(shè)任務(wù)，走出一條具有河西特色的基層治理現(xiàn)代化新路徑。

　　黨建賦能強(qiáng)基

　　織密“紅色網(wǎng)絡(luò)”

　　河西區(qū)將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿物業(yè)服務(wù)管理全過程，構(gòu)建起以行業(yè)黨委為核心、“區(qū)—街道—社區(qū)”三級聯(lián)動的黨組織體系，實(shí)現(xiàn)黨的工作在基層治理中全域覆蓋。今年以來，全區(qū)擇優(yōu)吸納6家行業(yè)引領(lǐng)型物業(yè)企業(yè)加入黨組織，目前10家成員企業(yè)在河西的在管面積占比已達(dá)40%，黨的組織和工作覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大。

　　同時，河西區(qū)搭建起以區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委為樞紐的綜合協(xié)調(diào)平臺，不斷加強(qiáng)物業(yè)管理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過召開40余次黨委專題會、8次黨建聯(lián)席會、14場政策培訓(xùn)會，落實(shí)“靠前指導(dǎo)、貼近服務(wù)”機(jī)制，累計(jì)推動解決“紅色物業(yè)”創(chuàng)建、公共收益監(jiān)管、高層消防長效管理、物業(yè)糾紛調(diào)解等50余項(xiàng)民生難題，以黨建聚合之力破解治理痛點(diǎn)。

　　創(chuàng)新突破舊樓治理

　　樹立“河西樣板”

　　針對“紅色物業(yè)”多覆蓋新建商品房的情況，河西區(qū)率先將創(chuàng)建工作延伸至舊樓區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理小區(qū)。柳林街道園丁公寓、東海街道華江一委等老舊小區(qū)，環(huán)境臟亂、設(shè)施老化、堆物問題突出，河西區(qū)借“紅色物業(yè)”創(chuàng)建之機(jī)，開展集中清整、更換破損井蓋、疏通污水管網(wǎng)、修復(fù)路面等專項(xiàng)行動，使老舊小區(qū)煥發(fā)新顏。

　　此外，河西區(qū)建立舊樓區(qū)準(zhǔn)物業(yè)項(xiàng)目常態(tài)化巡查機(jī)制，截至目前已開展巡查687次，發(fā)現(xiàn)并推動整改問題797個，真正讓“紅色物業(yè)”成為覆蓋全區(qū)、惠及千家萬戶的民心工程。

　　專項(xiàng)攻堅(jiān)提升服務(wù)

　　凝聚協(xié)同整治合力

　　為規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為，河西區(qū)嚴(yán)格落實(shí)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委專項(xiàng)整治要求，制定配套方案，組建工作專班，明確職責(zé)分工，建立月度工作臺賬，實(shí)現(xiàn)巡查區(qū)域全覆蓋，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并督促整改問題近2000個，全面促進(jìn)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效。

　　品牌引領(lǐng)樹立標(biāo)桿

　　探索示范創(chuàng)建新路徑

　　聚焦“紅色物業(yè)”品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，河西區(qū)在全市首創(chuàng)“一街一示范點(diǎn)”模式，首批確立21個示范項(xiàng)目，覆蓋全區(qū)14個街道，目前已全部通過驗(yàn)收，為“紅色物業(yè)”全面推廣積累了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　在打造“全紅”街道方面，河西區(qū)推動大營門街道將轄區(qū)6個備案商品房小區(qū)全部納入“紅色物業(yè)”創(chuàng)建名單，成為全市首個實(shí)現(xiàn)“紅色物業(yè)”全覆蓋的街道。通過打破社區(qū)治理壁壘，建立資源共享、聯(lián)動互助機(jī)制，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)管理整體躍升。

　　協(xié)同聯(lián)動拓展內(nèi)涵

　　推動“物業(yè)服務(wù)+”升級

　　河西區(qū)充分發(fā)揮區(qū)物業(yè)中心基層管理部的監(jiān)督職能，構(gòu)建“前置考核—問題上報(bào)—整改落實(shí)”全鏈條管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量閉環(huán)管控。

　　東海街道創(chuàng)新推出“紅鑰匙”準(zhǔn)物業(yè)智慧化管理模式，在華江一委社區(qū)部署機(jī)械化掃保、樓門智能阻車與無人化值守系統(tǒng)，為137個樓門全部安裝電動車智能阻車設(shè)備，并配套充電柜與防雨充電樁，切實(shí)解決居民充電難題。

　　此外，河西區(qū)積極拓展后物業(yè)市場，在準(zhǔn)物業(yè)社區(qū)推進(jìn)居家養(yǎng)老、可溯源生鮮供應(yīng)等服務(wù)，不斷豐富“物業(yè)服務(wù)+”場景，將物業(yè)服務(wù)打造為城市更新的“關(guān)鍵變量”，為居民提供更有溫度的多元化生活體驗(yàn)。

　　從老舊小區(qū)改造到基層治理新樣板，河西區(qū)正走出一條特色鮮明的基層治理現(xiàn)代化之路。未來，河西區(qū)將繼續(xù)深化共建共治共享的基層治理格局，完善治理體系，創(chuàng)新服務(wù)模式，全力打造人民滿意、安心宜居的美好家園，為城市現(xiàn)代化治理貢獻(xiàn)“河西智慧”。