花小錢辦大事，就是這樣了。

估計(jì)誰(shuí)也沒想到，在全運(yùn)會(huì)期間，明明一分贊助費(fèi)沒出的亨氏，卻靠著一組地鐵海報(bào)廣告戰(zhàn)勝了所有贊助商。

不僅精準(zhǔn)蹭上了全運(yùn)會(huì)的熱度，其精妙的設(shè)計(jì)，更是引發(fā)了無(wú)數(shù)網(wǎng)友拍照打卡，隨隨便便一個(gè)打卡帖子就能收獲大幾萬(wàn)的點(diǎn)贊和成百上千萬(wàn)的曝光。

看起來(lái)明明只是一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的番茄，到底暗藏了什么玄機(jī)？能讓見多識(shí)廣的網(wǎng)友們驚呼：太妙了！

表面上看，亨氏這組廣告只是一個(gè)個(gè)番茄羅列在一起，雖然有創(chuàng)意、有美感，但是還不至于讓人感覺到驚嘆。

但是如果仔細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn)，番茄的葉子都被設(shè)計(jì)成了一個(gè)個(gè)“運(yùn)動(dòng)小人”，34個(gè)番茄分別對(duì)應(yīng)了全運(yùn)會(huì)34個(gè)比賽項(xiàng)目，巧妙地蹭到了全運(yùn)會(huì)的熱度，而且還不會(huì)讓人感覺到突兀。

同時(shí)，將“嚴(yán)選番茄”和“運(yùn)動(dòng)員選拔”結(jié)合起來(lái)，側(cè)面展現(xiàn)出了自己家的原材料夠好。

配上亨氏這次的廣告語(yǔ)：“想贏的番茄，在亨氏里！”

簡(jiǎn)直就是一個(gè)完美廣告的范本。

當(dāng)然，如果再仔細(xì)一點(diǎn)的話，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)更多有趣的小細(xì)節(jié)。

比如每個(gè)番茄不是模板化的，而是各有各的形狀和造型。

比如亨氏還給每個(gè)運(yùn)動(dòng)設(shè)置了專屬的廣告語(yǔ)。

再比如馬術(shù)番茄因?yàn)闆]有馬，而顯得偷感十足。

引得網(wǎng)友直呼：在這個(gè)AI泛濫的年代，竟然還有品牌堅(jiān)持手搓廣告。

沒有請(qǐng)明星、沒拿贊助費(fèi)、沒有大牌營(yíng)銷公司，亨氏靠著34個(gè)番茄，成為了全運(yùn)會(huì)期間最大的贏家。

事實(shí)上，這并不是亨氏番茄醬廣告第一次出圈了。

早在今年8月份，亨氏就因?yàn)橐唤M電梯廣告登上了熱搜。

乍一看，這是樓里哪家新人結(jié)婚了，仔細(xì)一看，“新人”竟然是亨氏番茄醬和番茄牛腩。

不僅如此，亨氏還貼心地送上了“喜醬”，小包的番茄醬隨用自取。

不僅讓看過(guò)廣告的人得到了實(shí)惠，更能加深品牌在大家心中的印象，可謂一舉兩得。

這樣的廣告估計(jì)誰(shuí)見了都得駐足觀看一下吧？

看來(lái)亨氏番茄醬的營(yíng)銷部門真是有兩把刷子，從“電梯婚禮”到“番茄全運(yùn)會(huì)”，兩個(gè)極致卻又不簡(jiǎn)單的創(chuàng)意，分分鐘將亨氏番茄醬送上熱搜。

亨氏的成功證明了那句話：最好的廣告一定是尊重消費(fèi)者，能讓人主動(dòng)地去接受。

但是就是這么簡(jiǎn)單的一句話，卻也有品牌做不到。

今年4月份，蔚來(lái)汽車為了蹭上清明的熱度，發(fā)布了一張海報(bào)，海報(bào)上赫然寫著一句話：“清明換電隨時(shí)走?！?/strong>

