電池起家，技術(shù)筑基

鐘馨稼1958年生在廣東湛江，家里條件一般，學(xué)藝術(shù)的底子卻讓他后來轉(zhuǎn)行工業(yè)有點(diǎn)不走尋常路。1983年，他鉆進(jìn)廣東一家快倒閉的電池廠，那時(shí)候國(guó)內(nèi)電池技術(shù)還挺落后，他從零起步，搞免維護(hù)鉛酸電池，花了五年時(shí)間，1988年終于弄出點(diǎn)名堂。這在當(dāng)時(shí)算國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，安裝到舊車上跑了50公里沒問題，算是電動(dòng)車試驗(yàn)的雛形。

接著他瞄上鎳鎘、鎳氫電池，又折騰了幾年，到1995年推出90安時(shí)的鋰電池，容量大、安全性高，這在國(guó)內(nèi)絕對(duì)是頭一份。

1997年去香港工業(yè)博覽會(huì)推銷，美國(guó)三家企業(yè)看中了，談了13億合資意向，鐘馨稼回珠海直接組裝電動(dòng)車，跑了160公里破世界紀(jì)錄。雖說后來樣車爆炸，項(xiàng)目黃了，但他沒灰心，帶著點(diǎn)余款轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳。1999年，雷天綠色電動(dòng)源公司落地，深圳政府給了300萬啟動(dòng)資金，這不就是政策紅利嘛，國(guó)家支持新能源，他抓住了機(jī)會(huì)。

2001年，國(guó)家科技部看中他的技術(shù)，在公司基礎(chǔ)上建863鋰電池開發(fā)中心，他當(dāng)主任，砸了1.2億科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)去。鐘馨稼這時(shí)候被封“國(guó)寶級(jí)電池發(fā)明家”，產(chǎn)品開始往外賣，2004年注冊(cè)雷天電源技術(shù)公司，覆蓋國(guó)防、民用、電動(dòng)車、摩托車，銷到23個(gè)國(guó)家。

歐盟采納了他的技術(shù)，芬蘭、英國(guó)、意大利都采購(gòu)，2007年美國(guó)摩根集團(tuán)買制造許可，在賓州建廠。他還去赫爾辛基設(shè)辦事處，媒體叫他中國(guó)新能源代表人物。

2010年，中聚雷天重組，在香港估值近百億港元，他持股41%，實(shí)控大局。公司出口歐洲、北美、亞洲，倉(cāng)庫堆滿貨，生產(chǎn)線忙不過來。鐘馨稼的鋰電池技術(shù)確實(shí)有料，稀土鋰電池之稱不是白來的，2004年國(guó)際電動(dòng)車挑戰(zhàn)賽拿三項(xiàng)第一，解決了傳統(tǒng)電池的容量和安全痛點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)那時(shí)正起步，國(guó)家政策傾斜，他從中嘗到甜頭，業(yè)務(wù)從作坊到跨國(guó)，員工上千，廠區(qū)遍地。但技術(shù)牛歸牛，管理上他有點(diǎn)野心太大，海外并購(gòu)砸了不少錢，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)開始變形，這埋下隱患。

捐款失言，輿論倒戈

2011年1月24日，鐘馨稼給美國(guó)加州大學(xué)河濱分校捐了1000萬美元，折人民幣7000萬左右，用來建教授席位和能源中心，專注可持續(xù)電池研究。這是該校系統(tǒng)里華人企業(yè)家最大一筆捐款，媒體傳開，國(guó)內(nèi)炸鍋了。

為什么不捐給中國(guó)高校？國(guó)內(nèi)教育科研也缺錢啊。鐘馨稼本意可能是打開美國(guó)市場(chǎng)門路，新能源出口得靠關(guān)系，但這事擱誰身上都覺得別扭，國(guó)家正推自主創(chuàng)新，他倒好，先砸錢國(guó)外。

半年后，6月13日，他又拿了伯恩斯工程學(xué)院榮譽(yù)院士稱號(hào)，表彰在可持續(xù)能源貢獻(xiàn)。表面風(fēng)光，可國(guó)內(nèi)輿論早沸騰了。記者追問捐款緣由，他回應(yīng)得挺硬：“中國(guó)窮關(guān)我屁事，我樂意捐給美國(guó)?！?/p>

