1986年3月4日清晨，拉薩河谷的風還帶著夜里的寒意，西藏軍區(qū)機關(guān)的投遞員把一沓公文送進二樓政委辦公室，其中那封泛黃的牛皮信格外扎眼。 拆開發(fā)現(xiàn)，是邊防第二區(qū)通訊總站幾位軍官聯(lián)名寫來的投訴信，措辭直接，點名批評后勤部門對危舊食堂久拖不決。信末一行小字——“若再耽擱，炊事班同志只能穿雨衣做飯”——讓人不忍跳過。 同事以為張少松會先皺眉，可他只是摘下老花鏡，輕輕點頭：“敢說真話，好。”聲音不高，卻把屋里幾個人的心緒都按住了。 還沒到午點，他已召集后勤、工程、財務三路人馬坐進小會議室。墻上的溫度計指向零下二度，氣氛卻滾燙。張少松抬手示意安靜，“人吃飯才有勁兒守邊，危房要命，今天給我方案、給我預算?！倍潭桃痪?，沒人再磨蹭。 同一天下午，600平方米的新伙房建設(shè)指標拍板通過，傳真電報同時發(fā)往邊防總站。批文末尾，是他親筆加粗的六個字：即刻動工，不得誤時。 事情處理得干凈利落，并非突發(fā)興起。早在1950年冬，17歲的張少松剛進廣西剿匪部隊時，親眼看見戰(zhàn)士因糧草斷續(xù)拖著傷腿行軍，年輕的心里留下結(jié)疤般的記憶。從那以后，“吃飽、穿暖、住得安全”，成了他自定的“三件死要緊”。 要說家庭出身也有影響。祖父挑煤謀生卻敢扛槍鬧義軍，父親留學北大后做過馮玉祥部宣傳科長，再到新中國成立后從事統(tǒng)戰(zhàn)，張家飯桌上常掛著一句老話——“當官不為兵，拿什么立身？”耳濡目染之下，張少松認死理：職位越高，越要先替兵想。 這種勁頭，1985年他調(diào)任西藏軍區(qū)政委后又冒出來。一線管理員沙際寬帶妻子去內(nèi)地治病，卻被高原緊張的機票卡了二十多天，他悶聲直闖政委辦公室；張少松先遞煙后問事，當晚就讓軍航排了號，還給成都軍區(qū)醫(yī)院寫了封加急介紹信。 不止兵，群眾也記得這位“金珠瑪米”。那次在布達拉宮臺階上，他伸手接住滾落的小孩，自己卻摔得青一塊紫一塊。事后他只淡笑一句：“反射動作，沒想別的?！笨赏欣宪娽t(yī)摸著他的肋骨直嘆氣：換別人，怕是反應不過來。 回到1986年的那封信——表面是危房，背后是基層對機關(guān)拖延的不滿。張少松沒回避，他給余文金等人復信兩頁紙，第一句話就寫：“批評得好，批評得越多，我們越省心?！蔽奈哺缴鲜┕r間表，還加了自責：“機關(guān)有官僚苗頭，政委有連帶責任?！?有意思的是，《解放軍報》編輯部也拿到了那封原信，主動來電求證。電話那端，他直言不諱：“通報吧，軍區(qū)黨委已決定限期整改，也算給我們敲警鐘?！?危房在當年雨季前拆建完畢，炊事班再沒穿過雨衣做飯。臨竣工驗收時，張少松站在新屋檐下，看看工牌、又看看腳下的水泥地，輕聲說：“這事不難，只是要舍得動手?！彪S行參謀聽見后暗自嘀咕：要的就是這股子不繞彎兒的勁。 從桂林山林到帕米爾雪線，這位老兵一路打仗，也一路琢磨怎么讓底層官兵少受委屈。批評信不過是一張紙，但在他眼里，紙背后是活生生的飯碗、睡鋪和生命。 張少松后來談及1986年的處理決定，只拋下一句：“規(guī)矩很簡單，戰(zhàn)士在前線背后就是我們，不能讓他們因為后方失誤掉鏈子?！甭爜順銓崳瑓s把軍中上下的擔子掂得分量十足。

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