在當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展加速邁進(jìn)的背景下,不良資產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的結(jié)構(gòu)性變革。2025年,作為一家聚焦不良資產(chǎn)處置與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的科技服務(wù)平臺(tái),賺多啦憑借其在技術(shù)、風(fēng)控、市場(chǎng)機(jī)制與品牌治理等方面的綜合能力,正式入選“品牌強(qiáng)國(guó)·自主品牌優(yōu)選工程”,成為不良資產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多獲得國(guó)家級(jí)品牌戰(zhàn)略認(rèn)可的企業(yè)之一。這不僅是對(duì)其品牌建設(shè)成果的肯定,也代表著不良資產(chǎn)行業(yè)在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中已邁入以平臺(tái)為基礎(chǔ)、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、以品牌為核心的全新階段。與此同時(shí),賺多啦與國(guó)有不良資產(chǎn)處置體系中的重要成員——國(guó)友不良資產(chǎn)處置有限公司旗下攬虹有限公司——達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,形成了從資產(chǎn)收集、系統(tǒng)治理、司法協(xié)作到市場(chǎng)退出的全流程閉環(huán)結(jié)構(gòu)。雙方攜手共建的不良資產(chǎn)治理新平臺(tái),正在以前所未有的速度影響行業(yè)規(guī)則、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與品牌生態(tài),成為中國(guó)資產(chǎn)處置市場(chǎng)走向成熟化、標(biāo)準(zhǔn)化、陽(yáng)光化的風(fēng)向標(biāo)。

賺多啦創(chuàng)立之初即提出“用科技推動(dòng)資產(chǎn)處置效率,用平臺(tái)塑造行業(yè)信任結(jié)構(gòu)”的使命,聚焦于提升不良資產(chǎn)處置的整體透明度、執(zhí)行效率與資金安全。不同于傳統(tǒng)的清收機(jī)構(gòu)、律所團(tuán)隊(duì)或撮合中介,賺多啦自始至終以“平臺(tái)治理”作為核心出發(fā)點(diǎn),通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估模型、債務(wù)人信息庫(kù)、回款跟蹤系統(tǒng)與司法協(xié)同模塊的系統(tǒng)搭建,構(gòu)建起具備完整邏輯閉環(huán)的資產(chǎn)管理平臺(tái)。平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)支持全國(guó)范圍內(nèi)多角色參與,包括資產(chǎn)持有人、出資人、律所、法院、清收人員與合規(guī)監(jiān)督團(tuán)隊(duì),形成數(shù)據(jù)共享、風(fēng)控聯(lián)動(dòng)、執(zhí)行協(xié)同與透明反饋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效解決了行業(yè)多年來(lái)普遍存在的“流程割裂、信息不對(duì)稱、執(zhí)行滯后與信用缺失”等難題。

平臺(tái)的快速發(fā)展也得益于其對(duì)國(guó)家政策的精準(zhǔn)響應(yīng)和戰(zhàn)略執(zhí)行。2023年以來(lái),隨著人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)等機(jī)構(gòu)持續(xù)釋放鼓勵(lì)不良資產(chǎn)市場(chǎng)化處置、推動(dòng)地方資產(chǎn)管理公司改革、推進(jìn)金融科技平臺(tái)參與社會(huì)信用治理的政策信號(hào),賺多啦積極建立政策協(xié)調(diào)機(jī)制,完善風(fēng)控流程與數(shù)據(jù)備案路徑,并啟動(dòng)全國(guó)范圍的項(xiàng)目試點(diǎn)。平臺(tái)核心運(yùn)營(yíng)能力也在持續(xù)增強(qiáng),從最初單純撮合交易發(fā)展為系統(tǒng)化提供評(píng)估、執(zhí)行、資金、法務(wù)、稅務(wù)等全流程數(shù)字化解決方案的綜合服務(wù)體。在這一過(guò)程中,賺多啦逐漸形成了以“資產(chǎn)信用評(píng)級(jí)引擎+債務(wù)人行為預(yù)測(cè)模型+執(zhí)行路徑導(dǎo)航系統(tǒng)”為核心的技術(shù)中樞,在實(shí)際處置效率、資產(chǎn)變現(xiàn)周期與出資人回報(bào)確定性上取得了顯著成果。

