文/VR陀螺 冉啟行
6 月 25 日,Solos 在香港舉辦新品發(fā)布會,正式發(fā)布了新一代 AI 音頻眼鏡 Solos A5 ,以及具備 1600 萬像素的 AI 拍攝眼鏡 Solos V2。借此契機,我們得以在喧囂的會場之外,與這位站在產(chǎn)品背后的關(guān)鍵人物進行一場深度對話。
坐在我對面的是 Solos 的靈魂人物——范欽強博士(John C.C. Fan,后文簡稱“范博”)。他的履歷足以讓任何科技圈的人肅然起敬:1999 年獲信息顯示學(xué)會特別表彰獎;2005 年被 NASA 選為美國 15 大納米技術(shù)創(chuàng)新者之一;2020 年當(dāng)選美國國家工程院院士,表彰其在電子材料和顯示設(shè)備的創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)貢獻。
VR陀螺主編案山子與范欽強博士合影
他創(chuàng)立的 Kopin(Nasdaq:KOPN),在 1995 年發(fā)明的異質(zhì)結(jié)雙極晶體管(HBT)技術(shù),幫助引領(lǐng)了無線革命,至今仍是地球上每一部智能手機無線通信的基本構(gòu)建模塊;Kopin 曾為 F-35 戰(zhàn)斗機飛行員打造頭盔顯示系統(tǒng),為初代 Google Glass 提供核心的顯示部件。
然而,就是這樣一位殿堂級的科學(xué)家,聊起產(chǎn)品時卻像一位鄰家阿伯,臉上掛著溫和的笑,語氣里沒有絲毫鋒芒,謙遜中透著對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洞察。這便是我們故事的起點,一個關(guān)于身處極速賽道的領(lǐng)軍人物,卻選擇“慢”下來的故事。
“舒服第一,技術(shù)第二”,AI眼鏡公認(rèn)的產(chǎn)品哲學(xué)
“如果戴著不舒服,不好看,什么功能都沒有用,誰會戴?”采訪伊始,范博就拋出了他貫穿始終的產(chǎn)品圣經(jīng),很難想象,這樣一句話竟會從一位技術(shù)大咖的口中脫口而出。沒有純粹技術(shù)的理性,皆是產(chǎn)品設(shè)計的感性。
作為新興的可穿戴設(shè)備,AI 眼鏡的使用場景對佩戴體驗提出了嚴(yán)苛要求。這類設(shè)備需要直接貼合用戶頭部,與鼻梁、耳廓等人體觸覺神經(jīng)密集分布的敏感區(qū)域形成長時間接觸,并且是對外的“第一印象”裝飾品。
這種物理的產(chǎn)品特性,決定了產(chǎn)品設(shè)計必須將舒適性、貼合度、材質(zhì)親膚性與時尚性提升至核心考量維度,因為這些直接作用于人體敏感帶的細節(jié),不僅關(guān)乎用戶的日常使用體驗,更會深刻影響產(chǎn)品的市場接受度與普及性。
而 Solos 的產(chǎn)品也確實如此,VR陀螺現(xiàn)場體驗到兩款新品(Solos A5與V2)整體人體工學(xué)設(shè)計做得相當(dāng)不錯,非常輕巧,前后配重比例恰當(dāng),佩戴舒適。
范博表示:“我在使用這款眼鏡(Solos A3)一年的過程中,發(fā)現(xiàn)它比普通眼鏡其實更好,雖然它比之前用過的某款眼鏡要重一些,但完全可以接受。因為用這款眼鏡時可以把手機放在一邊,通過聲音控制和藍牙功能就能完成很多操作,比如打電話、聽歌等。同時,在家中走來走去時,它能實現(xiàn)聲音的私人化,別人聽不到,這對于家庭環(huán)境中的互動非常有用?!?/p>
