前言
4.8萬(wàn)公里,這是中國(guó)高鐵2025年的總里程,占全球高鐵里程75%,16年零重大事故的安全記錄更是無(wú)人能及。
就在中越鐵路合作深化之際,越南卻突然轉(zhuǎn)身,將價(jià)值670億美元的南北高鐵項(xiàng)目拋向韓國(guó),這個(gè)只有893公里高鐵、還頻頻脫軌的國(guó)家。
越南為何舍近求遠(yuǎn)選擇韓國(guó)?這背后隱藏著什么樣的博弈邏輯?
作者-水
4.8萬(wàn)公里 vs 893公里
數(shù)據(jù)不會(huì)撒謊。中國(guó)高鐵就是比韓國(guó)強(qiáng),而且強(qiáng)得不是一星半點(diǎn)。
截至2025年,中國(guó)高鐵運(yùn)營(yíng)里程達(dá)到4.8萬(wàn)公里,這個(gè)數(shù)字意味著什么?意味著中國(guó)一家的高鐵里程,就占了全球總量的四分之三。
再看韓國(guó),全國(guó)高鐵總里程893公里,連中國(guó)的一個(gè)零頭都不到。這就像職業(yè)選手對(duì)陣業(yè)余愛(ài)好者,根本不在一個(gè)量級(jí)上。
更關(guān)鍵的是安全記錄。中國(guó)高鐵自2008年開(kāi)通以來(lái),16年零重大事故,這在全球鐵路史上都是奇跡。
韓國(guó)高鐵呢?脫軌事故簡(jiǎn)直夠?qū)懸槐臼鹿始恕?/p>
2018年江陵脫軌,14人受傷;2022年大田脫軌,11人受傷;同年首爾永登浦站脫軌,35人受傷。這種安全記錄,換了任何一個(gè)理性的決策者,都不會(huì)選擇。
從技術(shù)源頭看,韓國(guó)高鐵本質(zhì)上就是法國(guó)阿爾斯通技術(shù)的組裝升級(jí)版,連原創(chuàng)都算不上。說(shuō)白了,就是個(gè)"代工廠"的水平。
中國(guó)高鐵可不一樣。從復(fù)興號(hào)的自主設(shè)計(jì),到CRTSⅢ型無(wú)砟軌道技術(shù),再到CTCS3級(jí)列車(chē)控制系統(tǒng),每一項(xiàng)都是完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
拿印尼雅萬(wàn)高鐵來(lái)說(shuō),這條東南亞第一條高鐵,全部采用中國(guó)技術(shù)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)裝備。
142公里的距離,40分鐘跑完,乘客上座率最高達(dá)到99.6%。
更重要的是,雅萬(wàn)高鐵開(kāi)通后,西爪哇省游客數(shù)量增長(zhǎng)94.84%,萬(wàn)隆的游客增長(zhǎng)15%。
這就是中國(guó)高鐵技術(shù)帶來(lái)的綜合效益。不僅是交通工具,更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。
國(guó)際鐵路聯(lián)盟的專家評(píng)估報(bào)告也明確指出,在復(fù)雜地形的高鐵建設(shè)技術(shù)方面,中國(guó)全球領(lǐng)先。
越南南北高鐵要穿越復(fù)雜的山地叢林,對(duì)盾構(gòu)和橋梁技術(shù)要求極高。韓國(guó)在這方面的經(jīng)驗(yàn)和能力,根本無(wú)法與中國(guó)相提并論。
越南的鋼絲外交有多險(xiǎn)?
明知道中國(guó)技術(shù)更強(qiáng),越南為什么偏要選擇韓國(guó)?這背后的邏輯,得從越南的外交策略說(shuō)起。
越南人把自己的外交政策叫做"竹子外交",意思是既要堅(jiān)韌,又要靈活。聽(tīng)起來(lái)挺有道理,實(shí)際操作起來(lái)卻像在走鋼絲。
一邊是經(jīng)濟(jì)上高度依賴中國(guó),中國(guó)是越南最大貿(mào)易伙伴,雙邊貿(mào)易額超過(guò)1500億美元;另一邊是安全上要依靠美國(guó),在南海問(wèn)題上需要美國(guó)"撐腰"。
這種在大國(guó)之間左右逢源的策略,看似聰明,實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)巨大。
2025年8月,就在與中國(guó)達(dá)成跨境鐵路合作共識(shí)僅4個(gè)月后,越南領(lǐng)導(dǎo)人卻在首爾與韓國(guó)簽署高鐵技術(shù)轉(zhuǎn)讓備忘錄。這種操作,用網(wǎng)友的話說(shuō)就是"朝三暮四"。
越南的如意算盤(pán)是什么?說(shuō)白了就是想通過(guò)"貨比三家"來(lái)最大化自己的利益。
他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)"三段式戰(zhàn)略":2025-2030年引進(jìn)中韓技術(shù),2030-2035年仿制核心部件,最終形成"越南標(biāo)準(zhǔn)"。
這個(gè)計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)很美好,但忽略了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:技術(shù)轉(zhuǎn)移沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
韓國(guó)承諾的"全面技術(shù)轉(zhuǎn)讓",聽(tīng)起來(lái)像甜蜜陷阱。要知道,韓國(guó)自己的高鐵技術(shù)都是從法國(guó)買(mǎi)來(lái)的,能轉(zhuǎn)讓什么?
