北京
2024 年下半年至 2025 年，體育培訓(xùn)行業(yè)遭遇重創(chuàng)，動因體育、花香盛世等知名連鎖品牌相繼陷入困境，多地門店停課、倒閉，引發(fā)家長維權(quán)潮，也讓體育培訓(xùn)行業(yè)的潛在風(fēng)險浮出水面。那天在球館打球，在球館走廊，偶然聽到的對話讓我脊背發(fā)涼。因為某某xing的資金崩盤導(dǎo)致全國機構(gòu)一夜之間崩塌，在雜亂的環(huán)境中總有一些人身存幻想。
一個自稱接盤了那家做少兒籃球培訓(xùn)的連鎖機構(gòu)部分校區(qū)的人，正在跟身邊的投資人做最后的籌算：“先停課半個月，然后再開課。開課時每個家長需要交幾十塊錢，就像市區(qū)那幾家一樣，這樣也就能度過了?！?/p>
輕描淡寫的幾句話，藏著對老學(xué)員的算計。停課半個月耗著家長的耐心，再用幾十塊錢設(shè)個“門檻”，把續(xù)課變成二次斂財?shù)臋C會。市區(qū)的“成功案例”成了他們的模板，卻忘了這些錢背后是每個家庭對孩子的期待。
幾十塊或許不多，但這樣把家長的信任當(dāng)籌碼，用孩子的課程當(dāng)生意籌碼的做法，實在讓人寒心。選機構(gòu)時多份謹(jǐn)慎吧，別讓孩子的熱愛，成了某些人眼里“度過難關(guān)”的墊腳石。
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