澎湃新聞?dòng)浾?宋一聰

如今在山西，隨處可見“跟著悟空游山西”的海報(bào)，而山西旅游的熱度更是居高不下。云岡石窟、應(yīng)縣木塔、懸空寺、小西天……這些曾經(jīng)一度被忽視的山西名勝古跡，因?yàn)橐豢顢?shù)字世界的游戲，一個(gè)大家熟悉而又陌生的“悟空”，再次火遍大江南北——這就是科技和創(chuàng)新的力量。

5月29日，以“共創(chuàng)·共贏·共生”為主題的2025年施耐德電氣創(chuàng)新峰會(huì)在山西太原盛大開幕，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)專家、企業(yè)代表齊聚一堂，共同探討科技革命與產(chǎn)業(yè)變革浪潮下，中國(guó)企業(yè)如何乘勢(shì)新質(zhì)生產(chǎn)力東風(fēng)實(shí)現(xiàn)“能力躍遷”，繁榮共生。

在大會(huì)的開幕致辭中，施耐德電氣執(zhí)行副總裁、中國(guó)及東亞區(qū)總裁尹正指出：“新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代的創(chuàng)新，是技術(shù)、生態(tài)與產(chǎn)業(yè)需求的共振共生。施耐德電氣期待與各方一起，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新探索行業(yè)前沿，以生態(tài)創(chuàng)新共探應(yīng)用場(chǎng)景，以管理創(chuàng)新強(qiáng)化企業(yè)能力，驅(qū)動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化躍升?！?/p>

啟動(dòng)“三重創(chuàng)新”，共同面對(duì)兩大挑戰(zhàn)

當(dāng)下，中國(guó)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外面臨著兩個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展挑戰(zhàn)，一是對(duì)內(nèi)，如何把科技創(chuàng)新切實(shí)轉(zhuǎn)化成新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)向高端化轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是對(duì)外，即出海，尤其是在不同的市場(chǎng)區(qū)域如何構(gòu)建生態(tài)，融入當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)圈。對(duì)此，尹正表示，“企業(yè)需盡快啟動(dòng)技術(shù)、生態(tài)、管理的‘三重創(chuàng)新’，全面增強(qiáng)自身及產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力，才能共贏時(shí)代機(jī)遇?！?/p>

針對(duì)高端化轉(zhuǎn)型需求，尹正表示，“施耐德電氣通過(guò)數(shù)字化、智能化、電氣化技術(shù)賦能企業(yè)‘新質(zhì)轉(zhuǎn)型’，同步實(shí)現(xiàn)效益提升和可持續(xù)發(fā)展?！弊鳛槿虍a(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者，施耐德電氣持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新研發(fā)投入。在中國(guó)，其已建成北京、上海、西安、無(wú)錫、深圳五大研發(fā)中心，擁有3000多項(xiàng)研發(fā)專利及2200多名研發(fā)工程師，研發(fā)投入年復(fù)合增長(zhǎng)率已超過(guò)18%。

“技術(shù)創(chuàng)新不能止步于研發(fā)，更關(guān)鍵的是落地應(yīng)用。”尹正介紹，施耐德電氣將自身工廠作為新技術(shù)應(yīng)用的“實(shí)驗(yàn)地”，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新落地。例如，其成立近30年的“老工廠”上海普陀工廠在長(zhǎng)期推進(jìn)數(shù)字化的基礎(chǔ)上，將AI、5G、AR等先進(jìn)技術(shù)融入從設(shè)計(jì)到交付的全流程，使人均生產(chǎn)效率提升82%，在2024年被世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為“端到端燈塔工廠”，成為傳統(tǒng)企業(yè)新質(zhì)轉(zhuǎn)型的典范。

生態(tài)創(chuàng)新，既是孕育新技術(shù)開枝散葉的土壤，也是企業(yè)出海的助力。一方面隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程加速，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是創(chuàng)新、數(shù)字化還是綠色低碳，都不是一家企業(yè)能獨(dú)立完成的，都需要聯(lián)動(dòng)上下游，凝聚生態(tài)合力。另一方面，中國(guó)企業(yè)“出?！保x不開全球化的供應(yīng)商及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及與當(dāng)?shù)氐纳疃热诤?。尹正表示，“施耐德電氣?jiān)持打造數(shù)字化生態(tài)圈，可持續(xù)生態(tài)圈，以及全球化生態(tài)圈。我們希望能以開放的心態(tài)，攜手更多生態(tài)伙伴一起，突破創(chuàng)新的邊界，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?！?/p>

“無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新，還是生態(tài)創(chuàng)新，其實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵還是在于人。通過(guò)管理創(chuàng)新，企業(yè)要充分調(diào)動(dòng)起人的主觀能動(dòng)性，使其成為創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)能?！币J(rèn)為，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，管理才是企業(yè)的“核心能力”，它不僅為技術(shù)和生態(tài)創(chuàng)新奠定內(nèi)部發(fā)展根基，也為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了底層支撐?！耙允┠偷码姎鉃槔趹?zhàn)略層面，我們堅(jiān)持‘中國(guó)中心’，以人才為基礎(chǔ)，創(chuàng)新為引擎，在中國(guó)打造了研產(chǎn)銷一體化的敏捷機(jī)制。在人才方面，我們持續(xù)賦能員工成長(zhǎng)，加強(qiáng)全員的數(shù)字化能力，并賦能產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)?！?/p>