更要命的是,越南還提出了幾乎苛刻的合作條件:不僅要求全面技術(shù)轉(zhuǎn)讓,還希望提供零息或超低息貸款。
這些附加要求,讓原本有興趣的中國(guó)也只能轉(zhuǎn)為冷靜觀望。畢竟,做生意得講基本的商業(yè)邏輯。
中國(guó)倒是很務(wù)實(shí),專注于"昆明-老街-河內(nèi)-海防"鐵路建設(shè),這條線路更實(shí)用,投資回報(bào)更穩(wěn)定。錢(qián)要花在刀刃上,這是基本常識(shí)。
當(dāng)中老鐵路帶動(dòng)老撾對(duì)華貨運(yùn)激增300%,當(dāng)柬埔寨新運(yùn)河威脅越南出??诘匚粫r(shí),河內(nèi)的決策者們可能才意識(shí)到,平衡外交的代價(jià)有多大。
說(shuō)到底,小國(guó)的"聰明"策略,有時(shí)候反而是對(duì)自身利益的最大傷害。
一步走錯(cuò),滿盤(pán)皆輸
越南這次的選擇,說(shuō)是豪賭一點(diǎn)都不過(guò)分。670億美元的投資,相當(dāng)于越南全年GDP的15%。
這筆錢(qián)要是投錯(cuò)了,后果有多嚴(yán)重?參考一下土耳其的安卡拉高鐵項(xiàng)目就知道了。
土耳其這個(gè)項(xiàng)目從2014年開(kāi)始規(guī)劃,原計(jì)劃2018年完工,結(jié)果拖到現(xiàn)在還沒(méi)建成。成本超支300%,工期延誤12年,簡(jiǎn)直是基建項(xiàng)目的反面教材。
為什么會(huì)這樣?就是因?yàn)榧夹g(shù)選擇出了問(wèn)題,施工方缺乏復(fù)雜地形的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
越南的地理?xiàng)l件比土耳其更復(fù)雜。1541公里的線路要穿越北部叢林、中部山脈,對(duì)技術(shù)要求極高。
韓國(guó)在復(fù)雜地形施工方面的經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。他們國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)的高鐵線路不過(guò)398公里,而且地形相對(duì)簡(jiǎn)單。
讓韓國(guó)來(lái)操刀越南南北高鐵,就像讓新手司機(jī)去開(kāi)F1賽車(chē),風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。
更關(guān)鍵的是時(shí)間窗口。越南給自己定了死線:2026年底完成預(yù)可研報(bào)告,2027年底正式開(kāi)工。
但到現(xiàn)在,項(xiàng)目的勘察、拆遷、預(yù)算等關(guān)鍵前期工作還"八字沒(méi)一撇"。
多方爭(zhēng)斗還在繼續(xù),而時(shí)間不等人。每拖延一天,成本就增加一分,難度就上升一個(gè)臺(tái)階。
從財(cái)政角度看,這個(gè)項(xiàng)目的回本周期可能是"天文數(shù)字"。越南人口不到1億,高鐵票價(jià)必然不便宜,客流密度能否支撐如此巨大的投資,很成問(wèn)題。
韓國(guó)真的有能力接住這個(gè)"燙手山芋"嗎?看看他們最近的表現(xiàn):向?yàn)跗潉e克斯坦出售幾列高鐵列車(chē)就算"海外輸出"了,這跟建設(shè)整套高鐵系統(tǒng)完全是兩碼事。
聰明反被聰明誤?
越南的這個(gè)選擇,表面上看是技術(shù)問(wèn)題,實(shí)際上反映的是國(guó)家發(fā)展智慧的深層較量。
技術(shù)選擇從來(lái)不是簡(jiǎn)單的商業(yè)決策,而是關(guān)乎國(guó)家命運(yùn)的戰(zhàn)略抉擇。一旦選錯(cuò),影響的不是幾年,而是幾十年。
中國(guó)改革開(kāi)放40多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在關(guān)鍵技術(shù)的引進(jìn)上,必須選擇最可靠的合作伙伴。
當(dāng)年中國(guó)引進(jìn)高鐵技術(shù)時(shí),也面臨多個(gè)選擇。最終選擇了日本、德國(guó)、法國(guó)等技術(shù)最成熟的國(guó)家,在消化吸收的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新。
這才有了今天復(fù)興號(hào)的輝煌成就,有了中國(guó)高鐵技術(shù)的全球領(lǐng)先地位。
越南現(xiàn)在的情況和當(dāng)年的中國(guó)很相似,都是發(fā)展中國(guó)家,都渴望通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
但越南的選擇邏輯出了問(wèn)題。他們把政治考量放在了技術(shù)理性之上,把短期平衡放在了長(zhǎng)期利益之前。
這種"聰明反被聰明誤"的策略,在國(guó)際關(guān)系史上屢見(jiàn)不鮮。
結(jié)語(yǔ)
技術(shù)選擇從來(lái)不是簡(jiǎn)單的商業(yè)決策,而是關(guān)乎國(guó)家命運(yùn)的戰(zhàn)略抉擇。越南的搖擺,映射出小國(guó)發(fā)展的深層困境。
在全球技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天,每一次選擇都可能決定一個(gè)國(guó)家未來(lái)二十年的發(fā)展軌跡。
理性和實(shí)力,永遠(yuǎn)比政治算計(jì)更可靠。
作者聲明:作品含AI生成內(nèi)容
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