本文授權(quán)轉(zhuǎn)自：天賦一餅（ID：tf1bing），作者：黛西

隊友搬磚的公司是德國一家大集團，近兩年至少裁員了三波。

先是鼓勵自愿離職，然后分配給每個部門裁員比例，后來強制縮減工時（變相降薪），最近又因為痛失一個大訂單，開始了新一輪裁員，我們認識的幾個共同朋友都受到了影響。

還有我留學認識的一個學長朋友，第一次食堂打飯還是他帶我去的，最近聊起來得知，他們公司也在裁員，他從去年失業(yè)到現(xiàn)在，還沒有找到合適的下家。

憑我對他的了解，我相信不是能力或努力問題。所以是因為選擇錯了嗎？畢竟都說選擇大于努力。

我覺得也不是。

他上學選擇了工科，畢業(yè)后選擇了大廠當工程師，這些“選擇”本身沒啥問題。

但今天這個時代，世道早就變了，“選對”已經(jīng)不能一勞永逸了，今天聊個5毛錢的吧。

不是選擇決定命運，

而是“可選項”決定命運

選擇大于努力，我覺得這句話是很有道理的。只是很多人過度解讀了，高估了選擇的重要性。

決定一個人命運的，往往不是你在某個人生節(jié)點選擇了什么，而是你在每個人生節(jié)點手里有多少選項。

跟朋友聊天中得知，他找工作僅限于汽車行業(yè)的某個細分技術(shù)專長，非這個不做。也不是傲嬌，是因為他除了這個，別的做不了，在他的職業(yè)生涯中，沒有給自己拓展別的“可選項”。

行業(yè)環(huán)境好的時候，專才是很搶手的。大環(huán)境不景氣的時候，手里沒有其他牌可出，就非常被動了。

張雪峰說過一句肺腑之言：普通家庭成績一般的女孩，就不要報金融了，除非你能豁得出去。

說的其實也是這個道理。

作為金融女我感觸很深，有的同學在學校里好像很普通，跟我們差不多混日子，但出校門了，才發(fā)現(xiàn)人家是另一個階層的人。

他們畢業(yè)后的順風順水，不是因為更聰明更有天賦，而是擁有更多人脈，資源，機會——這些也可以稱做“可選項”。

不是抱怨不公平，這些“可選項”是人家父母甚至爺爺幾輩人，多年闖蕩打拼積累下來的。

不止是金融行業(yè)這樣，幾乎所有行業(yè)，不會因為兩人做了同樣的選擇，就意味著命運的齒輪朝著一個方向轉(zhuǎn)了。

就像你看別人打出了一對7，你跟了一對8，覺得這把跟他不相上下。

但其實人家手里還攥著大小王和四個2，而你手里最大牌就是倆J一個K，怎么跟人家玩？

家境是我們沒法選擇的，但是，很多“可選項”是我們可以為自己爭取的。

這些“可選項”，往往是一些通用的底層能力。

比如一個人的表達能力、寫作能力、溝通能力、共情能力，以及一些短期內(nèi)看不到回報的東西，比如誠信資本，閱讀量，人脈等等。

所以糾結(jié)要不要換工作、要不要轉(zhuǎn)行、選哪個專業(yè)、去這個公司還是那個公司，其實意義沒有想象中那么大。

因為無論你選了什么，很可能都會“殊途同歸”，兩條線在遙遠的未來相交在一個點上。

真正可以改命的，是一個人手里“可選項”的多少。

當你的手里的“可選項”足夠多，你才真正擁有了選擇權(quán)。

尋找屬于自己的杠桿

如果你覺得自己一直非常努力，但成長速度很慢，可能是因為只是用“蠻力”。

而聰明人都很會利用杠桿。

我身邊就有一個典型例子，餅餅以前的一個興趣班老師，是個95后中國姑娘。

她課后跟我聊天中，無意得知我是博主，拉著我聊了半個小時，盤問我關于做自媒體的種種細節(jié)。

我記得她當時跟我說，她把每周四下午的課停掉了，這樣可以拿出一整塊兒時間，專心研究做自媒體。

轉(zhuǎn)眼兩年過去了，餅餅的那個興趣班已經(jīng)放棄了，但那個老師的自媒體賬號，已經(jīng)做得很不錯了。

她以前找生源，只能通過線上平臺發(fā)廣告，平臺還要抽走相當高的分成。

現(xiàn)在借助自媒體這個杠桿，賺的每一分錢都進了自己兜里，生源從四面八方涌來，最大困擾是學生太多，課排不過來。

其實論能力和背景，和她水平相當?shù)娜艘膊皇菦]有，但她有一個其他老師沒有的意識，就是尋找杠桿，利用杠桿加持自己的核心能力。

有人可能說，自媒體也不是隨隨便便就能做起來，而且我也不是給自己攬業(yè)務，我就是一打工人，不至于為了這個破班，鬧這么大動靜兒。

確實，不是說讓每個人都去做自媒體，杠桿不限于此。

對上班族來說，一個很好用杠桿就是AI工具。

琢磨一下，哪些流程化高、重復性強、可編碼的工作內(nèi)容，可以借助AI工具來優(yōu)化，提升效率。

省下的時間，做一些可以讓你“被看見”的事，發(fā)展一些可以給你更多“可選項”的底層能力。

三、換跑道的能力

未來太多變了，沒有人能保證一個選擇就能吃一輩子。

都說“三十年河東，三十年河西”，AI時代這個周期可能要縮短到“三年河東，三年河西”。

所以你會發(fā)現(xiàn)，真正能在“亂局”中走得遠，走得穩(wěn)的人，往往不是某個領域的專才，而是可以把自己的技能絲滑遷移到新領域的人。

我認識一些在大廠叱咤多年的中年人，做到了令人羨慕的位置，可一旦公司倒閉或被裁員，他們很難找到合適的新賽道。

原因就在于，他們的能力“粘”在了行業(yè)里，缺乏跨界遷移的通用能力。

而在今天這個瞬息萬變的時代，這種“粘性”只會更危險。

遷移能力說白了，就是你的能力組合要足夠靈活，足夠“輕”，能帶著走，拼著用，可以適應新的局面，而不是被局面限定。

以前大家都在琢磨，怎么在一條賽道里跑贏別人。

現(xiàn)在更重要的是，學會把能力遷移到新賽道上，甚至自己創(chuàng)造一個賽道。

過去是三十年一個周期，現(xiàn)在是三年一個風口，恨不得一年一場行業(yè)地震。

所以啊，哎，我也不知道所以什么了。

總之，不用為眼前的“錯選”過度焦慮和自責。

這個時代，早就不是在考驗誰選對了，而是看誰的手里選項多，誰能靈活遷移自己的能力。

你們覺得呢？

本文轉(zhuǎn)自公眾號「天賦一餅」，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者。

作者：黛西，旅居德國16年的高知媽媽，慕尼黑工大本碩畢業(yè)，公眾號「天賦一餅」創(chuàng)始人，主張“松弛養(yǎng)娃，活出自己”，數(shù)百萬媽媽的靈魂嘴替。

來源：公眾號「天賦一餅」，黛西六年原創(chuàng)地，幫父母洞悉兒童心理，探討兒童社交力培養(yǎng)，幫孩子建立高自尊體系，收獲受益一生的“軟實力”，歡迎關注。

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