2024年2月，娃哈哈集團創(chuàng)始人，董事長宗慶離世。一年后的今天，人們發(fā)現(xiàn)他留下的不只是一個飲料帝國，更留下一地雞毛的家族紛爭和一個轟然倒塌的“神話”。

炎熱的七月，社會熱點此起彼伏。

從天水幼兒園鉛中毒事件，到大連工業(yè)大學(xué)女性丑聞，再到杭州某學(xué)校學(xué)生流鼻血、杭州某區(qū)居民自來水污染成大便水……

這些熱點事件，都不如宗慶后的身后事來得猛烈。

娃哈哈集團董事長宗馥莉在香港被三位“同父異母的美籍弟妹”起訴，索賠總額高達 21億美元。

這已經(jīng)不是豪門狗血電視劇的情節(jié)，而是實打?qū)嵉默F(xiàn)實家產(chǎn)爭奪官司。

原告聲稱：宗慶后生前曾在香港設(shè)立信托賬戶，并明確表態(tài)“這個錢是留給他們的”——該信托在2024年初的余額高達18億美元。除了在香港起訴，三人還同步在杭州法院發(fā)起訴訟，要求繼承娃哈哈集團 29.4%的股份。

這一下，全國人民集體“愣住了”，各路媒體也集體沸騰了。

宗慶后活著時，媒體曾無數(shù)次把他捧為“企業(yè)界的清流”、“人民企業(yè)家”、“節(jié)儉楷?！薄?/p>

曾經(jīng)有一部紀錄片，里面的解說詞鏗鏘有力地介紹：“宗慶后的午餐，就是一盒快餐。他身邊的人說老板三餐極簡，習(xí)慣了節(jié)儉出行，總是穿30元布鞋，理發(fā)10元，出差坐經(jīng)濟艙，一年開銷不超5萬塊。”

更有甚者說，“他幾十年只開一輛老奔馳，車牌號77799都快成文物了”，仿佛他是這個消費主義時代里最后一位“德商模范”。

在360百科中，是這樣介紹宗慶后的：

宗慶后（1945年10月12日—2024年2月25日），男，浙江杭州人。中國共產(chǎn)黨黨員，全國勞動模范，全國五一勞動獎?wù)芦@得者，優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者，改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家，第十、十一、十二屆全國人大代表，中國共產(chǎn)黨浙江省第十二、十三、十四屆代表大會代表，娃哈哈集團創(chuàng)始人，董事長。

反轉(zhuǎn)來得如此之快，浮華故事在巨額信托面前，像泡沫一樣碎了。

有人說：人死為大，家事別議。

問題是，宗慶后曾被捧上神壇，被當成“國家形象”的一部分。

他不是一個普通商人。

他是政協(xié)委員，是勞模代表，是被國家媒體長期推介的“人民企業(yè)家”，是“人民社會責(zé)任獎”個人稱號獲得者。

“再多錢也不往國外拿，全是我們國人的錢”，這句話曾被無數(shù)人奉為金句，甚至被當作愛國企業(yè)家的典范。

信托在香港，子女入外籍，資金跨境，賬戶余額驚人。這一切可能并沒有違法，甚至也不稀奇。

令人迷惑的是，那些年是誰在傳播“清貧神話”？是他的自我包裝？還是媒體公關(guān)炒作？

還是說，作為吃瓜群眾的我們，甘心情愿被媒體欺騙？

媒體的浮夸，公眾的盲從。說到根本，某些媒體才是神話的第一鑄造者。

一篇篇精心編排“儉樸傳說”被制作成視頻、短片、紀錄片，像商品一樣批量輸出；到了年終盤點、企業(yè)表彰、勵志大會，宗慶后的形象就成了最便利的“道德資源”——好包裝、好傳播、好煽情。

媒體只管塑造，不管真假；公眾只圖感動，不問邏輯。

我們心甘情愿地相信一個億萬富翁一年花5萬塊，只是因為這種人設(shè)讓我們心理舒服——在這個操蛋的時代，富豪尚能節(jié)儉，權(quán)貴也能清廉，仿佛給這個世界帶來了一點公平。

現(xiàn)實總是毫不留情地一次次用耳光告訴我們：富人節(jié)儉，不等于你會分到蛋糕；老板穿布鞋，不代表他不在海外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)；“良心企業(yè)家”四個字，可能只是公關(guān)話術(shù)而已。

吃一塹，長一智。

這一切魔幻的現(xiàn)實故事，只有一個啟示：長記性！

以后媒體再吹誰，我都不信！

附1：360百科中的人物評價

附2：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：宗慶后還有其他孩子