全國基層中醫(yī)館正在成為群眾身邊的健康“守門人”，在政策紅利、市場需求和技術(shù)賦能的共同推動下，中醫(yī)館從“有館有人”如何走向“優(yōu)館優(yōu)服”？要立足中醫(yī)館作為中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“毛細血管”“神經(jīng)末梢”的定位，緊扣民生需求，有針對性地強化中醫(yī)館功能。

一是夯實基礎(chǔ)保障能力，以“標準化+智慧化”筑牢服務(wù)網(wǎng)底。通過落實現(xiàn)有人才培養(yǎng)政策，推動中醫(yī)藥適宜技術(shù)、中醫(yī)藥診療和健康管理方案的落地應(yīng)用，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力的標準化水平和對急危重癥的預(yù)判、評估、篩查能力；推進縣域醫(yī)共體建設(shè)、“三智三聯(lián)”模式強化資源整合，提升臨床、藥事、人員管理的標準化程度，并為中醫(yī)藥服務(wù)數(shù)據(jù)集中分析管理、協(xié)調(diào)爭取中醫(yī)藥醫(yī)保政策提供基礎(chǔ)。

二是深化特色服務(wù)模式，聚焦“一老一小一青年”需求分層供給。結(jié)合地域特色，吸納民族醫(yī)藥，設(shè)中醫(yī)文化體驗館，聯(lián)合舉辦中醫(yī)藥文化活動；利用家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，強化中醫(yī)慢病管理，針對區(qū)域人群常見病、多發(fā)病，提供醫(yī)針藥并用“一站式”服務(wù)及治未病干預(yù)、職場理療、術(shù)后康復(fù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等中醫(yī)健康套餐，將中醫(yī)藥服務(wù)滲透至健康管理全周期。

三是反哺人才培養(yǎng)與服務(wù)供給，以需求重構(gòu)“輸血”到“造血”閉環(huán)。中醫(yī)館是反映群眾健康需求的重要窗口，動態(tài)分析區(qū)域內(nèi)各中醫(yī)館病種分布和服務(wù)需求數(shù)據(jù)，可有針對性地定制區(qū)域中醫(yī)藥服務(wù)方案和扶持政策，定向調(diào)配醫(yī)療資源下沉；選取有師資基礎(chǔ)的中醫(yī)館建設(shè)中醫(yī)臨床教學(xué)基地，根據(jù)基層需要設(shè)計培養(yǎng)方案，可在臨床實踐中培養(yǎng)出適應(yīng)基層需求的、實用型中醫(yī)藥人才。

文字整理｜政協(xié)融媒記者唐靜婷