基隆市長謝國梁自111年就任后，邀請民眾黨籍的邱佩琳出任副手，成為縣市“首長”層級藍白合的典范。謝國梁11月16日出席由民眾黨舉辦的“聯合政府論壇”，與邱佩琳同臺對談市政的甘苦談，現場還有民眾黨主席黃國昌、立委黃珊珊、劉書彬及國民黨立委林沛祥出席聆聽。謝國梁強調，他和邱兩人有同樣的目標和理念，卻是來自不同的政黨和背景，并透過“合一”的想法跟態(tài)度，才能有共同的施政成果。

謝國梁、邱佩琳今日共同出席由民眾黨主辦的《聯合政府的理論與實驗，地方政府聯合治理初探—基隆經驗》巡回論壇，兩人分享基隆近3年推動市政建設的實務成果，從城市發(fā)展、產業(yè)推動到跨部門協(xié)作，呈現在地方治理上的經驗。

謝國梁表示，基隆是大臺北東側的重要海港城市，具備商港、郵輪港、游艇港及漁港多重功能，卻長期在財政分配上面臨不對等現象，加上外縣市通勤率高，就業(yè)發(fā)展不均等挑戰(zhàn)，都是市府必須面對的結構性問題。

謝國梁說，基隆現在施政團隊非?！昂椭C”、“團結”，是大家共同努力的成績，包括他跟林沛祥、邱佩琳還有基市府秘書長方定安及所有民眾黨的朋友一起努力成就的。他指出，市府團隊來自不同政治背景，但因共同目標與價值而得以互相支持，透過持續(xù)溝通、協(xié)調與討論，維持團隊的合一與凝聚力，成為推動市政的重要基礎。

謝國梁指出，回顧3年努力過程中，他常跟林沛祥說，這個“小角”還沒有補起來、那邊好像還缺什么，隨時隨地都在討論這些東西，都在談如何讓人跟之間更“合一”。

謝國梁說明，他要以“合一”這兩個字做為他詮釋城市治理的角度，打造讓基隆更有愛。他也分享3個執(zhí)政心得，第一是非常努力、第二是持續(xù)有在進步、第三是永遠懷著還要更努力的心情繼續(xù)做事。

他強調，疫情后基隆郵輪經濟快速復蘇，今年預報航次達472艘次，帶來龐大觀光與就業(yè)動能；未來基隆捷運的五堵、六堵與七堵站將成為提供萬人以上就業(yè)空間的產業(yè)重鎮(zhèn)。此外，基隆也規(guī)劃在5年內完成3座購物中心，持續(xù)打造新的城市發(fā)展節(jié)點。

邱佩琳則分享市府推動跨部門協(xié)作的具體經驗，包括公車亭優(yōu)化、地下道改善、公私協(xié)力推動城市美化，以及在社福與衛(wèi)生領域的政策協(xié)調工作。

邱佩琳強調，許多空間改善與文化推動都需跨單位協(xié)力才能落實，而近年基隆推動公共建設與社會政策，更需透過跨黨派、跨領域的專業(yè)人才合作才能完成。