熱鬧是他們的，我什么也沒有！

這句話放在一些景區(qū)的身上再合適不過了。

最為出名的是，耗資24億元建造，4年后卻累計(jì)虧損超過10億元的張家界大庸古城，現(xiàn)在整個(gè)園區(qū)毫無人氣，整個(gè)項(xiàng)目陷入了瀕臨破產(chǎn)的狀況。

更為殘酷的是，這還不是個(gè)例，今年全國(guó)二千八百多座古城鎮(zhèn)中，有將近一半都淪為了“空城”。

比如，山東濟(jì)南市的宋風(fēng)古鎮(zhèn)投資了40億元，現(xiàn)在卻成了當(dāng)?shù)赜忻臓€尾樓，人跡稀少、一片荒涼景象。

是不是國(guó)內(nèi)旅游業(yè)降溫了，還是這些斥巨資打造的古城項(xiàng)目玩不轉(zhuǎn)了，紛紛成為空城，這里面究竟發(fā)生了什么？

據(jù)數(shù)據(jù)，今年前三季度，國(guó)內(nèi)居民有接近50億人次出去游玩，同比增長(zhǎng)18個(gè)百分點(diǎn)；國(guó)內(nèi)居民出游花費(fèi)接近4.9萬億元，同比增長(zhǎng)接近12個(gè)百分點(diǎn)。

然而，與這些熱鬧景象形成鮮明對(duì)比的是，一批憑借重金打造的古城文旅項(xiàng)目，游客卻不買賬，成為空城，這些項(xiàng)目逐漸陷入虧損 、停業(yè)甚至倒閉的窘?jīng)r。

其中，大庸古城的落敗是最為出名的，焦點(diǎn)訪談都曾報(bào)道過。

這個(gè)項(xiàng)目占地240畝，建筑面積超16萬平方米，總計(jì)投資24億元，建成后預(yù)計(jì)每年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近五億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)近二億元。

然而現(xiàn)實(shí)卻無比殘酷，其自運(yùn)營(yíng)就沒有盈利過。

四年累計(jì)虧損達(dá)10.8億元。截至2024年底，大庸古城公司負(fù)債總額接近17億元，凈資產(chǎn)額約為負(fù)3億元，然而令人想不到的是，唯一一個(gè)盈利的項(xiàng)目竟是停車場(chǎng)。

但大庸古城還不是損失最嚴(yán)重的，長(zhǎng)沙銅官窯古鎮(zhèn)投資一百億元，最終卻被網(wǎng)友稱為“鬼城”。

其不僅擁有二千多年的歷史文化，而且還占據(jù)長(zhǎng)沙的地理優(yōu)勢(shì)，因此是不愁客源的，但從一開始卻引發(fā)了游客的不滿和爭(zhēng)議。

2018年8月，銅官窯古鎮(zhèn)項(xiàng)目一期尚未完成，就倉促開園，導(dǎo)致還存在很多施工現(xiàn)場(chǎng)，從而影響了游客旅游的興致。

再加上景區(qū)內(nèi)的門票高達(dá)二百元，礦泉水都要十元，很多游客除了抱怨更多的還有失望，導(dǎo)致后期很多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)得也很不理想。

如今，古鎮(zhèn)游客中心區(qū)域還有零星的人出現(xiàn)，其他街區(qū)連個(gè)人影都看不到，大量的商鋪都沒有營(yíng)業(yè)。

這種古城運(yùn)營(yíng)失敗的例子不僅發(fā)生在張家口和長(zhǎng)沙，全國(guó)一共有2800余座古城鎮(zhèn)，其中有近半數(shù)，在經(jīng)營(yíng)上都出現(xiàn)了不同程度的問題。

比如，湖南常德市桃源縣的桃花源古鎮(zhèn)，投資50億，即便是免費(fèi)，也無人問津，開業(yè)一年瀕臨破產(chǎn)，現(xiàn)在成為一座“空城”；