不少網(wǎng)友表示：走？走哪去？清明時(shí)節(jié)說(shuō)這種話？

很快，蔚來(lái)方面發(fā)布了聲明，承認(rèn)了錯(cuò)誤，并且處罰了相關(guān)人員。

這種低級(jí)錯(cuò)誤，就連普通網(wǎng)友都能一眼看出不合適，作為一家上市車企，蔚來(lái)發(fā)布任何廣告都應(yīng)該有好幾道審核、校對(duì)人員，卻依然將這個(gè)廣告發(fā)了出來(lái)。

這應(yīng)該不是單一某個(gè)人的責(zé)任，而是組織系統(tǒng)上的漏洞。

如果蔚來(lái)廣告可以用“不小心”來(lái)解釋，下面這個(gè)案例就是拿著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全開玩笑了。

2021年鄭州遭遇千年一遇的特大暴雨，就在全國(guó)人民為之揪心的時(shí)候，康橋集團(tuán)卻發(fā)布了一個(gè)不合時(shí)宜的海報(bào)。

“入住高地，讓風(fēng)雨只是風(fēng)景?！?/strong>

這句話如驚雷一般炸響在全國(guó)人民耳旁，害死了無(wú)數(shù)人的洪澇災(zāi)害，在這個(gè)房企眼中，卻變成了能觀賞的“風(fēng)景”！

這件事更是引發(fā)了官媒下場(chǎng)，各方媒體對(duì)這件事進(jìn)行了全方位多角度的批判。

康橋集團(tuán)雖然很快道歉，但是卻無(wú)法平息公眾的怒火。

北京青年報(bào)更是發(fā)布文章直言：借暴雨災(zāi)難營(yíng)銷不能“道歉”了事。

本想著蹭蹭洪災(zāi)的熱度，沒想到卻惹了眾怒，康橋集團(tuán)這種操作看似是蠢笨無(wú)知，卻恰恰反映了這個(gè)企業(yè)對(duì)普羅大眾沒有足夠的同理心，被罵實(shí)在是罪有應(yīng)得。

亨氏的成功案例和上面這兩個(gè)翻車案例，恰恰說(shuō)明了一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理：好的創(chuàng)意不需要嘩眾取寵，只需要找到品牌和公眾最直接的共鳴點(diǎn)。

將這個(gè)共鳴無(wú)限放大，就是品牌能拿出手的最好的廣告。

而尊重消費(fèi)者，將消費(fèi)者“當(dāng)人看”，才是能拿出好創(chuàng)意的根本，要不然你拿什么和消費(fèi)者共鳴？

畢竟我們可不認(rèn)為“清明節(jié)隨時(shí)走”是個(gè)好詞，更加不認(rèn)為千年大洪災(zāi)是什么好風(fēng)景。

各大品牌或許真的要好好研究一下亨氏的廣告思路，在所有人都砸重金搶贊助的時(shí)候，亨氏卻靠著34顆番茄打贏了這場(chǎng)戰(zhàn)役。

可見觀眾們并不討厭廣告，而是討厭不用心的廣告！

零贊助、高回報(bào)，精準(zhǔn)借勢(shì)，亨氏這次的又成了創(chuàng)意營(yíng)銷典范。

這個(gè)效果，真不是用錢能砸出來(lái)的。

參考資料

1.搜狐《殺瘋了！亨氏地鐵廣告封神，34顆番茄cos全運(yùn)會(huì)！》

2.經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)《營(yíng)銷“翻車”廠家更該反思》

3.鳳凰網(wǎng)《“清明換電隨時(shí)走”，廣告語(yǔ)“翻車”給蔚來(lái)上了一課》

4.騰訊新聞《亨氏全運(yùn)會(huì)廣告狂贊刷屏！網(wǎng)友：這才是廣告該有的樣子！》

5.北京青年報(bào)《借暴雨災(zāi)難營(yíng)銷不能“道歉”了事》

（可一）