高端新能源汽車首店進(jìn)駐
潮流品牌矩陣落地萬達(dá)
東勝“首店經(jīng)濟(jì)”
從單點(diǎn)突破邁向集群發(fā)展
消費(fèi)升級(jí)動(dòng)能澎湃
“聽說東勝開了全市第一家鴻蒙智行,我特意從康巴什趕來?!笔忻裢醅|站在展廳里,圍著一輛智界S7轉(zhuǎn)了兩圈,“之前去外地試駕過,沒想到家門口就能提車?!?月的一個(gè)周末,鄂爾多斯鐵西汽車園門口排起了長(zhǎng)隊(duì),內(nèi)蒙古自治區(qū)規(guī)模最大的鴻蒙智行品牌用戶中心落戶這里,開業(yè)首日便吸引了超千名市民駐足。
在東勝,首店早已不是簡(jiǎn)單的“第一家”,而是一場(chǎng)關(guān)乎城市消費(fèi)層級(jí)、商業(yè)生態(tài)乃至區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)性升級(jí)。從新能源汽車品牌扎堆布局,到潮流業(yè)態(tài)集群落地,東勝“首店經(jīng)濟(jì)”正從單點(diǎn)突破邁向集群發(fā)展,澎湃的消費(fèi)升級(jí)動(dòng)能背后,藏著這座城市的獨(dú)特吸引力與政府服務(wù)的精準(zhǔn)發(fā)力。
消費(fèi)沃土藏潛力 區(qū)位樞紐聚商氣
為什么是東勝?
首店選址向來“用數(shù)據(jù)說話”,東勝能成為品牌落子的優(yōu)選地,根源在于其深厚的消費(fèi)潛力與獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
作為鄂爾多斯市中心城區(qū)核心區(qū),東勝的消費(fèi)實(shí)力早已寫入數(shù)據(jù):2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)275億元,占全市總量的40%;2025年1-6月,這一數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)8.3%,增速較全國(guó)高出3.3個(gè)百分點(diǎn)。
更關(guān)鍵的是消費(fèi)結(jié)構(gòu)的蝶變——2024年全區(qū)新能源汽車零售額同比增長(zhǎng)47%,傳統(tǒng)燃油車則下降12%,鮮明對(duì)比間,藏著居民對(duì)新技術(shù)、新體驗(yàn)的買單熱情。
在東勝,不僅消費(fèi)升級(jí)的成效已然顯現(xiàn),市場(chǎng)的強(qiáng)大韌性正持續(xù)釋放蓬勃活力;更憑借樞紐區(qū)位的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)搶占發(fā)展先機(jī),其輻射帶動(dòng)效應(yīng)也在不斷凝聚起強(qiáng)勁的吸引力。
東勝地處呼包鄂榆城市群幾何中心,3小時(shí)車程可覆蓋周邊多座城市,這種“居中守正”的區(qū)位,讓首店看到了“做區(qū)域生意”的可能。
在萬達(dá)廣場(chǎng)B館,引入的15家內(nèi)蒙古首店、24家鄂爾多斯首店中,意大利披薩品牌瑪尚諾、韓國(guó)概念韓餐KCOOKING等,三成以上客流來自周邊地區(qū)。萬達(dá)廣場(chǎng)B館開業(yè)后,單日客流峰值突破8萬人次,其中,30%來自周邊旗縣及陜西榆林、山西忻州等外省市。“泰蘭德”作為首店品牌,開業(yè)首日翻臺(tái)率就達(dá)5次以上,無疑是東勝對(duì)周邊區(qū)域消費(fèi)吸引力與輻射力的生動(dòng)注腳。
同樣,在鄂爾多斯鐵西汽車園內(nèi),作為鄂爾多斯首家特斯拉中心,其訂單亮眼表現(xiàn)尤為引人注目——這里不僅日常日均能售出100余臺(tái)車輛,更吸引了不少來自榆林、忻州等周邊地區(qū)及北京、天津等外省市的車主,讓“區(qū)域消費(fèi)中心”的輪廓在實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)活力中日益清晰。
實(shí)際上,不止于實(shí)打?qū)嵉南M(fèi)潛力和區(qū)位優(yōu)勢(shì),東勝的政策支持和服務(wù)保障同樣給力,為首店集聚攢足動(dòng)能。
政務(wù)服務(wù)加速度 政策組合強(qiáng)支撐
那么,政策如何托舉?
