編者按：為扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，貫徹落實學?！白黠L建設年”工作要求，生動展現(xiàn)北林事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得的成效，即日起，黨委宣傳部與各單位共同推出“深度采訪|北林事業(yè)發(fā)展背后的故事”系列報道，通過深度采訪，全面展示全校師生員工凝心聚力、團結奮進的鮮活事跡，進一步強化榜樣示范引領作用，為加速構建“一校兩區(qū)一園”新發(fā)展格局、共同推動北林高質(zhì)量發(fā)展營造良好氛圍。

5月20日，雄安校區(qū)規(guī)劃建設團隊全體教職工搬遷至雄安校區(qū)首開項目——后勤服務樓辦公。站在樓前眺望，國家林草種質(zhì)資源庫和一期工程第一組團項目建設正酣，32萬多平方米建筑拔地而起，施工現(xiàn)場機械轟鳴、塔吊林立。

樓內(nèi)大屏上展示著雄安校區(qū)的總體規(guī)劃圖。這是一幅從“一張白紙”起筆，描繪北林高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖。細看這張浩蕩長卷，既是一幅氣象萬千的“大寫意”，又似一幅精雕細琢的“工筆畫”。宏圖須從細處繪，偉業(yè)必自勤中成。在一筆一畫的勾勒中，“一校兩區(qū)，北林何為”的時代答卷正在書寫。

初心為墨，細務作答

談到分管立項報建工作的副指揮長陳桂成，沒有人不說他是一個愛“較真兒”的人。聽到這樣評價，陳桂成坦言是工作“改造”了自己。時鐘撥回到2023年8月，彼時規(guī)建團隊剛接到雄安校區(qū)總體規(guī)劃報國家發(fā)展改革委審核的要求，全體成員立下軍令狀：按期高質(zhì)量提交材料，最快完成報審程序！

這是個容不得一點馬虎的任務。

“沒有細致到絕對，就是絕對的不細致?！标惞鸪烧f這句話時神情嚴肅，“連續(xù)18天沖刺，24小時待命，各類文件堆出2.3米的高墻，每天看得眼都要花了，也要咬牙較勁！但不管壓力多大，上報的每一張圖、每個文件要經(jīng)過指揮部細致核查的工作原則都不能破！”最終按要求高質(zhì)量完成了報審任務。辦公室里，許多教職工都把“認真”“細致”設置為自己的電腦屏保。2023年，雄安校區(qū)建設項目正式獲得立項批復，爭取到建校以來最大規(guī)模的國撥資金支持和三倍于現(xiàn)有面積的地上建設規(guī)模，截至目前共取得各類重要批復及手續(xù)辦理文件32項。

責任為筆，創(chuàng)新作答

朱慶是指揮部副指揮長，和他聊起剛到雄安工作時的情景，他記憶猶新，一張辦公桌、一臺電腦就成了BIM設計團隊的雛形，“那真是一場從‘0’到‘1’的挑戰(zhàn)，責任重大，學校相信我，我就得相信我自己，必須做起來，沒想過退路?！?/p>

同事指著桌上的電腦說：“可不能小瞧這臺老電腦，它是朱老師最好的戰(zhàn)友”，朱慶揉了揉眼睛，“我的黑眼圈，都是拜它所賜?！?022年時，高校建設中BIM應用并不成熟，很多領域處于空白，如何打造出適合雄安校區(qū)建設實際情況、真正發(fā)揮作用的BIM體系，對我校來說充滿挑戰(zhàn)。朱慶白天調(diào)研，晚上查文獻、做規(guī)劃，凌晨三點的電子屏幕常常映著他疲憊的面容。連續(xù)3個月的高強度工作，電腦卡殼死機了6次?！拔夷莻€時候和同事們開玩笑，電腦都準備辭職了，我還在繼續(xù)堅持?！闭f著，朱慶忍不住拍了拍電腦，“最終，我倆都堅持過來了?！?/p>

“現(xiàn)在‘必須成’就是我們團隊的座右銘?！闭f出這句話的是BIM工程師李博森，他在團隊里被譽為“火眼金睛”，談到這個稱號的由來，他激動地講了起來：“我們在國家林草種質(zhì)資源庫項目模型搭建過程中發(fā)現(xiàn)，模型面積與實際批復面積相差0.01平方米，這相當于兩萬五千平方米的種質(zhì)庫里缺了一個小魔方，從專家團隊到上級單位，都說不好找，但我們就是秉持著‘必須成’的信念，一點也不差地解決誤差，做到模型面積與批復面積的完全一致！”

北京林業(yè)大學雄安校區(qū)數(shù)字集成化管理平臺

2024年春，專屬我校雄安校區(qū)規(guī)劃建設的BIM數(shù)智化管理平臺上線使用。平臺運行至今，已累計管理35家參建單位，協(xié)同425人協(xié)同工作，登錄12550人次，規(guī)劃134個項目管理審批流程，管理2129份圖紙和模型，提前消除大量潛在的施工變更、返工風險，為規(guī)建效率整體提升做出重大貢獻。

