469億的博弈，有菜市場(chǎng)的味道了

政信三公子

HXXF要給469億存量債券展期3-5年，前期0首付。如果一個(gè)決定沒(méi)有經(jīng)過(guò)債委會(huì)同意，沒(méi)有經(jīng)過(guò)河北省ZF認(rèn)可，只是債券發(fā)行人單方面的想法，那么這個(gè)決定沒(méi)有任何意義，甚至連爆料的價(jià)值都沒(méi)有。現(xiàn)在的HXXF的問(wèn)題，就像個(gè)皮球。

大家好，我是三公子。

（一）

REDD又放炮，說(shuō)：

HXXF要給469億存量債券展期3-5年，前期0首付。

債市開(kāi)始年后新一輪吃瓜。

如果一個(gè)決定沒(méi)有經(jīng)過(guò)債委會(huì)同意，沒(méi)有經(jīng)過(guò)河北省ZF認(rèn)可，只是債券發(fā)行人單方面的想法，那么這個(gè)決定沒(méi)有任何意義，甚至連爆料的價(jià)值都沒(méi)有。

想得美。

個(gè)別外媒有一點(diǎn)很討厭，就是和內(nèi)資某些群體合謀，把一些正在討論中的，甚至是不可能實(shí)現(xiàn)的方案，給提前爆料出來(lái)，以此來(lái)倒逼相關(guān)決策者把這個(gè)討論的內(nèi)容變成現(xiàn)實(shí)。

這是在添亂。

現(xiàn)在的HXXF的問(wèn)題，就像個(gè)皮球。各方踢來(lái)踢去，究竟該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)主要協(xié)調(diào)責(zé)任？

要想達(dá)成留債展期，思路非常簡(jiǎn)單，不必揣著明白裝糊涂。

兩個(gè)字：

誠(chéng)意。

企業(yè)沒(méi)受限資金就8個(gè)億了，工資都未必能保住，所以再逮著企業(yè)擼，沒(méi)啥意義了。

此時(shí)的主要誠(chéng)意來(lái)源，一大，眾小。

一大。

即大股東，愿不愿意分紅回?fù)?，拿真金白銀出來(lái)，比如先給已經(jīng)違約的債券，哪怕前端兌付5%~10%的本金，先讓債權(quán)人看到兌付的誠(chéng)意。

如果一點(diǎn)錢(qián)都不掏，口號(hào)再響，感情再誠(chéng)懇，債權(quán)人也不信。

為什么想展期3-5年，這個(gè)數(shù)字怎么來(lái)的？

應(yīng)該是拍腦袋來(lái)的。

說(shuō)展期5年以上，估計(jì)債權(quán)人都炸了。說(shuō)展期1-2年，也拿不出靠譜的還款計(jì)劃，所以折中一下，就說(shuō)3-5年吧。

眾小。

就是應(yīng)收賬款前五大客戶，也就是那誰(shuí)那誰(shuí)那誰(shuí)誰(shuí)，其實(shí)都是一個(gè)身份。

共克時(shí)艱，總得掏點(diǎn)吧？

企業(yè)到今天的局面，應(yīng)收賬款的賬期太長(zhǎng)，回收太慢，是無(wú)法回避的問(wèn)題。

如果誰(shuí)也不掏兜，只是喊口號(hào)，那么就是一點(diǎn)兒也不認(rèn)賬，毫無(wú)誠(chéng)意。

皮球之所以踢來(lái)踢去，在于誰(shuí)也不愿意虧了自己，誰(shuí)又都有轉(zhuǎn)圜的余地，也就陷入了一起耗著的尷尬處境。

HXXF有兩重身份，一重是“地產(chǎn)公司”，還有一重是“民營(yíng)城投”。

前者可以市場(chǎng)化、法制化，后者卻得大局觀，共克時(shí)艱。

要真正解決HXXF的問(wèn)題，首先要對(duì)這家企業(yè)進(jìn)行“定性”，不同的“定性”，處置思路和方案，都是截然不同的。

那么問(wèn)題來(lái)了：

誰(shuí)來(lái)給HXXF定性呢？

（二）

看到一張網(wǎng)絡(luò)圖片，90后開(kāi)始在支付寶理財(cái)欄里相親了。

誰(shuí)買(mǎi)的基金收益率高，誰(shuí)的“財(cái)商”就高，誰(shuí)就更得異性歡心。

終于想明白了，為啥90年的單身狗吳勝利喜歡在支付寶上買(mǎi)理財(cái)了，真他娘的人才！

后生可畏。

（三）

今天下午和三豬在樓下喝美式，三豬說(shuō)：

金融業(yè)務(wù)比較特殊，從了解，到掌握，再到運(yùn)用，最后到落地，環(huán)節(jié)很長(zhǎng)。

目前的培訓(xùn)，絕大多數(shù)只給你科普基礎(chǔ)知識(shí)，少部分幫助你掌握交易結(jié)構(gòu)和風(fēng)控措施，但這些，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

金融業(yè)務(wù)里，最重要的是經(jīng)驗(yàn)和信息。

經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇湍阏业焦｜c(diǎn)和阻點(diǎn)，少走彎路，防患未然。

核心信息的不對(duì)稱(chēng)，則是超額收益的重要來(lái)源。

以上兩點(diǎn)，才是一個(gè)從業(yè)人員乃至一家機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如果你能持續(xù)的刷臉，邀請(qǐng)到這些樂(lè)于分享的實(shí)戰(zhàn)派嘉賓，那么共學(xué)計(jì)劃就非常有價(jià)值。

這里面有個(gè)矛盾：

實(shí)戰(zhàn)派的嘉賓，又不差錢(qián)，憑啥要把吃飯的本事（有些本事還是有灰度和彈性的），和你的會(huì)員們分享？

雖然需求端很旺盛，但是供給端沒(méi)動(dòng)力，甚至還很避諱，這是很難協(xié)調(diào)的。

你真的愿意刷臉去干一件費(fèi)力不討好的事情嗎？

只顧著聽(tīng)三豬比比了，美式都涼了。

想揍他。