河南開封的朱仙鎮(zhèn)啟封故園總投資120億元，現(xiàn)在景區(qū)還有很多未完工的酒店、游樂場(chǎng)等爛尾建筑，完全一副“鬼城”的樣子。

其實(shí)，全國(guó)真正有歷史文化底蘊(yùn)的名鎮(zhèn)總計(jì)也不過312家，怎么會(huì)出現(xiàn)2800多個(gè)古鎮(zhèn)項(xiàng)目呢，這相當(dāng)于全國(guó)每個(gè)縣都標(biāo)配了一個(gè)古鎮(zhèn)？

實(shí)際上，這股古城建造熱也并不是毫無緣由開始的，而是由諸多的復(fù)雜因素疊加形成的。

其中，一些成功的案例起到了推波助瀾的作用。

烏鎮(zhèn)就是其中最為耀眼的一個(gè)。30年前，它交通落后、人稀屋破，自從開發(fā)建設(shè)之后，最賺錢的時(shí)候，一年?duì)I收就接近22億元，凈利潤(rùn)約為8億元。

還有山西忻州古城，2023年，門票收入接近8億元，經(jīng)營(yíng)收入14.89億元。

這讓許多城市看到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口，于是開始紛紛效仿，大建特建古城古鎮(zhèn)。

然而，全國(guó)古城鎮(zhèn)建設(shè)真正迎來大爆發(fā)的時(shí)期，是從2016年開始的。

當(dāng)時(shí)相關(guān)部門發(fā)布了關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)的通告，于是建古城鎮(zhèn)村等項(xiàng)目一夜之間遍地開花。

它們認(rèn)為，既然復(fù)制的門檻并不高，那么只要花巨資大力發(fā)展古城旅游，就可以盤活當(dāng)?shù)氐臍v史文化資源。

同時(shí)也希望借助文旅項(xiàng)目，可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐淖∷?、餐飲、娛樂等綜合消費(fèi)，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

然而，現(xiàn)實(shí)情況并沒有它們想得那么樂觀，很多古城在建成，度過新鮮期之后，卻慢慢地被人們所遺忘，陸續(xù)陷入了困頓之中，最終停業(yè)，甚至破產(chǎn)清算。

怎么會(huì)這樣，究竟發(fā)生了什么？

以大庸古城為例，他們覺得全國(guó)都在造古城鎮(zhèn)，所以只要跟著這股風(fēng)，只要自己造出來，就可以掙到錢。

因此，也顧不上去做可行性分析和充分的市場(chǎng)調(diào)研，只知道一味盲目跟風(fēng)。

所以，從立項(xiàng)到開工僅用了3個(gè)月，計(jì)劃了550天的工期，卻在一片混亂、反復(fù)修改項(xiàng)目計(jì)劃的情況下，花了5年才完工，從而錯(cuò)過了市場(chǎng)的紅利期。

毫無規(guī)劃、缺乏市場(chǎng)調(diào)研已經(jīng)使項(xiàng)目先天不足，嚴(yán)重的同質(zhì)化更是造成了后天的敗局。

烤腸魷魚、青瓦木墻、湘西銀飾店、手串手鐲……這些讓游客無論走在哪里，總有一種莫名的熟悉感，我好像來過這，似乎在哪見過，真是“看一城，等于逛三城”，從南到北全國(guó)一個(gè)樣。

除此之外，最可怕的是業(yè)態(tài)單一，運(yùn)營(yíng)能力不足。

大庸古城的核心項(xiàng)目是一個(gè)只能容納300多人的劇院，而它是絕對(duì)不可能帶動(dòng)20多億的投資項(xiàng)目的。

其實(shí)，從一開始大家就認(rèn)為只要風(fēng)口來了，豬都能飛起來，所以才會(huì)盲目建造古城，期望以此發(fā)展城市，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)。

殊不知，游客的觀念也在發(fā)生著巨大的變化，很多人已經(jīng)不再滿足于觀光游覽的方式，而是追求更多生動(dòng)、有趣和豐富的游玩體驗(yàn)，所以千篇一律的古城旅游已經(jīng)無法滿足他們了。