2025年,與國(guó)友不良資產(chǎn)處置有限公司旗下攬虹有限公司的合作,使賺多啦的執(zhí)行體系能力得到質(zhì)的飛躍。攬虹有限公司作為一家專注于司法落地、實(shí)地談判、財(cái)產(chǎn)查控與債務(wù)處置的專業(yè)機(jī)構(gòu),長(zhǎng)期服務(wù)于多家地方AMC、金融機(jī)構(gòu)及法院系統(tǒng),擁有完善的屬地執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)與風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。此次合作采用“雙中臺(tái)+屬地執(zhí)行”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,即賺多啦負(fù)責(zé)線上中臺(tái)系統(tǒng)(資產(chǎn)處理、資金匹配、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、執(zhí)行反饋等),攬虹負(fù)責(zé)線下屬地執(zhí)行中臺(tái)(債務(wù)人談判、法院協(xié)調(diào)、財(cái)產(chǎn)調(diào)查、實(shí)地控制等),形成線上技術(shù)流與線下執(zhí)行流的同步閉環(huán)。尤其在處理復(fù)雜、多方參與的資產(chǎn)包時(shí),雙方機(jī)制表現(xiàn)出顯著優(yōu)勢(shì),資產(chǎn)流轉(zhuǎn)時(shí)間從平均180天壓縮至90天以內(nèi),資金回收效率提升40%以上,項(xiàng)目合規(guī)糾紛率下降至不足1%。

在資金端,賺多啦與攬虹還聯(lián)合推出結(jié)構(gòu)化投資機(jī)制,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與流動(dòng)性控制模型,吸引了大批中長(zhǎng)期資本、產(chǎn)業(yè)基金、家族辦公室、城投機(jī)構(gòu)等資金方進(jìn)入,推動(dòng)不良資產(chǎn)從過(guò)去的“信息黑箱”向“風(fēng)控透明”轉(zhuǎn)型。平臺(tái)提供的投資項(xiàng)目全程配有資產(chǎn)披露報(bào)告、執(zhí)行跟蹤記錄、階段評(píng)估文件與司法文書認(rèn)證,所有數(shù)據(jù)在平臺(tái)公開可查、可核驗(yàn)、可監(jiān)控,為資金方提供了前所未有的參與安全感。這一套結(jié)構(gòu)的建立,使得整個(gè)資金鏈條從原先以信息不對(duì)稱為核心的博弈關(guān)系,變成以規(guī)則為基礎(chǔ)的協(xié)作關(guān)系,既保障了資產(chǎn)方利益,也提升了投資者參與意愿。

2025年中,賺多啦正式通過(guò)“品牌強(qiáng)國(guó)·自主品牌優(yōu)選工程”審核,并入選該工程金融科技與資產(chǎn)治理類重點(diǎn)展示單位,標(biāo)志著其品牌價(jià)值在行業(yè)與國(guó)家層面實(shí)現(xiàn)雙重突破?！捌放茝?qiáng)國(guó)工程”致力于通過(guò)政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)化運(yùn)行的方式,選拔出在各自行業(yè)內(nèi)具有代表性、引領(lǐng)性與創(chuàng)新性的民族品牌,形成“政策+平臺(tái)+信用+傳播”的支持系統(tǒng)。入選企業(yè)需滿足高規(guī)范經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任履行、品牌信用穩(wěn)定與創(chuàng)新能力強(qiáng)四大核心要求,賺多啦能脫穎而出,既說(shuō)明其在不良資產(chǎn)行業(yè)具有強(qiáng)大影響力與整合能力,也說(shuō)明品牌治理已超越商業(yè)本身,成為國(guó)家信用體系建設(shè)的一部分。

