孩子在社區(qū)的室內(nèi)恒溫泳池中，經(jīng)過(guò)專業(yè)教練指導(dǎo)學(xué)會(huì)了游泳，在博物館系統(tǒng)性研學(xué)，在城市綠跑、騎行中揮灑汗水，甚至還有瑜伽、閱讀等大量社區(qū)活動(dòng)。

而這一切，都發(fā)生在尚未交付的華潤(rùn)·瑞府。

溫度 回歸近處

生活 直抵人心

從造房子到造生活，這不是噱頭，別人還在忙著砌墻裝飾，這里，豪居生活已經(jīng)開(kāi)始了！

當(dāng)傳統(tǒng)豪宅市場(chǎng)仍在圍繞“交付力”卷標(biāo)準(zhǔn)、拼硬件時(shí)，溫州一座新晉塔尖項(xiàng)目悄然跳出常規(guī)賽道，率先打出一張“服務(wù)力”王牌。

“真正的頂奢生活，即使未交房，但服務(wù)已經(jīng)成熟了”。

這個(gè)位于濱江CBD的頂豪項(xiàng)目-溫州瑞府，依托華潤(rùn)置地潤(rùn)比鄰社群品牌，形成了獨(dú)屬于瑞府的“瑞CLUB”社群與“前置管家”雙體系，在交付前便構(gòu)建出完整的塔尖生活場(chǎng)域，為溫州高端住宅樹(shù)立了全新服務(wù)標(biāo)尺，對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)這是一次具有領(lǐng)先意義的嘗試。

社群前置

頂豪圈層生活無(wú)需等待

在多數(shù)項(xiàng)目仍將社群運(yùn)營(yíng)視為“交付后配套”時(shí)，瑞府反其道而行之。提前響應(yīng)潤(rùn)比鄰社群運(yùn)營(yíng)模式，主動(dòng)打破房企與客戶關(guān)系“短期、低頻、無(wú)互信”的傳統(tǒng)局面，積極鏈接品牌資源、萬(wàn)象商業(yè)、物業(yè)及周邊屬地資源，持續(xù)拓展社群共益生態(tài)圈，與多元合作伙伴共創(chuàng)內(nèi)容，共享成果，共同成長(zhǎng)。

｜示意圖

依托潤(rùn)比鄰社群品牌，堅(jiān)持社群有溫度，生活有意思的主張，瑞府積極發(fā)掘、培養(yǎng)社群主理人，深入了解塔尖階層圈層社交需求，及日常活動(dòng)興趣，循需定制，因情推進(jìn)，最終形成了極具瑞府特色的，四大主題社群活動(dòng)體系，如今已滲透業(yè)主生活網(wǎng)絡(luò)：

｜示意圖

01｜瑞·風(fēng)雅集

讓藝術(shù)成為日常

從非遺甌繡手作到主題讀書沙龍，瑞府將“文化與藝術(shù)”作為生活方式的精神錨點(diǎn)，以城市人文溫度滋養(yǎng)塔尖圈層的精神內(nèi)核。這里不只是聚會(huì)，更是一次次風(fēng)雅的生活美學(xué)實(shí)踐。

｜實(shí)景圖

02｜瑞·童心繪

讓成長(zhǎng)有溫度

圍繞兒童成長(zhǎng)與家庭教育，瑞府發(fā)起了閃光少年游泳課堂，讓孩子在無(wú)邊泳池中自由翱翔，既能學(xué)習(xí)技能又能收獲志趣相投的好朋友。響應(yīng)城市文化號(hào)召，開(kāi)展博物館奇妙研學(xué)季系列活動(dòng)，通過(guò)奇妙之旅，新知實(shí)踐、科學(xué)手工等形式，為小業(yè)主營(yíng)造“行走的課堂”，幫助孩子走出教室，走進(jìn)城市文化，走進(jìn)家族精神。

教育不止于成績(jī)，更是對(duì)價(jià)值觀與認(rèn)同感的潛移默化。

｜實(shí)景圖

03｜瑞·悅己志

致敬每一位優(yōu)雅女性

彰顯女性魅力，見(jiàn)證女性力量。瑞府專為女性業(yè)主打造“悅己”主題社群，從心靈冥想到水上瑜伽體驗(yàn)，每一場(chǎng)活動(dòng)都是對(duì)女性自我價(jià)值的溫柔回應(yīng)。

｜實(shí)景圖

04｜瑞·曠野行

城市精英的自然回歸

楊府山露營(yíng)、城市綠跑、攜手濱江萬(wàn)象城舉辦環(huán)七都島沿江騎行……從城市出發(fā)，向自然靠近，讓身體回歸自由，讓情緒得到釋放。運(yùn)動(dòng)，不只是身體的修行，更是圈層之間的無(wú)形鏈接。

｜實(shí)景圖

前置管家

服務(wù)比鑰匙更早抵達(dá)

更顛覆行業(yè)認(rèn)知的是瑞府的“前置管家”機(jī)制——提前一年配備服務(wù)管家，其職責(zé)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)客服：從接待每一位新業(yè)主的初次見(jiàn)面，到社群活動(dòng)的組織推進(jìn)，再到客戶生活習(xí)慣的前期了解、家人興趣的精細(xì)記錄，除此之外，會(huì)所的運(yùn)營(yíng)及日常巡查，園區(qū)的檢查，傾聽(tīng)和收集業(yè)主的聲音，積極聽(tīng)取業(yè)主實(shí)際體驗(yàn)中的需求及建議，并協(xié)調(diào)跟進(jìn)落實(shí)調(diào)整。