這話一出口，網(wǎng)絡(luò)上直接刷屏，忘本、數(shù)典忘祖的帽子扣得死死的。那年國(guó)內(nèi)新能源政策高峰，國(guó)家扶持民族品牌，投資人、合作方盯著企業(yè)形象，他這句等于自斷后路。

國(guó)有基金和戰(zhàn)略伙伴開始評(píng)估合作，供應(yīng)鏈?zhǔn)湛钔涎?，?xiàng)目擱置。鐘馨稼從中聚雷天副主席和技術(shù)總監(jiān)位子上被撤，只用半年時(shí)間。董事會(huì)投票81%通過，理由是挪用公司資產(chǎn)捐款，股東大會(huì)上他出局。

輿論反噬來得快，消費(fèi)者抵制雷天產(chǎn)品，訂單掉62%，股價(jià)腰斬。這不光是錢的事，更是態(tài)度問題。企業(yè)家賺了國(guó)內(nèi)的錢，技術(shù)靠國(guó)家扶持，一轉(zhuǎn)身對(duì)外豪捐，還甩鍋窮關(guān)我啥事，這在當(dāng)時(shí)社會(huì)氛圍下，等于踩雷。

其實(shí)，鐘馨稼技術(shù)沒問題，市場(chǎng)也沒崩，錯(cuò)就錯(cuò)在失言。國(guó)內(nèi)正強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)得回饋本土，他這操作讓合作伙伴寒心。法律糾紛也跟上，2011年底債務(wù)融資啟動(dòng)，外債堆高，銀行供應(yīng)商異議不斷。

收購(gòu)美國(guó)新港灘俱樂部1.75億美元，定金400萬被沒收，合同撕毀。跟中聚電池打官司，起訴1.86億設(shè)備費(fèi)，對(duì)方反咬偽造三份合同，鬧到法院。2013年敗訴，他賠50多萬訴訟費(fèi)，外加損失。這連鎖反應(yīng)，信任沒了，產(chǎn)業(yè)鏈就斷了。

帝國(guó)傾覆，教訓(xùn)永存

撤職后，鐘馨稼的日子就難過了。2014年，流動(dòng)資金告急，省級(jí)項(xiàng)目停工，裁員減產(chǎn)。四家銀行追債，供應(yīng)商上門要錢，境外項(xiàng)目黃一大片。

2015年，資產(chǎn)評(píng)估啟動(dòng)，失信名單上榜，文件造假記錄留檔。團(tuán)隊(duì)流失，辭職信堆成山，他簽字蓋章，生產(chǎn)線燈滅了大半。2016年，債務(wù)重組試了試，債權(quán)人委員會(huì)成立，可拉鋸半年，沒戲。海外小作坊在美國(guó)洛杉磯開張，半年關(guān)門，訂單寥寥。

2017年，雷天集團(tuán)扛不住，宣布破產(chǎn)，無法還巨額債務(wù)。他退出董事會(huì)，資產(chǎn)清零，拍賣行錘子落，買家舉牌。電池庫存散賣，倉(cāng)庫空蕩蕩。鐘馨稼個(gè)人背債，媒體曝失信當(dāng)事人，資金脫鉤問題一堆。

2021年，企業(yè)正式注銷，十年從百億估值到塵埃。技術(shù)沒消失，散到寧德時(shí)代、比亞迪手里，他們接棒成全球供應(yīng)商。雷天電池還在些退役戰(zhàn)車上用用，可名字早封存了。

如今，鐘馨稼低調(diào)了，破產(chǎn)后負(fù)債累累，試圖新公司東方醒獅重來，可水溶性鋰電池項(xiàng)目也沒大動(dòng)靜。媒體偶爾提他，多是舊事兒重提，沒新突破。

說實(shí)話，這下場(chǎng)挺慘，從億萬富翁到負(fù)翁，步子邁太大。技術(shù)貢獻(xiàn)還在，國(guó)家863計(jì)劃的底子幫他起飛，可管理野心過大，海外并購(gòu)砸錢，失言雪上加霜。國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)巨變，政策導(dǎo)向自主，企業(yè)家得懂責(zé)任，賺了錢回饋本土，才是長(zhǎng)久之道。