大家好我是老札，最近王健林砸上億回購資產的消息，讓不少人看不懂了，之前他剛清空80處家當，連兒子王思聰都在急售豪宅、處置國內資產，現在突然搞回購，這到底是絕境里的絕地反擊，還是沒轍了的最后掙扎？

10年前，他三次當上中國首富，風光到頂點；10年后，卻陷入賣產還債的死循環(huán)，曾經千億身家的大佬，為啥連幾億債務都扛不??？

把時間倒回幾十年前，王健林剛退伍被分到一家快倒閉的公司，那時候的他沒背景、沒資源、沒人脈，純純的“三無人員”，誰也沒想到他能掀起多大風浪。

可接手的第一個項目就把所有人驚著了，這個項目每平方米成本1200元，周邊樓盤才賣1000元，明眼人一看就是個虧本報銷的買賣。

但王健林劍走偏鋒，直接把單價定到1600元，當時業(yè)內人都覺得他瘋了，這不是往火坑里跳嗎？

但王健林的狠勁就在這，他砸重金鋪電視廣告、戶外宣傳，把推廣做到了極致。最后你猜怎么著？

這個項目硬是被他賣成了爆款，一下賺了1000萬元，直接在房地產行業(yè)站穩(wěn)了腳。

嘗到甜頭后，王健林搞出了個震驚全國的“萬達模式”，這個模式在當時太顛覆了，萬達就像玩“開地圖”游戲似的，從省會到地級市，再到縣城，一路瘋狂擴張。

最夸張的是有些城市為了請萬達入駐，居然把市政府搬到郊區(qū)，把最核心的黃金地段留給他，那幾年，“萬達廣場就是城市中心”這句話真不是吹的。

只要萬達一落地，周邊的配套、人氣全起來了，房價也跟著漲，再加上王健林那幾句名言：“先定一個小目標，比如說掙它一個億”“清華北大都不如膽子大”，那時候的他，是真有說這話的底氣。

還有他兒子王思聰，當時是全網頂流，“娛樂圈紀檢委”“國民老公”的標簽加持，父子倆一起站在時代風口上，萬達的聲勢一下沖到了頂峰，沒人能想到后來會翻車。

說到這大家肯定好奇，這么牛的萬達，為啥說崩就崩了？其實萬達當年的財富密碼，說穿了就三招：賣房子回款，拿土地和商場去抵押貸款，再用這些錢建更多商場。

這就是當年最火的高杠桿模式，市場好的時候，這玩意兒就是“財富永動機”，錢生錢根本停不下來。

短短幾年萬達在海外并購上就砸了超1000億元，美國第二大院線AMC、歐洲體育巨頭盈方、好萊塢傳奇影業(yè)，全被他拿下了，甚至還買了馬德里競技的股份。

如果那時候王健林能見好就收，慢慢降杠桿，說不定現在就是第二個李嘉誠了，但“狠人”的毛病就是不服輸，他總覺得萬達在港股被低估了，一心想回A股當地產一哥，就是這個執(zhí)念，把他推向了深淵。

為了回A股，王健林推動已上市的萬達商業(yè)從港股私有化退市。

可私有化要花大價錢，資金缺口一下就出來了，沒辦法，他只能跟投資人簽對賭協(xié)議：兩年內必須在A股上市，不然就得花300億元回購股份，還要付高額利息。

結果人算不如天算，2017年海外投資被嚴格管控，銀行集體對萬達收緊信貸，A股上市的事徹底黃了。

眼看對賭要爆雷，王健林只能斷臂求生，搞了場“世紀大甩賣”，把13個文旅城、77家酒店以637.5億元的價格打包賣掉，勉強堵上了第一個窟窿。

但這只是開始，真正壓垮他的是第二份對賭協(xié)議，2021年王健林把萬達商管拆分出來，成立珠海萬達商管，從珠海國資、騰訊、美團等22家機構拿到了380億元投資。

協(xié)議寫得明明白白，2023年底前必須上市，可命運又跟他開了個玩笑，珠海萬達商管四次沖擊上市，全失敗了。

380億元的回購壓力砸下來，王健林拿不出錢，只能把新達蒙60%的股權轉讓給投資方，這一下他徹底失去了萬達的控制權。

這就像咱們玩游戲，本來想沖更高段位，結果貪心簽了“必贏協(xié)議”，輸了就要付出慘痛代價，最后不僅沒沖上段位，還把自己的賬號都賠進去了。

如今71歲的王健林，早就不是當年那個高調的首富了，看他現在的照片，瘦得脫了相，每天不是在談融資，就是在賣資產的路上，這幾年光萬達廣場就賣掉了85個。

可就算這么折騰，債務還是像滾雪球一樣越滾越大，限高令、資產凍結的壞消息一個接一個，70多歲的老人，本該安享晚年，卻還要硬扛著巨額債務，想想也挺唏噓的。

現在他突然砸7億回購資產，很多人猜不透，有人說這是他手里還有底牌，想趁低位抄底，為翻身鋪路；也有人說，這是沒辦法的掙扎，不賣不行，不買也不行，只能走一步看一步。