QuestMobile 的 25 年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)半年報(bào)告出來了。
全網(wǎng)活躍用戶達(dá)到了 12.67 億人，這覆蓋量很離譜了已經(jīng)。
百度、騰訊等還是第一梯隊(duì)，用戶規(guī)模分別是11.05億、12.66億。
拼多多、螞蟻、美團(tuán)、京東第二梯隊(duì)，用戶量分別是9.52億、9.35億、8.94億、8.76億。

第一梯隊(duì)都在卷 AI 啊，反而比第二梯隊(duì)的要著急。

騰訊主要是小步快跑，用“開源+九宮格”打時(shí)間差，年初元寶 App 靠 DeepSeek-R1 滿血版突然起量。騰訊沒有大張旗鼓做千億模型，而是把混元、DeepSeek 雙模型塞進(jìn)微信搜一搜、QQ 瀏覽器、騰訊文檔，用“入口即場(chǎng)景”的思路快速收割用戶。

字節(jié)飽和式攻擊，但開始“瘦身”，字節(jié)去年一口氣做了 20 多款 AI 應(yīng)用，剪映 AI、豆包、即夢(mèng)、海綿樂隊(duì)……最近砍掉了 3 條 ROI 低于 1 的投放渠道，戰(zhàn)略從“全都要”轉(zhuǎn)向“保重點(diǎn)”。

把百度在 WAIC 的動(dòng)作拆開看，其實(shí)只有一條主線：把 AI 從“能跑”變成“能掙錢”，而且掙的是規(guī)?；?、可持續(xù)的錢。

路徑的起點(diǎn)是搜索。百度把十年最大一次改版押在搜索框里，不是為了炫技，而是把 7 億日活的入口直接變成 AI 工具欄。但搜索只是流量池，真正的試金石是物理世界。蘿卜快跑拿到上海示范運(yùn)營(yíng)牌照，等于把無人車從封閉園區(qū)開進(jìn)了真實(shí)交通流。數(shù)字人直播是另一條變現(xiàn)通道。羅永浩 6 小時(shí) 5500 萬 GMV 驗(yàn)證了“超頭主播+AI”也是可行的。這三件事背后是同一張技術(shù)底牌：四層全棧自研。芯片、框架、模型、應(yīng)用全部可控。昆侖芯把推理成本打下來，飛槳把開發(fā)者留下來，文心把模型能力推上去，最終讓 AI 在搜索、無人車、直播三個(gè)完全不同的場(chǎng)景都可以跑通。

肉眼可見的是，三家每周都有新版本、新入口、新場(chǎng)景上線，投入節(jié)奏堪比當(dāng)年“千團(tuán)大戰(zhàn)”。嘴上雖然還有人唱衰 AI，但身體最誠實(shí)的是流量，期待 AI 真能成洗牌決定性力量那一天。