在「時尚」方面,Solos 在產(chǎn)品設(shè)計上做了大膽的創(chuàng)新——鏡腿可拆卸,鏡框由合作伙伴自由設(shè)計。這一產(chǎn)品設(shè)計與華為智能眼鏡系列的雙鏡腿可拆卸類似,不過,不同的是 Solos 眼鏡的雙鏡腿中,主板與電池分開,所以鏡框中會有一條明顯的「走線」,以幫助左右鏡腿進行連接。
這種模塊化設(shè)計的深層價值將“時尚”(鏡框)與“科技”(鏡腿)解耦,構(gòu)建了一個開放的平臺。用戶可以保留自己鐘愛的鏡框,僅通過升級鏡腿來獲取最新的技術(shù)(例如,從A3的音頻鏡腿升級到最新A5的鏡腿)。
在發(fā)布會現(xiàn)場,我們看到了數(shù)十款搭配 Solos A5 的 SKU,不同的鏡框設(shè)計,不同的鏡框顏色,還有可選的磁性墨鏡貼片,令人眼花繚亂。Solos 在 ID 設(shè)計上的開放式生態(tài)戰(zhàn)略,為不同的用戶提供了多元選擇,可滿足大眾的個性化時尚需求。
智能眼鏡,Solos走了十年
事實上,Solos 是全球最早誕生的智能眼鏡品牌之一,遠早于聲名大噪的 Ray-Ban Meta。
在多模態(tài) AI 大模型尚未誕生之前,配備近眼顯示光學(xué)系統(tǒng)的眼鏡產(chǎn)品都被統(tǒng)一稱為智能眼鏡。2015 年,Kopin 為運動員推出 Solos 智能眼鏡,專注于性能、風(fēng)格和舒適度,表明 AR 系統(tǒng)不需要是笨重的大頭盔,而是時尚的眼鏡。
次年,CES 2016 上,Kopin 發(fā)布了針對智能眼鏡 Whisper 芯片。該芯片可在嘈雜環(huán)境下為智能手機或智能穿戴產(chǎn)品處理聲音。該芯片旨在提升現(xiàn)有的系統(tǒng)音效,改善語音識別引擎的效果。
據(jù)介紹,Whisper 芯片的核心技術(shù)源自 Kopin 專利語音提取過濾技術(shù)(VEF)。這項技術(shù)采用單封分離設(shè)計,通過精準(zhǔn)的信號處理機制,確保語音提取過程中音效的完整性,避免傳統(tǒng)技術(shù)可能導(dǎo)致的聲音扭曲問題。其核心優(yōu)勢體現(xiàn)在復(fù)雜聲學(xué)環(huán)境中的卓越表現(xiàn) —— 即便處于嘈雜場景,用戶以正常音量甚至低聲交流時,接收方仍能清晰捕捉語音內(nèi)容,無需刻意提高嗓門。
在發(fā)布會現(xiàn)場,VR陀螺實測了配備 Whisper 音頻技術(shù)的 Solos A5, 在「AI翻譯」場景下,即使我們距離聲源較遠(約 10 米左右),AI 依舊能準(zhǔn)確識別,并相對實時地翻譯出對應(yīng)中文語音內(nèi)容。對比筆者手中 iPhone 上的傳統(tǒng)翻譯 APP,整體拾音效果與翻譯準(zhǔn)確度高出 50% 以上,這是一個難以置信的結(jié)果。
此外,Kopin 雖然在微顯示技術(shù)領(lǐng)域也有諸多積累,不過 Solos 目前并未布局配備近眼顯示模塊的消費級 AR 眼鏡。在范博看來,智能眼鏡的發(fā)展需要循序漸進,一點一點積累,一層層向上爬。
范博將 AI 智能眼鏡的發(fā)展層級分為 5 個 Level:Level Zero 是 Regular Glasses,作為基礎(chǔ),承擔(dān)視力矯正等基礎(chǔ)功能;Level One 為 Eyeglasses,是融入初步智能元素的基礎(chǔ)形態(tài);Level Two 聚焦 Audio,借助聲音實現(xiàn) AI 的輸入與輸出交互;Level Three 引入 Camera,以視覺輸入為 AI 處理提供支撐;Level Four 圍繞 Display,通過復(fù)雜光學(xué)耦合實現(xiàn)視覺輸出,雖技術(shù)難度大、回報周期長,但對提升 MR 體驗意義重大。