眾智為源，協(xié)同作答

秋天的北林是一年中最美的時刻。時間再次定格在2022年10月，東區(qū)食堂四層多功能廳。有耄耋之年的老同志，有青春洋溢的大學生，還有抱著孩子的教職工，他們或神情專注，或面露沉思，或一臉向往，他們聚集在這里只為一件事——為北林雄安校區(qū)總體規(guī)劃設計投票。

問起雄安校區(qū)建設時最頭痛的事，指揮部設計部部長司琦脫口而出：“研討雄安校區(qū)規(guī)劃方案！”雄安校區(qū)規(guī)建團隊成立初期，擺在指揮部面前最大的難題就是怎么確定該建設什么樣的北林雄安？幾十次內(nèi)部研討，12版討論稿，實地調(diào)研走訪11家國內(nèi)頂級設計單位設計院，拿到的資料堆滿了辦公桌，手機里收到的設計圖占滿了內(nèi)存?？傻降滓趺锤?，大家莫衷一是。在一次次的討論中，有一個聲音越來越清晰：“建設怎樣的大學？一定要聽聽師生的意見，凝聚全校的共識！”

指揮部與檔案館、圖書館、黨政辦、國資處、教務處、實設處等部門就雄安校區(qū)設計方案交流座談

2022年6月16日—24日，指揮部通過線上發(fā)放調(diào)查問卷及線下街訪的方式開展“我們的北林雄安校區(qū)”調(diào)研活動。同年10月14日—26日，指揮部精心策劃了“北林雄安，未來已來”成果展和師生投票系列活動。“真的很期待去雄安校區(qū)讀博士！”“A和C方案都很喜歡，真的太糾結了?！薄粡垙埖牧粞詫憹M了師生的期待和祝福。截至活動結束，共收到有效選票8008張，觀展人數(shù)過萬，“到雄安去”成為師生校友討論最熱烈的話題。再到10月28日，綜合師生校友、離退休老同志、校內(nèi)外專家、各級領導等的投票結果和意見建議，在由3位院士、4位勘察大師和一位美國建筑師協(xié)會院士領銜的7家設計團隊的規(guī)劃方案中確定了中選方案。2023年4月，校園總體規(guī)劃方案獲雄安新區(qū)原則性同意，同年10月正式獲得國家發(fā)展改革委批復。

2022年10月，師生員工、離退休老同志、校友熱情參加雄安校區(qū)總體規(guī)劃方案第二輪成果展及師生投票活動

在之后兩年多的時間內(nèi)，指揮部仍堅持組織全校師生親自參與進雄安校區(qū)后續(xù)的規(guī)劃設計工作中。先后與校內(nèi)二十余個部門、學院開展數(shù)百次溝通對接，針對溝通和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，都一一解決、認真落實，努力讓每一處設計都高度尊重使用單位的意見。開展包括防洪、防潮、防水、聲學、實驗室工藝等200余項專題研究，對建筑風貌、平面布局、室內(nèi)設計、智慧校園、教學科研管理融合的學科組團建筑集群功能組合等開展數(shù)以萬計的反復研討打磨、持續(xù)完善，確保每處設計都要經(jīng)過反復仔細推敲，經(jīng)得起歷史檢驗。“雄安校區(qū)是全校師生共同規(guī)劃設計的校區(qū)，是我們這代北林人留給未來師生的作品?！边@是總工程師劉旭彤開展設計工作堅持的原則。

派駐招采與指揮部深夜研討第一組團施工、監(jiān)理招標文件

“沒問題，我們保證完成任務。”這句話是學校派駐機構的同志們常掛在嘴邊的話。為更好完成雄安校區(qū)規(guī)劃建設工作任務，在雄安校區(qū)規(guī)劃建設機構設置之初，校黨委牽頭設置財務、審計和招標采購三個派駐機構協(xié)同指揮部開展相關工作。派駐機構的教職工成為規(guī)建團隊的重要組成部分。但相關派出部門的人力并不富裕，派駐機構的教職工大多肩負多項任務?！懊看胃神v機構的同事約時間對齊數(shù)據(jù)，他們都爽快地回答：沒問題，你定時間！其實我知道在這一句‘沒問題’的背后，是他們需要頻繁往返京雄兩地，是他們熬夜提前完成很多其他工作?！痹靸r管理部的賈珂說。

