這兩年60歲以上老人越來越多，養(yǎng)老院按說該紅火。可現(xiàn)實是好多養(yǎng)老院撐不下去，關(guān)門的越來越多。國家早布局鼓勵發(fā)展養(yǎng)老業(yè)，投資商也跟風涌進來。

高端養(yǎng)老院像“老年人游樂園”，中端低端主打價格親民。看著是老人、子女、養(yǎng)老院三方受益的“三贏”局面。但實際收費讓老人犯難，基礎(chǔ)收費每月3000塊是常事。

老人們一輩子節(jié)儉，覺得這錢不如雇保姆劃算。低價養(yǎng)老院問題也不少，環(huán)境差服務(wù)跟不上，花錢遭罪。

還有“養(yǎng)兒防老”觀念作祟，很多老人打心底不愿去養(yǎng)老院。

可更要命的是養(yǎng)老院運營成本太高，醫(yī)療設(shè)備護工開支大。入住率低得可憐，入不敷出成了多數(shù)養(yǎng)老院的常態(tài)。護工也因待遇等問題跑路，養(yǎng)老院運轉(zhuǎn)難以為繼。

甚至不少養(yǎng)老院曝出虐待老人新聞，讓大家更不敢送老人去。

專家早有預(yù)測，2025年可能會有大規(guī)模閉院潮來襲。難道這“朝陽產(chǎn)業(yè)”真的沒救了？

其實不然，轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。上海青浦區(qū)就有新嘗試，把養(yǎng)老院服務(wù)“搬”進老人家里。高端養(yǎng)老院可發(fā)揮資金優(yōu)勢，在醫(yī)療護理上做精做專。

引入企業(yè)開發(fā)護理套餐，打破傳統(tǒng)養(yǎng)老院的固定模式。我個人認為，養(yǎng)老院不能只盯著硬件，更要解開老人心里的結(jié)。

觀念轉(zhuǎn)變需要時間，服務(wù)貼心才能讓老人真正接受。市場是公平的，只有敢于轉(zhuǎn)型的養(yǎng)老院才能站穩(wěn)腳跟。當務(wù)之急是從業(yè)者多琢磨老人需求，別光想著賺快錢。

有關(guān)部門或許也該出臺更多扶持政策，降低運營壓力。

老人和子女也要多了解新的養(yǎng)老模式，別被舊觀念困住。

養(yǎng)老院的未來，在于能不能真正成為老人溫暖的家。這場養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)，需要各方一起使勁才行。你對養(yǎng)老院的現(xiàn)狀和未來有啥看法？

歡迎一起討論。記住，好的養(yǎng)老院不是蓋高樓，是把服務(wù)做到老人心坎里。