這種深入家庭肌理，和生活日常的前置服務(wù)，不僅讓業(yè)主感受到被尊重與被看見(jiàn)，更是一種強(qiáng)大的“信任建設(shè)機(jī)制”——在瑞府，信任不是口號(hào)，而是一次次提前兌現(xiàn)的承諾。

｜示意圖

行業(yè)啟示

服務(wù)力成頂豪新貨幣

為何提前投入成本做“看不見(jiàn)”的服務(wù)？

瑞府的答案直指頂豪核心訴求：

“溫州塔尖群體購(gòu)房到交房存在周期差，傳統(tǒng)‘交付即服務(wù)’模式已滯后。用前置服務(wù)換業(yè)主滿意度，才是頂級(jí)資產(chǎn)配置的邏輯?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，瑞府老帶新成交占比高，遠(yuǎn)超溫州豪宅市場(chǎng)均值，更加印證了“服務(wù)即資產(chǎn)”的估值模型。

｜示意圖

當(dāng)行業(yè)還在討論“會(huì)所如何運(yùn)營(yíng)”時(shí)，瑞府已用文化認(rèn)同和圈層共鳴搭建起精神共同體。正如參與甌繡活動(dòng)的李女士所言：“一針一線繡的是溫州文脈，也是未來(lái)鄰居的默契。這種歸屬感，比大理石材更珍貴。”這場(chǎng)始于交付前的圈層實(shí)驗(yàn)，正重新定義豪宅的價(jià)值維度——當(dāng)服務(wù)成為本能，房子便有了生命。

｜實(shí)景圖

服務(wù)不止于兌現(xiàn)生活

更是開(kāi)啟未來(lái)

瑞府通過(guò)“瑞CLUB”與“前置服務(wù)”雙體系，以生活為場(chǎng)景、以服務(wù)為媒介、以圈層為紐帶，正在構(gòu)建一個(gè)真正意義上的“塔尖社交生活共同體”。在這個(gè)共同體中，有人以藝術(shù)相聚，有人因運(yùn)動(dòng)結(jié)識(shí)，有孩子在其中成長(zhǎng)，也有女性在其中悅己。它不是營(yíng)銷手段，而是生活提案；不是話術(shù)，而是匠心實(shí)踐。

未來(lái)，瑞府將繼續(xù)擴(kuò)展“瑞CLUB”社群邊界，發(fā)起更多高質(zhì)量的內(nèi)容型活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)更多城市文化力量，持續(xù)為塔尖家庭注入新能量。同時(shí)，前置管家也將深度參與業(yè)主的“交付前陪伴計(jì)劃”，協(xié)助未來(lái)新居規(guī)劃、會(huì)所服務(wù)運(yùn)營(yíng)等，為業(yè)主打造“未入住先安心”的生活保障體系。

高端的居住，不在于外表的浮華，而在于長(zhǎng)期主義的深耕與陪伴。瑞府不只是“豪宅產(chǎn)品”，而是一個(gè)有溫度、有文化、有歸屬感的家族場(chǎng)域。

｜實(shí)景圖

值此 630 年中沖刺階段，瑞府為響應(yīng)高端市場(chǎng)熱捧，也推出了專屬置業(yè)禮遇，更將11#景觀中軸的王牌戶型建面約215㎡家族藏品，重磅推出，該戶型擁有環(huán)幕觀景震撼視野，且戶型空間遵循空中平墅設(shè)計(jì)法則，少梁柱，尺度感拉滿，可隨心設(shè)置雙套房格局。

作為超級(jí)爆款，早前推售的6#建面約215㎡戶型，首開(kāi)就火速售罄了，可見(jiàn)市場(chǎng)及客戶的高度認(rèn)可，現(xiàn)僅剩余少量11#建面約215㎡戶型席位，爭(zhēng)藏趁早。

｜示意圖

從未交付就已展開(kāi)的生活場(chǎng)景，

從不等待就先抵達(dá)的高端服務(wù)，

從看得見(jiàn)到感受得到的服務(wù)哲學(xué)，

被市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，被客戶傾心信賴…

這一切，成就溫州家族傳承的理想棲所。

溫州瑞府，從美到美好，造好房子，更造好生活！

聲明：本文為廣告，項(xiàng)目備案名為“瑞峯園”，預(yù)售許可證號(hào)：溫房售許字（2023）第010號(hào)，溫房售許字（2023）第026號(hào)，鹿城房預(yù)許字（2023）第00284號(hào)，鹿城房預(yù)許字(2024)第00033號(hào)，開(kāi)發(fā)商：溫州潤(rùn)濱房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，本文撰寫日期為2025年6月，有效期僅發(fā)文后一個(gè)月內(nèi)，本平臺(tái)在法律允許的范圍內(nèi)保留對(duì)宣傳資料修改的權(quán)利，如有更新，恕不另行通知，請(qǐng)以最新資料為準(zhǔn)。所采用信息和數(shù)據(jù)均來(lái)自政府相關(guān)部門，以及可信任媒體等公開(kāi)渠道，但無(wú)法確保其完整性和準(zhǔn)確性。本文觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)不構(gòu)成對(duì)房地產(chǎn)投資、買賣的依據(jù)，任何人因該觀點(diǎn)或者數(shù)據(jù)而導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)虧損，責(zé)任自負(fù)，本公眾號(hào)不承擔(dān)任何責(zé)任。