“都是一家人，咱自己雄安校區(qū)的事兒，不是派駐，也得辦好?！辈少徟c招標管理中心的李曉璐說。在派駐機構的配合下，截至目前，雄安校區(qū)已完成集中采購共61項，分散采購及方案征集等采購項目57項，選拔行業(yè)頂尖的設計、施工、監(jiān)理和咨詢等服務單位25家，確保了雄安校區(qū)勘察、設計、施工等規(guī)劃建設整個鏈條均由資質(zhì)完備、經(jīng)驗豐富、技術領先的專業(yè)團隊擔綱，為校區(qū)的高質(zhì)量建設奠定了堅實基礎。

工期為尺，匠心作答

2023年11月28日，雄安校區(qū)首開項目正式破土動工?！斑@棟樓不是我經(jīng)手過面積最大的，但絕對是最具挑戰(zhàn)性的?！敝笓]部第一工作組組長田沖站在首開項目樓前，頗為感嘆地說：“作為首開項目，從設計到手續(xù)辦理、施工都處于探索階段，進入施工后又遇到很多不利的情況，僅在土護降施工階段，就趕上了十年難遇的寒冬天氣?！痹趫龅耐久约旱哪X袋開玩笑：“我那會焦慮得天天掉頭發(fā)，人員缺乏，工期緊張，每個人都‘身兼多職’，白天管理現(xiàn)場，晚上加班審圖紙，每個人都是時間管理大師。”

指揮部各專業(yè)工程師24小時輪流駐場監(jiān)督施工安全與質(zhì)量

正是這些“時間管理大師”的堅持與拼搏，首開項目于去年7月按計劃完成建設，“未來之樹”破土萌芽。

雄安校區(qū)首開項目后勤服務樓實景

以校為家，用心作答

在造價管理部分管副指揮長李文的家庭群里，有一張?zhí)厥獾摹罢埣贄l”，落款時間是2024年9月，正是指揮部全體成員常駐雄安，沖刺第一組團全面開工任務的時候。

“開始肯定是有不理解的，畢竟家里還有兩個孩子，工作忙成這樣，顧不上孩子的教育和生活，連視頻都經(jīng)常在深夜，有時孩子熬不住就睡過去了。”談及這個“常駐雄安”的請假條，李文的家人這樣說?！坝幸淮魏⒆泳蛦柫?，為什么媽媽總不回來，我們都快成留守兒童了。她說因為她還需要照顧一個‘三寶’，他叫‘雄安校區(qū)’。聽她這么說，我一下就理解了，那是她傾注了心血的地方，怎么能輕易割舍？”

李文把工程控制價清單放在電腦里，放在手機里，也打印出來放在手頭上，在辦公室就看電腦里的文件，走在路上就看手機里的資料，要是眼睛實在太累了，就休息休息再看紙質(zhì)版的材料。這份不辭辛苦的多手準備，是李文兩年來高質(zhì)量完成造價管理和采購招標任務的縮影，更是保證雄安校區(qū)建造成本始終穩(wěn)定受控的秘訣。

雄安校區(qū)規(guī)劃建設團隊

“感謝北林，讓我有這樣的機會參與一所百年經(jīng)典校園的建設?！痹靸r管理部的周旭陽自詡為“蒲公英”，她是這樣解釋的：“我之前一直在造價咨詢公司工作，后來才加入學校，是一個實打實的‘新北林人’，但我很感謝北林，能讓我有機會參加這樣有價值的一場建設，我很珍惜，也一定會將它做好！”憑著這份來了就要干好，來了就要扎根的信念，周旭陽活躍在每個組團的概算編制和評審工作中，被指揮部叫做“投資評審小能手”。

周旭陽是指揮部眾多同事的縮影。這群來自五湖四海的專業(yè)力量帶著澎湃的熱血加入規(guī)建團隊，帶著對北林“替河山裝成錦繡”使命的深切共鳴建設雄安校區(qū)。因為有他們的參與，雄安校區(qū)的規(guī)劃建設多了一份專業(yè)、多了一份細致，更多了一份眾志成城的力量。

——2024年7月，首開項目落成，并作為校黨委雄安校區(qū)規(guī)劃建設工作委員會和雄安校區(qū)規(guī)劃建設指揮部臨時駐地使用。

——2025年1月，國家林草種質(zhì)資源設施保存庫（雄安）項目正式開工建設。

——2025年4月，雄安校區(qū)迎來一期工程全面大規(guī)模開工建設。

砥礪奮進，春華秋實

在北林壯闊的發(fā)展征程上

一個又一個嶄新的奮斗坐標

正在被書寫 正在被超越

北京林業(yè)大學

高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖

一步步變?yōu)楝F(xiàn)實

微信名：bfu-1952-

北京林業(yè)大學

出品｜北京林業(yè)大學黨委宣傳部

來源｜黨委宣傳部、雄安校區(qū)規(guī)劃建設指揮部

作者｜李微雨、高培厚

審稿｜李亞軍、楊雪松、楊金融

編輯｜張薇

校對｜金璐

責編｜歐陽汀

審核｜劉廣超

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