作者 | 江上酒
編輯 | 陳維賢
設(shè)計 | 蝶哥
2025 年,隨著“不出海,既出局”的口號愈發(fā)響亮,出海謀機會成了商家的共識。
作為中國電商出海的先鋒平臺,TEMU 在 2024 年超越亞馬遜、Shein 等知名電商 APP,拿下了全球電商下載量第一名的成績。其在 2024 年 3 月推出的“半托管”模式,如今已落地全球超 40 個國家,并且呈現(xiàn)出十分強勁的增長勢頭。
運營社觀察發(fā)現(xiàn),在今年 6 月底 TEMU 對半托管模式進行了重磅加碼,針對加拿大市場 TEMU 發(fā)布了首個“包稅”補貼政策,這項補貼既沒有品類限制,也沒有訂單金額上限, 通過真金白銀的稅款補貼,讓中國商家一起掘金加拿大。
TEMU 官方加拿大站“包稅”政策海報
TEMU 為何會選擇重點加碼加拿大市場?商家又該如何抓住這波“免稅”政策帶來的紅利?今天,運營社就來聊聊這些。
01
TEMU 在加拿大開啟“包稅”模式
最近幾年,隨著出海風(fēng)口的愈演愈烈,東南亞、中東等地成為了出海的首選目的地。但少有人意識到的是,地處北美,與美國相鄰的加拿大,其實是一塊尚未充分開發(fā)的電商藍海市場。
其一,作為第一個典型的能源產(chǎn)業(yè)國家,加拿大在機械加工、傳統(tǒng)制造、消費電子等類目上,都缺乏完整的貨品供應(yīng)體系,非常依賴進口。
其二,加拿大用戶對線上購物的接受度日益提升。無論是日常用品、時尚服飾、電子產(chǎn)品,還是家居裝飾、戶外用品等各類商品,加拿大消費者都越來越傾向于通過電商平臺進行購買。
據(jù) Statista 研究數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計到 2025 年,加拿大的電商市場規(guī)模將達到 721.5 億美元。并在未來四年的時間內(nèi),該規(guī)模將會以 8.84% 的速度復(fù)合增長,預(yù)計到 2029 年,加拿大電商規(guī)模將突破千億美金大關(guān)。
而作為出海勢頭正盛的 TEMU,自然捕捉到了這一市場機遇,TEMU 依靠多品類、高性價 比的策略, 只用了短短一年時間,便占據(jù)了當(dāng)?shù)?12.7% 的電商市場份額,并在今年成功躋身加拿大電商 TOP 3 的位置,與亞馬遜、Shein 分庭抗禮。
加拿大作為北美的一塊“富產(chǎn)地”,也得到了 TEMU 更多的“特殊關(guān)注”。自 2024 年上線了面向“非本地倉”商品的“包稅”政策后,2025 年 6 月起,對于做“本地倉”與“美發(fā)加”的商品,也將享受同樣的“包稅”待遇。
什么是“包稅”?為什么商家要關(guān)注這個政策?
這就要提到加拿大復(fù)雜的稅收制度。在加拿大無論做何種生意,有三種稅是避不開的,分別是 GST(商品和服務(wù)稅)、HST(統(tǒng)一銷售稅)、PST(省級銷售稅)。
加拿大部分地區(qū)的 GST、PST 稅率圖表
其中,GST(商品和服務(wù)稅)是面向全國征收的“增值稅”,固定稅率為 5%;HST(統(tǒng)一銷售稅)為國家與省級合并稅,稅率因省份而異,在 13%-15% 之間;PST(省級銷售稅)則為單純的省級稅,同樣因省而異,普遍在 6%-7% 之間。
同時,由于歷史原因,位居加拿大東南部的魁北克省,因其自治屬性與文化屬性,還存在著專屬稅率,稅率設(shè)置為 9.975%,雖有部分稅項與 GST 有重合,但在形式上依舊是獨立征收。
對于大多數(shù)出海商家而言,復(fù)雜的稅率不僅讓成本核對困難重重,也在客觀上也增加了經(jīng)營壓力,阻礙了商家出海加拿大的意愿。
不過自 6 月底開始,TEMU 已經(jīng)開啟了對所有半托管模式下的商品進行“包稅”政策灰度測試,不僅囊括了 GST、HST、PST 三種基礎(chǔ)稅率,就連魁北克省的 GST 也同樣包含其中。
TEMU 下單界面,稅款將直接扣除,商家不受任何影響
所有入駐 TEMU 的半托管商家均可零成本參與,消費者在支付界面即可抵扣稅金,以更低的價格拿到商品,補貼費用全額由 TEMU 承擔(dān),商家利潤不受任何影響。
對于希望攻入加拿大市場的出海商家而言,無疑是一波大利好,不僅 可以借助稅費補貼 在商品定價上更有優(yōu)勢,還可以借此機會補充高客單貨盤。
02
兩種“發(fā)貨”模式,搶占 TEMU加拿大站紅利
運營社根據(jù) TEMU 目前加碼加拿大市場投入和政策分析發(fā)現(xiàn),商家想要搶抓這波平臺紅利主要可以通過兩個方式:
其一,本地建倉模式,也就是所謂的“本對本”;其二,商家選擇在美國的倉庫儲存貨物,無論是自建倉也好,或是 TEMU 的海外倉也好,當(dāng)加拿大有訂單時,商家可以直接從美國的倉發(fā)貨,這種模式也被稱為“美發(fā)加”。
那么對于這兩種發(fā)貨模式,除了建倉的位置不一樣以外,在商家實際經(jīng)營的過程中,都會存在哪些利弊?