首店集群的背后,是東勝區(qū)從政務(wù)服務(wù)到政策支持的全鏈條賦能,為“首店經(jīng)濟(jì)”培厚了成長(zhǎng)土壤。
東勝區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)首發(fā)經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策措施,將首店經(jīng)濟(jì)納入政府工作報(bào)告,實(shí)行全流程跟蹤服務(wù)、全周期推進(jìn)落實(shí)。2022年以來,東勝區(qū)共引進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌地區(qū)首店(旗艦店)32家,已通過認(rèn)定并獲得政策支持的有16家。
閃電審批減時(shí)限,專班服務(wù)解難題。東勝區(qū)以“靠前服務(wù)、全程護(hù)航”為導(dǎo)向,創(chuàng)新建立跨部門協(xié)同的“首店服務(wù)專班”——由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,統(tǒng)籌市場(chǎng)監(jiān)管、商務(wù)、住建、稅務(wù)等12個(gè)部門力量,針對(duì)首店項(xiàng)目實(shí)行“一企一策”精準(zhǔn)對(duì)接。項(xiàng)目簽約即啟動(dòng)專班服務(wù),提前介入商戶選址、證照辦理、配套建設(shè)等全流程,通過建立問題清單、責(zé)任清單、時(shí)限清單“三張清單”,確保企業(yè)訴求“當(dāng)日響應(yīng)、3日內(nèi)辦結(jié)”,從制度層面打破部門壁壘,讓服務(wù)跟著項(xiàng)目走、圍著企業(yè)轉(zhuǎn)。
對(duì)萬達(dá)廣場(chǎng)B館新入駐的133家商戶而言,“下樓即辦、立等可取”不是口號(hào)。市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)等部門在商圈設(shè)臨時(shí)服務(wù)點(diǎn),推行“一站式”現(xiàn)場(chǎng)辦公,商戶提交材料后1小時(shí)內(nèi)即可拿證,審批時(shí)限壓縮超90%,100多家商戶享受到“閃電審批”的便利。
不止于此,東勝區(qū)成立服務(wù)專班全程跟進(jìn)項(xiàng)目,從水電供應(yīng)到過街天橋修建,再到新增停車位,累計(jì)為萬達(dá)項(xiàng)目解決實(shí)際問題286項(xiàng)?!案咝Х?wù)幫我們卸下了包袱,項(xiàng)目才能順利推進(jìn)。”鄂爾多斯萬達(dá)廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人王利軍的話,道出了企業(yè)的真切感受。
政策杠桿撬消費(fèi),首店培育有實(shí)招。東勝區(qū)打出“真金白銀+精準(zhǔn)施策”的政策組合拳:設(shè)立首店經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)扶持資金,對(duì)引進(jìn)的國(guó)際知名品牌首店、國(guó)內(nèi)一線品牌首店給予獎(jiǎng)勵(lì);針對(duì)本土新興品牌,提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到電商運(yùn)營(yíng)的全周期孵化服務(wù),每年培育10-15個(gè)特色本土首店;分季度發(fā)放餐飲、零售、汽車等領(lǐng)域定向消費(fèi)券,聯(lián)動(dòng)首店推出“到店享補(bǔ)貼”活動(dòng),形成“政府讓利+企業(yè)讓利”的雙重刺激。
萬達(dá)廣場(chǎng)B館開業(yè)期間,政府發(fā)放100萬元消費(fèi)券,與企業(yè)促銷疊加形成雙重刺激,數(shù)據(jù)顯示,每1元政府補(bǔ)貼能撬動(dòng)8.7元市場(chǎng)消費(fèi)。
針對(duì)首店經(jīng)濟(jì),東勝區(qū)更精準(zhǔn)施策:對(duì)新引進(jìn)的內(nèi)蒙古首店、鄂爾多斯首店,分別給予一次性落戶補(bǔ)貼,同時(shí)對(duì)首店開業(yè)首年的營(yíng)收增長(zhǎng)部分給予獎(jiǎng)勵(lì)。這種“落戶有補(bǔ)貼、成長(zhǎng)有激勵(lì)”的政策紅利,極大提升了品牌落子?xùn)|勝的積極性,也讓萬達(dá)廣場(chǎng)B館超80%的新入駐品牌主動(dòng)升級(jí)為區(qū)域首店、定制店或旗艦店,形成首店集群發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)能。
長(zhǎng)效護(hù)航更見功夫。利用專項(xiàng)基金,通過設(shè)計(jì)包裝、電商孵化培育特色品牌;推行“首違不罰”“輕微違法告誡制”等柔性監(jiān)管,讓130余家商戶感受執(zhí)法溫度,企業(yè)滿意度達(dá)98%。這種“有力度更有溫度”的支持,讓企業(yè)有了持續(xù)投資的信心。
如今,東勝“首店經(jīng)濟(jì)”的集群效應(yīng)持續(xù)釋放:萬達(dá)廣場(chǎng)B館開業(yè)后,全場(chǎng)銷售額環(huán)比增長(zhǎng)58%,首店品牌貢獻(xiàn)率超40%;新能源汽車首店集群帶動(dòng)全區(qū)相關(guān)消費(fèi)持續(xù)攀升。
“未來,我們要建的不只是首店聚集地,更是區(qū)域消費(fèi)中心的‘引力場(chǎng)’。”東勝區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)張珊表示。東勝區(qū)正規(guī)劃鐵西、華研等“首店集聚示范區(qū)”,計(jì)劃年內(nèi)新增首店50家,通過“政策+場(chǎng)景+生態(tài)”的三重賦能,讓首店經(jīng)濟(jì)從“單點(diǎn)突破”邁向“集群崛起”。當(dāng)“首店集聚示范區(qū)”從規(guī)劃走向現(xiàn)實(shí),這座城市將有望成為輻射呼包鄂榆城市群的消費(fèi)高地,讓“區(qū)域消費(fèi)中心”的引力場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力。
從政務(wù)服務(wù)“加速度”到政策支持“強(qiáng)力度”,再到長(zhǎng)效護(hù)航“持久度”,東勝以一套完整的助企“組合拳”,讓首店從“扎下根”到“長(zhǎng)成林”,書寫著“暖城做東,消費(fèi)勝地”的新故事。
(記者:曹慧)
編輯:任施瑤 審核:韓改琴 白慧敏 廉曉梅
校對(duì):魯敏
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