“你沒有這個 Level 1 的基礎(chǔ),其他的 Level 就上不去了?!狈恫娬{(diào)。這個框架的核心思想是:在確保每一層級的產(chǎn)品本身都足夠優(yōu)秀、能獨立成立之前,絕不冒進到下一層。這樣的產(chǎn)品思維,也讓 Solos 在資本市場獨樹一幟。
科學(xué)家的任性,不按「游戲規(guī)則」出牌
在資本市場“要么增長,要么死亡”的叢林法則里,范博和他的 Solos 是一個異類。他選擇了一條更孤獨,也更自由的道路。
在談到所有初創(chuàng)公司都難以規(guī)避的投融資時,范博對 VC 的態(tài)度坦率得近乎“冒犯”。他直言不諱地表示,之所以避免 VC,是因為“他們有意見多多”,而且這些意見往往來自對技術(shù)和產(chǎn)品缺乏深刻理解的投資人。他回憶起過往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,投資人總是催促他去做那些他認(rèn)為“錯誤”的事情。
Solos 的資金主要來自范博的家族和朋友,一種“家族辦公室”的模式。這賦予了他一種奢侈的自由:可以不為短期的財務(wù)報表負責(zé),只為長期的產(chǎn)品愿景負責(zé)?!拔也灰悖╒C),”他半開玩笑地說,“因為我(把A3)戴了一年以后,我覺得 A3 不是最好的。”這種“因為我覺得不夠好,所以我不急著賣”的底氣,是 VC、資本驅(qū)動型公司可能難以理解的。
財務(wù)上的獨立,直接催生了 Solos 獨特的“小批量、快迭代”產(chǎn)品策略。范博將其比作早期的谷歌 Pixel 手機:“我們想像它一樣……賣個五千部、一萬部就夠了。我們能得到反饋,就可以做第二代、第三代了?!?/p>
這是一種“去風(fēng)險化”的創(chuàng)新模式。他們不把賭注押在一次性的海量發(fā)布上,而是通過小規(guī)模發(fā)售來測試市場、收集反饋、快速學(xué)習(xí)。例如,Solos 的產(chǎn)品序列里沒有 A4,因為在研發(fā)過程中,他們發(fā)現(xiàn) A5 將是更具革命性的迭代,于是果斷跳過了A4。這種靈活的決策,對于一個背負著巨大庫存和銷售壓力的公司來說,幾乎是不可能的。
“每一副給我一毛錢就行了”
“被他的正能量所感染。”這是我們采訪后得出的共同結(jié)論。
在 1 個多小時的采訪中,范博總是面帶微笑,語氣平和。任何困難在他面前,似乎都變成了可以被理性拆解、直接規(guī)避的課題,而非焦慮的源頭。
他的人生驅(qū)動力,并非創(chuàng)造一家市值千億的公司,而是創(chuàng)造出能被億萬人使用、能為社會帶來價值的技術(shù)。他甚至夢想著,未來每個人都戴著 Solos 眼鏡,而“每一副給我一毛錢就行了”。
“我是在 MIT(麻省理工學(xué)院)念書的,我的老師第一堂課就告訴我們,你們來這里學(xué)東西,是要用來貢獻社會的?!?/p>
在那個炎熱的香港午后,范博的話語為這個被資本和速度裹挾的時代,提供了一個珍貴而清醒的注腳。他不是一個典型的商人,更像一個純粹的科學(xué)家和生活家。他用自己的節(jié)奏,耐心打磨著一副最“舒服的眼鏡”,希望透過它,能幫助我們更清晰地看見——科技,本應(yīng)有的溫度。
而他那種樂觀、積極向上的心態(tài),也許正是我們一直在追尋的理想生活與工作方式。
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