1)“本地倉”模式:前期綜合投入較大,但長期經(jīng)營優(yōu)勢更明顯
對于“本對本”發(fā)貨的商家而言,最大的優(yōu)勢莫過于徹底解決“資質(zhì)”問題。在本地貨倉的搭建下,因“資質(zhì)不通過”而導(dǎo)致商品下架的問題將不再出現(xiàn),同時,平臺針對本對本發(fā)貨商家采用核價簡化機制,先上架,后核價,加快商家測品效率。
除此以外,還有一項最直接的利好,那就是據(jù) TEMU 平臺政策顯示,對于擁有本地倉的商家,會有額外的流量扶持,本對本發(fā)貨商品可享受提權(quán)優(yōu)待,從而帶來更多的增長機會。
然而,本地貨倉的弊端同樣也很明顯,那就是前期建倉的綜合成本較高,若單品銷售不暢,或存在尾貨難以處理的問題。
2)“美發(fā)加”模式:綜合貨物壓倉成本低,但“時效性”會下降
區(qū)別于在加拿大本土建倉,“美發(fā)加”模式只需將貨物存儲在美國的“中轉(zhuǎn)倉”,商家就可上線商品,在產(chǎn)生成交以后,可以一鍵發(fā)貨至加拿大。
很顯然,這種模式的優(yōu)勢在于更靈活,貨物存儲的成本較低,且能同時覆蓋美國與加拿大兩個市場,商品成交概率會更高。
需要注意的是,雖然美國與加拿大本土接壤,但在運送的時效性上,是遠不如加拿大本土貨倉效率高,因此對于一些對時效性有要求的品類而言,或會影響消費者的消費決策意愿。
那么在分析完兩種入駐模式以后,對于想要最大化的放大這波“包稅”的政策紅利的商家,運營社認為還可以嘗試在以下兩個方面進行發(fā)力。
第一,“拓展品類”去搶占藍海市場。在平臺“包稅”的紅利下,TEMU 在產(chǎn)品的定價上往往有更多優(yōu)勢,自然會吸引更多消費者的關(guān)注?,F(xiàn)在可以更有底氣的去備貨,在一些“藍?!鳖惸繂纹反虮?,可以順勢建立該賽道的產(chǎn)品矩陣,并通過上下游產(chǎn)品布局,更占據(jù)整個藍海賽道。
第二,探索高價格帶商品。對于一些尚未通過 TEMU 布局加拿大市場的商家而言,在“免稅”的價格優(yōu)勢下,現(xiàn)在正是測試高價格帶商品的好時機。
比如對于加拿大市場而言,消費電子的產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)往往較為單一,市場需求旺盛。 據(jù) TEMU 官方數(shù)據(jù)顯示,目前藍牙耳機、智能手表、便攜式充電站、投影儀、割草機、制冰機、空調(diào)等類目,在加拿大市場屬于供不應(yīng)求階段。對于商家而言, 任何一個單品打爆,都能帶來較為可觀的利潤。
TEMU 官方發(fā)布,近期在加拿大市場比較熱銷的單品
03
結(jié)語
對于廣大商家而言,背靠著國內(nèi)完善的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,且豐富的電商運營經(jīng)驗,“出?!背蔀榱艘粋€打破增長桎梏的新路徑,而加拿大作為一塊長期被忽略的藍海電商市場,正是中國商家出海的新機會。
對于加拿大市場,有商家可能也會疑惑,作為一個“地廣人稀”的國家,真的有那么多增量么?會不會剛布局完,就進入“存量競爭”了?
截止到目前,TEMU 在加拿大地區(qū)已經(jīng)有了 320 萬的日活用戶,且日活仍在持續(xù)增長??梢钥吹贸觯ㄟ^更豐富的商品種類、更優(yōu)惠的價格、更好的物流體驗,TEMU 不僅在在增量市場取得了增長優(yōu)勢,對于存量市場競爭,也具備很強的競爭優(yōu)勢。
對于想要入局加拿大市場的商家,不妨可以選擇借力 TEMU 在加拿大的增長勢頭、“包稅”政策紅利以及全方位的商家扶持政策 ,找尋新的增長機會。
運營社了解到,目前 TEMU 加拿大站正在為商家提供便捷、高效入駐服務(wù),感興趣的商家可掃描下方二維碼進行咨詢。
微信號:TEMU-CA-OFFICIAL
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