2025年7月，甘肅天水麥積區(qū)培心幼兒園的223名幼兒，用超標(biāo)數(shù)十倍的血鉛指數(shù)揭穿了一場(chǎng)持續(xù)“精致謀殺”。當(dāng)工業(yè)彩繪顏料被摻入三色發(fā)糕，當(dāng)“不可食用”的標(biāo)識(shí)被后廚剪刀剪碎，當(dāng)園長(zhǎng)與投資人盯著招生數(shù)據(jù)微笑時(shí)——我們終于看清：某些人眼中，孩子的健康不過是成本報(bào)表上一串待壓縮的數(shù)字。

監(jiān)管的“盲區(qū)”，實(shí)為責(zé)任的“無人區(qū)”?涉事幼兒園自2022年取得辦學(xué)資格后，三年間監(jiān)管部門未曾發(fā)現(xiàn)其使用工業(yè)顏料。這絕非偶然失察，而是制度性潰?。?/p>

標(biāo)準(zhǔn)淪為擺設(shè)：國家禁用工業(yè)添加劑已逾二十年，蘇丹紅、三聚氰胺的前車之鑒猶在，但基層執(zhí)法者似乎患上了“監(jiān)管健忘癥”；

抽檢流于形式：教育部要求對(duì)幼兒園食品“重點(diǎn)抽檢高風(fēng)險(xiǎn)原料”，而此案中鉛超標(biāo)2000倍的毒饅頭，竟需家長(zhǎng)跨省求醫(yī)才得以曝光！

“痛心”之外，更需“刮骨”?劉力江市長(zhǎng)的道歉，是遲到的良心發(fā)現(xiàn)。但比追責(zé)8名直接責(zé)任人更迫切的，是重構(gòu)監(jiān)管鏈條：

1.打破“以罰代管”惰性：?當(dāng)前處罰集中于個(gè)體，未觸及市場(chǎng)監(jiān)管、教育審批環(huán)節(jié)的失職者。需建立“園長(zhǎng)-采購-監(jiān)管”三方連帶問責(zé)制，倒逼責(zé)任穿透。

2.終結(jié)“地方保護(hù)”檢測(cè)：?本地醫(yī)院與異地檢測(cè)結(jié)果的巨大差異，揭示醫(yī)療系統(tǒng)可能存在的庇護(hù)機(jī)制。應(yīng)推行跨區(qū)域交叉檢測(cè)，切斷地方干預(yù)。

3.從“事后滅火”轉(zhuǎn)向“事前防控”：?借鑒食品安全“吹哨人”制度，激勵(lì)內(nèi)部舉報(bào)；強(qiáng)制幼兒園后廚安裝聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，實(shí)時(shí)同步食藥監(jiān)平臺(tái)。

幼兒的血，不應(yīng)是澆醒監(jiān)管的冷水?天水的“彩繪之毒”，映照出食品安全治理中最黑暗的角落——當(dāng)戕害兒童的行為能在監(jiān)管眼皮下暢行三年，任何道歉都顯得蒼白。若市長(zhǎng)之“痛”不能轉(zhuǎn)化為制度之“通”，今日的鉛中毒患兒名單，終將成為明天另一場(chǎng)悲劇的序章。