不過，也不是所有的文旅項(xiàng)目都是虧損的狀態(tài)，有一些地方的景區(qū)就賺得盆滿缽滿，因?yàn)樗鼈兲慰停梢哉f真的是投其所好。

洛陽龍?zhí)洞髰{谷，就是一個(gè)涅槃重生的典型例子。

它早在2013年就被評(píng)為國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)，但因欠債過大無力償還，加上創(chuàng)始人去世，一切事宜都陷入了混亂無序的狀態(tài)，最終在2017年進(jìn)入了破產(chǎn)重整程序。

5年后，該景區(qū)破產(chǎn)重整完成，國(guó)企接手，開始建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系和重構(gòu)管理模式，將“游客至上”作為一切工作的核心。

與其他景區(qū)不同的是，它用親民的物價(jià)和真誠(chéng)的態(tài)度成為吸引游客的手段。

1元的冰棍、2.5元的黃瓜、5元2根的烤腸，甚至還推出了“一張門票用一年”的制度，這一舉措使其在網(wǎng)絡(luò)上迅速“出圈”。

很多網(wǎng)友稱其為“良心景區(qū)”，甚至直接將其列為下一個(gè)節(jié)日的旅游目的地。

除此之外，龍?zhí)洞髰{谷還憑借著自身5A景區(qū)的優(yōu)勢(shì)，打造出了“時(shí)空走廊”式的地質(zhì)博物館。

并且該景區(qū)舉辦的“漢服映丹霞”文化節(jié)，將古琴演奏、非遺剪紙等引入峽谷，僅網(wǎng)絡(luò)曝光量就超過了2.3億次。

更讓人想不到的是，景區(qū)還為周邊農(nóng)戶提供了免費(fèi)攤位以售賣特產(chǎn)，這樣不僅豐富了游客體驗(yàn)，還帶動(dòng)了黛眉山核桃、黃河鯉魚等特產(chǎn)銷售，從而增加了當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖搿?/p>

正是這種以文旅帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，當(dāng)?shù)鼐用裼种皡^(qū)的做法，使龍?zhí)洞髰{谷形成了一個(gè)完美的閉環(huán)，也逐漸擺脫了虧損的困局。

去年，龍?zhí)洞髰{谷旅游總收入接近9800萬元，不僅比破產(chǎn)前翻了近5倍，還帶動(dòng)了景區(qū)周邊餐飲、住宿等當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，綜合收入超2億元。

實(shí)際上，從淄博燒烤的爆火到天水麻辣燙的走紅，可以看出，越來越多的游客不再被傳統(tǒng)意義上的游山玩水所吸引，而是更愿意為情緒買單，為體驗(yàn)付費(fèi)。

這意味著有些景區(qū)，單純想靠砸巨資、閉眼抄襲的方法來吸引游客，不僅會(huì)沒有市場(chǎng)還會(huì)丟了口碑。

平遙因?yàn)闀x商的票號(hào)火了，烏鎮(zhèn)源于茅盾文學(xué)的溫暖，這些文旅的成功絕不是因?yàn)楹?jiǎn)單地砸錢和冰冷的磚瓦水泥就爆火于網(wǎng)絡(luò)。

用體驗(yàn)感去打敗稀缺性，現(xiàn)階段已經(jīng)成為旅游決勝的關(guān)鍵因素。

而毋庸置疑的是，文旅的靈魂是文化，就像烏鎮(zhèn)的開發(fā)者陳向宏所說：“我們要做的不是復(fù)制建筑，而是延續(xù)文明的心跳?！?/strong>

當(dāng)所有的古鎮(zhèn)都在追逐成為下一個(gè)烏鎮(zhèn)時(shí)，需要意識(shí)到盲目復(fù)制，復(fù)制不出真古城，用心經(jīng)營(yíng)，才能打動(dòng)游客的心。

畢竟文化古城是無法速成的，將其如何運(yùn)營(yíng)好才是關(guān)鍵。

參考資料：

1.央視新聞《花24億跟風(fēng)造“古城” 倉促上馬的仿古建筑群瀕臨破產(chǎn)》

2.投資界《人造古城，正在批量倒閉》

3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)《20多億打水漂、游客不買單……文旅項(xiàng)目如何破局重生？》

作者：京墨

編輯：歌