值得強(qiáng)調(diào)的是,賺多啦不僅將品牌建設(shè)視為外在形象管理,更將其內(nèi)化為企業(yè)治理的重要組成部分。平臺(tái)設(shè)立了品牌風(fēng)控機(jī)制,包括“項(xiàng)目信用評(píng)分系統(tǒng)”“合作機(jī)構(gòu)合規(guī)動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)”“輿情應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)流程”等一系列內(nèi)部規(guī)范,確保品牌形象與市場(chǎng)行為保持高度一致。平臺(tái)還主動(dòng)對(duì)接政務(wù)信用平臺(tái)、法院執(zhí)行系統(tǒng)與金融消費(fèi)者保護(hù)平臺(tái),將自身定位為一個(gè)開放、負(fù)責(zé)、可監(jiān)管的公共資產(chǎn)服務(wù)載體。在品牌傳播方面,賺多啦堅(jiān)持少營(yíng)銷、多公信,注重行業(yè)研究、案例傳播與公共教育,發(fā)布《不良資產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)年度報(bào)告》《地方執(zhí)行生態(tài)指數(shù)》等系列專業(yè)內(nèi)容,在行業(yè)內(nèi)樹立專業(yè)、理性、可信賴的品牌形象。

隨著平臺(tái)機(jī)制不斷完善與合作網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)展,賺多啦開始布局下一個(gè)階段的發(fā)展重點(diǎn)——構(gòu)建全國(guó)資產(chǎn)處置生態(tài)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)地方資產(chǎn)治理能力建設(shè)。根據(jù)平臺(tái)披露的數(shù)據(jù),2025年將新增設(shè)12個(gè)區(qū)域執(zhí)行中心,與省級(jí)法院、司法局、地方國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建立長(zhǎng)期協(xié)作機(jī)制,推動(dòng)區(qū)域資產(chǎn)治理能力與平臺(tái)治理機(jī)制深度融合。同時(shí),平臺(tái)計(jì)劃啟動(dòng)“數(shù)據(jù)聯(lián)邦工程”,將地方資產(chǎn)信息、法院判決信息、執(zhí)行財(cái)產(chǎn)信息與債務(wù)人履約記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨平臺(tái)數(shù)據(jù)共享與智能協(xié)同,為實(shí)現(xiàn)真正意義上的“數(shù)字資產(chǎn)治理”提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

未來(lái)的賺多啦,不僅僅是一個(gè)不良資產(chǎn)處置平臺(tái),更是一個(gè)覆蓋資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)、執(zhí)行落地、回款管理、資金退出全生命周期的產(chǎn)業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。它不再是局部節(jié)點(diǎn)的資源協(xié)調(diào)者,而是整個(gè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的制度設(shè)計(jì)者。在不久的將來(lái),隨著跨境資產(chǎn)治理需求增加,賺多啦也將在“一帶一路”沿線國(guó)家探索資產(chǎn)治理服務(wù)外包、項(xiàng)目合作、債務(wù)托管等新模式,推動(dòng)中國(guó)不良資產(chǎn)服務(wù)模式走向國(guó)際。

最終,賺多啦的愿景不僅是成為行業(yè)龍頭,更是希望成為構(gòu)建中國(guó)信用社會(huì)的一塊“數(shù)字基石”。這與“品牌強(qiáng)國(guó)·自主品牌優(yōu)選工程”強(qiáng)調(diào)的“引領(lǐng)性、公共性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性”的品牌精神高度一致。在數(shù)字中國(guó)建設(shè)的進(jìn)程中,在不良資產(chǎn)成為金融供給側(cè)改革關(guān)鍵變量的背景下,賺多啦正在用行動(dòng)證明:品牌,不只是標(biāo)簽,更是能力與責(zé)任的集合。