以生態(tài)智慧破局“競(jìng)合悖論”，方能實(shí)現(xiàn)共贏共生

三重創(chuàng)新是一個(gè)相互支撐的系統(tǒng)，無(wú)論是高端化發(fā)展還是全球化發(fā)展，企業(yè)都不可能獨(dú)自完成，必須融入生態(tài)系統(tǒng)，攜手共進(jìn)。如何在推動(dòng)生態(tài)協(xié)同過(guò)程中建立信任機(jī)制和利益共享模式，如何在實(shí)現(xiàn)“生態(tài)創(chuàng)新”的同時(shí)獲得“共贏共生”，是眾多企業(yè)難以回避的“競(jìng)合悖論”。

對(duì)此，尹正認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)作的邊界確實(shí)難以準(zhǔn)確區(qū)分，企業(yè)需要以生態(tài)智慧破解迷思。“競(jìng)合關(guān)系本來(lái)就包含了競(jìng)爭(zhēng)的一面，企業(yè)在合作過(guò)程中可能會(huì)擔(dān)心，對(duì)方是否會(huì)接觸到并獲得自己的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力，甚至未來(lái)以這些能力賦能自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在用戶。以此類推，企業(yè)的擔(dān)憂非?？梢岳斫??！?/p>

但是事實(shí)上，隨著現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，任何企業(yè)都不可能獨(dú)自完成所有產(chǎn)業(yè)鏈上下游分工?！叭绻胪ㄟ@一點(diǎn)，企業(yè)就必須接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，那就是協(xié)作是必然發(fā)生的?！币J(rèn)為，“事實(shí)上，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，每個(gè)企業(yè)都能夠在各自領(lǐng)域里深耕，強(qiáng)化各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并相互支持，廣泛賦能。通過(guò)協(xié)作，我們可以打造一個(gè)更為開放的生態(tài)環(huán)境，而這也會(huì)給參與其中的企業(yè)帶來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。”

以AI為例，尹正指出，“AI的研發(fā)和應(yīng)用需要數(shù)據(jù)、算法、應(yīng)用場(chǎng)景、基礎(chǔ)算力等各方的協(xié)作，缺一不可。施耐德電氣愿意聯(lián)合各界生態(tài)伙伴，共同發(fā)掘AI的應(yīng)用潛力，加速AI技術(shù)與產(chǎn)業(yè)需求的深度融合?！?/p>

從2020年起，施耐德電氣聯(lián)合生態(tài)伙伴發(fā)起了“創(chuàng)贏計(jì)劃”，為中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)提供創(chuàng)新平臺(tái)。尹正介紹，“我們通過(guò)‘創(chuàng)贏計(jì)劃’，將客戶與初創(chuàng)企業(yè)聚合在一起，通過(guò)真實(shí)的客戶需求激勵(lì)初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新，最終獲得了非?？上驳膭?chuàng)新成果?！苯刂聊壳埃皠?chuàng)贏計(jì)劃”累計(jì)吸引超1250家中小企業(yè)參與，80多家企業(yè)借由加速與成長(zhǎng)機(jī)制，輸出了40多項(xiàng)聯(lián)創(chuàng)成果。第六季“創(chuàng)贏計(jì)劃”也在本屆峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)正式啟動(dòng)，并專門設(shè)置了AI+行業(yè)賽道，為推動(dòng)AI產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用搭建了創(chuàng)新協(xié)作平臺(tái)。

生態(tài)合力不僅推動(dòng)跨界的數(shù)字化創(chuàng)新，也助力產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。尹正告訴記者，“以氣候變化這一人類共同面對(duì)的挑戰(zhàn)為例，單個(gè)企業(yè)的直接碳排放在整體價(jià)值鏈中往往有限，更大比例的間接排放則來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈上下游，需要全價(jià)值鏈協(xié)同減碳?！睘榇?，施耐德電氣在2021年啟動(dòng)了面向全球供應(yīng)商的“零碳計(jì)劃”，旨在通過(guò)提供技術(shù)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)等方式，幫助全球1000家主要供應(yīng)商到2025年減碳50%，其中包括270多家中國(guó)的核心供應(yīng)商。到目前，該計(jì)劃已減碳42%。

面對(duì)如今中國(guó)企業(yè)“出?！钡谋剡x題，施耐德電氣也以其全球發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為中國(guó)企業(yè)“出?！碧峁┲С?。以中化集團(tuán)為例，施耐德電氣不僅以軟硬件一體化整體解決方案助其穩(wěn)定全球供應(yīng)鏈，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全可靠，同時(shí)支持中化在墨西哥、中東等地開展業(yè)務(wù)。最終，中化不僅實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)安全和生產(chǎn)可靠性目標(biāo)，強(qiáng)化了供應(yīng)鏈管理，還實(shí)現(xiàn)了20%的降本增效。

通過(guò)轉(zhuǎn)變理念、搭建平臺(tái)、相互賦能，施耐德電氣正將“共創(chuàng)、共贏、共生”化為實(shí)際成效，為中國(guó)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建開放生態(tài)做出了前沿探索。

結(jié)語(yǔ)：

不積跬步，無(wú)以至千里。在中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，施耐德電氣作為全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者，深度參與并起到了極為關(guān)鍵的積極作用。面對(duì)新形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)，面對(duì)企業(yè)普遍性的新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型需求，施耐德電氣正積極構(gòu)建互利共贏的生態(tài)機(jī)制，與中國(guó)企業(yè)齊頭并進(jìn)。

正如尹正所說(shuō)：“數(shù)字化和全球化是大勢(shì)所趨，新質(zhì)發(fā)展更是歷史的必然。施耐德電氣愿與中國(guó)伙伴深度協(xié)作，以‘三重創(chuàng)新’共同實(shí)現(xiàn)從‘成本優(yōu)勢(shì)’向‘能力優(yōu)勢(shì)’的產(chǎn)業(yè)躍遷，攜手共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”