【正心正念 持續(xù)發(fā)聲 歡迎關(guān)注】
美團(tuán)這樣的企業(yè)如果贏了京東外賣,在座的你我都有責(zé)任,以后點(diǎn)餐被坑,都是活該。
網(wǎng)絡(luò)戲言,大強(qiáng)子沒有背叛無產(chǎn)階級,劉強(qiáng)東8分鐘內(nèi)部會議錄音流出,其中有這么一段:
外賣呢。經(jīng)過這個十年的發(fā)展,大家看到了,每年在外賣上都數(shù)千億的這個扣點(diǎn)收入。從老百姓的這個衣食住行這些基礎(chǔ)民生的這個產(chǎn)品來講,這其實(shí)是不對的。因?yàn)槿澜邕@種吃啊這些吃飯這東西啊,都是低利潤的,這些開餐廳的都很辛苦,而且呢我也開過餐廳, 老實(shí)說賺不了幾個錢。但就在這么一個老百姓的民生的行業(yè)里面,基礎(chǔ)民生行業(yè)里面,居然存在一個一年有幾千億的收入,上千億的利潤,就是說現(xiàn)在已經(jīng)高達(dá)25%了吧 有的甚至到30%多了,如果加上廣告費(fèi)什么的。這樣一來它帶來的危害是什么呢?帶來的危害其實(shí)是本質(zhì)就不斷的讓餐廳,為了生存為了賺錢,餐廳就不斷的降低自己的品質(zhì),特別安全的品質(zhì)。
大家應(yīng)該在網(wǎng)上也看到了,你說這開餐廳的人心黑嗎?他是心黑很可惡,這些人都應(yīng)該被抓起來才對。但是呢,你要仔細(xì)思考,這個人為什么變成今天這樣子?為什么他變得對大家這個入口的東西都沒有點(diǎn)敬畏之心?本質(zhì)上還是因?yàn)橥赓u平臺壟斷,外賣平臺抽傭太多,外賣平臺賺錢太多是吧。這個開餐廳的都很難很難賺錢,結(jié)果這個幫助餐廳賣東西的人都成為首富,這就不對了。所以呢,我今天給我們京東外賣定第一規(guī)矩,就是京東外賣永遠(yuǎn)賺的凈利潤不宜超過5% ,跟電器一樣,京東家電我們的家電里面永遠(yuǎn)不允許超過5% 超過5%我要處分人。
早在2月19日,京東黑板報官宣,自2025年3月1日起,京東將逐步為京東外賣全職騎手繳納五險一金,為兼職騎手提供意外險和健康醫(yī)療險。繼給快遞小哥繳納五險一金后,京東再次成為首個為外賣騎手繳納五險一金的平臺。
2月24日,京東再次官宣,將承擔(dān)外賣騎手五險一金的所有成本:
京東集團(tuán)宣布,鑒于目前外賣騎手的平均薪酬遠(yuǎn)低于京東快遞小哥,為了薪酬公平性,未來一段時期簽約的外賣全職騎手繳納五險一金的所有成本,包含個人所需繳納部分,全部由京東承擔(dān),確保騎手現(xiàn)金收入絕不會因?yàn)槔U納五險一金而減少,此項(xiàng)舉措包含現(xiàn)有騎手和新加入的騎手。
京東的“無敵旋風(fēng)腿”掀了外賣市場的桌子,主位上的老大美團(tuán),濺了一身渾湯。高管王莆中在即刻和知乎上公開diss,言辭激烈,我來解讀解讀,你們看我理解得對不對。
第一句,“京東不是第一家想做外賣的公司,也可能不是最后一家。阿里、滴滴、字節(jié)不是都做過,滴滴目前在海外也還在做呢?!?/p>
什么意思呢?你們都想搶我的生意,p用沒有,我還是老大。
第二第三句的大概意思是,京東搞外賣搞即時零售業(yè)務(wù),搞了十年了,沒搞出名堂,數(shù)據(jù)造假連累京東整體板塊,虧損得快不行了,反而是我大美團(tuán)進(jìn)軍非餐飲類很成功,動了京東蛋糕,所以京東難受啊,如鯁在喉,如芒在背,所以才來搶外賣生意。
最后一句恨不得指著京東鼻子罵了,什么“狗急跳墻”,什么“圍魏救趙”,什么“把那些大而無當(dāng)?shù)膫}配體系掃進(jìn)歷史垃圾堆”。
這就像一個西裝紳士開始還挺能裝,說著說著,就脫了衣服赤膊上陣,秒變潑婦罵街,歸攏就是一句話:京東垃圾,美團(tuán)牛逼。
王莆中是美團(tuán)核心本地商業(yè)板塊負(fù)責(zé)人,響當(dāng)當(dāng)?shù)亩柸宋?,言行透露出的傲慢,所有的著眼點(diǎn),想的念的都是我美團(tuán)如何如何。有沒有想想餐飲商家的無奈?外賣小哥的辛苦?消費(fèi)者的餐飲品質(zhì)?難道在企業(yè)的字典里,沒有“社會責(zé)任”和“人文關(guān)懷”這些詞語?整本字典就印著一個“錢”字,封面和封底印著“韭菜”兩個字。商戶端收費(fèi),消費(fèi)者端收費(fèi),騎手端收費(fèi),外加廣告端收費(fèi),綜合傭金率在20%-28%,極端情況下甚至超過50%,看病郎中開棺材鋪-死活都要錢。
這樣一個行業(yè)獨(dú)角獸,自己賺的盆滿缽滿,卻沒有看到任何社會擔(dān)當(dāng),做的再大,充其量是一個特別會賺錢的資本而已。
反觀京東,當(dāng)員工報告王蒲中言論的時候,劉強(qiáng)東內(nèi)網(wǎng)回復(fù),“不要和人打口仗,不能產(chǎn)生社會價值”,讓員工去做點(diǎn)實(shí)事, 有空加入“小哥應(yīng)急小組”,看看有沒有外賣或者快遞兄弟在大風(fēng)中遇到困難的!或者去參與出口受阻企業(yè)的采購小組工作,盡快給他們提供幫助。
劉強(qiáng)東不光說了,而且做了,前又給外賣小哥繳納五險一金,并且喊話全行業(yè),每個平臺有能力繳納的,后有內(nèi)部定規(guī)矩,京東外賣利潤不準(zhǔn)5℅,保證商家有錢賺,才能提升餐飲品質(zhì),讓消費(fèi)者有保障。
兩個平臺對比到了這個份上,誰能走得長遠(yuǎn),誰能贏?決定權(quán)已經(jīng)交到了消費(fèi)者手中。如果美團(tuán)干倒了京東,在座的你我都有責(zé)任,以后點(diǎn)餐被坑,都是活該。
財(cái)經(jīng)、科技、互聯(lián)網(wǎng)、民生、認(rèn)知,方法論,
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