2025年618大促即將收官，盡管消費(fèi)市場(chǎng)整體趨于理性，但家電品類依然表現(xiàn)亮眼，其中兒童家電成為今年最大的黑馬之一。

從智能空調(diào)、母嬰洗衣機(jī)到護(hù)眼燈、電動(dòng)牙刷，帶有“兒童專屬”“健康育兒”標(biāo)簽的家電產(chǎn)品銷量激增，甚至站上家電銷售的“C位”。

然而，面對(duì)五花八門的兒童家電，不少人也在質(zhì)疑：這些產(chǎn)品究竟是針對(duì)兒童需求的真正升級(jí)，還是商家借“精細(xì)化育兒”概念制造的營銷溢價(jià)？?jī)和译姷谋l(fā)是短期風(fēng)口，還是長期趨勢(shì)？

兒童家電銷量激增，健康智能成核心賣點(diǎn)

今年的618大促中，兒童家電的表現(xiàn)格外搶眼。

京東數(shù)據(jù)顯示，兒童電動(dòng)牙刷成交額同比增長120%，兒童電吹風(fēng)環(huán)比增長400%，兒童桌椅套裝成交額同比增長超13倍。此外，帶有健康功能的兒童空調(diào)、分區(qū)洗衣機(jī)、護(hù)眼臺(tái)燈等產(chǎn)品也備受青睞。

從產(chǎn)品類型來看，兒童家電主要分為兩類：其一，專為兒童設(shè)計(jì)的小家電，如嬰兒輔食機(jī)、奶瓶消毒器、兒童電動(dòng)牙刷等，價(jià)格普遍高于普通款；其二，傳統(tǒng)家電的兒童功能升級(jí)，如母嬰洗衣機(jī)、兒童空調(diào)、智能門鎖（帶兒童監(jiān)控功能）等，通過差異化功能滿足育兒需求。

值得注意的是，健康、安全、智能成為家長選購的核心考量。例如，帶有AI溫控的兒童空調(diào)、支持分區(qū)洗護(hù)的母嬰洗衣機(jī)、具備上下雙攝的智能門鎖等產(chǎn)品，均因解決了家長的實(shí)際痛點(diǎn)而熱銷。

兒童家電市場(chǎng)的底層邏輯與增長密碼

京東《兒童家居家電消費(fèi)調(diào)研及觀察》顯示，近五成家庭將超30%支出用于孩子，11% 家庭該比例超 50%，80% 以上家長認(rèn)為育兒支出將繼續(xù)增加，家具家電類消費(fèi)提升比例超飲食等類目。

數(shù)據(jù)顯示，京東兒童品類商品在2024年1月至7月的銷售額相比2019年同期增長6.6倍，年平均增速超過50%，年平均增速37%，消費(fèi)用戶數(shù)增長了4.4倍，年平均增速34%。

從數(shù)據(jù)來看，家長在兒童房布置中聚焦學(xué)習(xí)、睡眠、收納三大場(chǎng)景。學(xué)習(xí)場(chǎng)景里帶護(hù)眼燈的桌椅套裝占比從34% 升至 48%，睡眠場(chǎng)景中 85% 家庭選擇 6 歲前分房、兒童床用戶數(shù)增 27%，收納場(chǎng)景里儲(chǔ)物柜銷售額增 82% 但 48% 家長仍覺產(chǎn)品不足。

選購時(shí)76.6% 家長首要關(guān)注環(huán)保，64% 強(qiáng)調(diào)安全，61% 在意家具成長性，催生兒童漆（84% 家長傾向選擇）、骨骼支撐床墊（銷量增 41%）等細(xì)分品類，但 45% 家長認(rèn)為環(huán)保產(chǎn)品價(jià)格虛高，70% 期待統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與 “健康環(huán)保險(xiǎn)”。

此外，AI技術(shù)的融入也讓兒童家電更具吸引力。例如，部分兒童空調(diào)能通過紅外感應(yīng)自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度，智能門鎖可遠(yuǎn)程監(jiān)控孩子進(jìn)出情況，電動(dòng)牙刷通過互動(dòng)游戲培養(yǎng)刷牙習(xí)慣。這些創(chuàng)新功能不僅提升了用戶體驗(yàn)，也讓兒童家電的溢價(jià)更具說服力。

兒童家電并非新概念，但需回歸實(shí)用價(jià)值

事實(shí)上，兒童家電并非新鮮概念。

2022年勞動(dòng)課成為中小學(xué)獨(dú)立課程時(shí)，迷你廚房曾在抖音掀起50億次瀏覽熱潮，淘寶相關(guān)產(chǎn)品月銷超6萬件。

但當(dāng)時(shí)市場(chǎng)亂象頻出：多數(shù)產(chǎn)品無食品級(jí)認(rèn)證，僅1家店鋪提供檢測(cè)報(bào)告，部分“真煮”廚具存在明火觸電風(fēng)險(xiǎn)，上海市監(jiān)局評(píng)估顯示，11批次樣品中多數(shù)存在質(zhì)量安全問題。這種“概念先行、標(biāo)準(zhǔn)滯后”的狀態(tài)，導(dǎo)致海爾、美的等巨頭對(duì)兒童廚具賽道持觀望態(tài)度，企業(yè)擔(dān)憂“無標(biāo)可依”下的產(chǎn)品翻車風(fēng)險(xiǎn)。

盡管2022 年巨頭們對(duì)“勞動(dòng)課經(jīng)濟(jì)”保持克制，但并未放棄兒童市場(chǎng)。

老板電器與教育局合作建立“食育基地”，美的組織兒童美食體驗(yàn)活動(dòng)，九陽跨界推出親子廚房課程。這些動(dòng)作透露出企業(yè)策略：從單純賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景教育+功能滲透”。

例如，海爾早在2017年就推出母嬰家電套系，涵蓋空調(diào)、洗衣機(jī)等，TCL、海信等也相繼布局，而小白熊、babycare等垂直品牌則憑借細(xì)分場(chǎng)景（如輔食機(jī)、溫奶器）站穩(wěn)腳跟。這種“巨頭做生態(tài)、垂直品牌做細(xì)分”的格局，標(biāo)志著兒童家電從“概念炒作”向“實(shí)用主義”轉(zhuǎn)型。

如今，隨著消費(fèi)升級(jí)，兒童家電逐漸從概念炒作轉(zhuǎn)向功能實(shí)用化。但行業(yè)仍需解決以下問題：

標(biāo)準(zhǔn)缺失，部分兒童家電僅在外觀上做文章，缺乏真正的技術(shù)升級(jí)；價(jià)格虛高，如某品牌兒童空調(diào)比普通款貴近50%，但核心功能差異不大；家長理性化，消費(fèi)者更關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值，而非單純“兒童”標(biāo)簽。

2025 年 618 兒童家電的爆發(fā)，既是 “精細(xì)養(yǎng)娃” 理念下的消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)物，也是家電行業(yè)尋找新增長點(diǎn)的必然選擇。

當(dāng)政策紅利、技術(shù)進(jìn)步與育兒觀念變革同頻共振，兒童家電已不僅是618 的流量擔(dān)當(dāng)，更可能成為家電行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵賽道。

但需警惕的是，任何脫離真實(shí)需求的“偽創(chuàng)新”終將被市場(chǎng)淘汰，唯有以 “兒童健康成長”為價(jià)值錨點(diǎn)，才能讓這股東風(fēng)真正成為可持續(xù)的行業(yè)新風(fēng)口。