經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 陳月芹

8月21日，趕在公司成立30周年的節(jié)點(diǎn)，vivo搶先發(fā)布混合現(xiàn)實(shí)（MR）頭顯探索版vivo Vision，對標(biāo)蘋果Vision Pro。不過，vivo選擇了“只發(fā)布，暫不發(fā)售”的市場策略，目前先在全國10余座城市門店開放首批線下體驗(yàn)。

發(fā)布會上，“輕便”是vivo智慧終端產(chǎn)品總經(jīng)理洪沂反復(fù)提到的賣點(diǎn)。398克的主機(jī)重量遠(yuǎn)低于Apple Vision Pro的650克，高度83mm、厚度40mm的尺寸也比行業(yè)均值縮小了26％，重量接近蘋果的頭戴式耳機(jī)（386.2克）。

vivo Vision與Apple Vision Pro有許多相似之處，外觀上都采用金屬框架、鏡面質(zhì)感前蓋、外置電池方案；和蘋果一樣，vivo Vision采用無控制器的眼動追蹤+手勢操控的交互模式，用戶想打開一張圖片，只需要眼睛移動、雙指捏合即可操作，和AI眼鏡需要通過連接手機(jī)、戒指的操控方式不同。

一位體驗(yàn)者評價，相比Meta Quest 3和字節(jié)跳動旗下VR品牌Pico，vivo Vision的清晰度上了一個臺階，交互也輕松了許多，基礎(chǔ)功能如大屏觀影、串流、空間相冊、沉浸式視頻、全景照片等都能實(shí)現(xiàn)，“達(dá)到了Apple Vision Pro的七成功力”。不過，vivo Vision探索版搭載高通驍龍XR2+ Gen 2芯片平臺，和Apple Vision Pro搭載的兩顆桌面級芯片Apple M2和R1仍有差距。

vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官胡柏山認(rèn)為，硬件生態(tài)不是最大的難題。現(xiàn)在的vivo去試水MR領(lǐng)域，和15年前剛做智能手機(jī)時的環(huán)境已經(jīng)完全不同，在芯片、系統(tǒng)、應(yīng)用或是整機(jī)生產(chǎn)的能力已經(jīng)有了巨大提升。

在MR的研發(fā)上，vivo已經(jīng)默默投入了五年時間，才端出了探索版vivo Vision這一階段性產(chǎn)品，此前蘋果用了7年。

“頭顯產(chǎn)品很多關(guān)鍵部件的生產(chǎn)能力，在vivo的手機(jī)供應(yīng)鏈體系里已經(jīng)具備了，包括SoC、光機(jī)、攝像頭、結(jié)構(gòu)件等，我不需要再增加新供應(yīng)商。”胡柏山說，成熟的供應(yīng)鏈?zhǔn)莢ivo作為手機(jī)廠商切入MR領(lǐng)域最大的底氣。

實(shí)際上，vivo Vision探索版還不夠好，只能算基本及格。胡柏山坦言，vivo內(nèi)部對這款產(chǎn)品的評價在60分左右，距離內(nèi)部要求的黃金標(biāo)準(zhǔn)還有差距。因此，vivo Vision探索版暫不發(fā)售，需等到產(chǎn)品性能達(dá)到80分以上，才會賣給消費(fèi)者。而要從60分提升到80分，胡柏山給出的大致時間是兩到三年內(nèi)。

對于MR這一全新的產(chǎn)品形態(tài)，vivo連產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)都需要重新定義。胡柏山舉了個例子，為了做好佩戴體驗(yàn)，vivo測試了大量中國人的面部數(shù)據(jù)，東亞和中亞、歐洲等不同地區(qū)的人臉差距很大。如果未來MR產(chǎn)品要出海，為了保證用戶體驗(yàn)，外觀、產(chǎn)品數(shù)據(jù)都要做好適配。

除了硬件層面，MR產(chǎn)品長期存在的一個問題是，MR領(lǐng)域至今未能出現(xiàn)一個像智能手機(jī)上的社交媒體或即時通訊那樣的“殺手級應(yīng)用”，一個足以說服大眾消費(fèi)者為其付出高昂成本并忍受佩戴不便的應(yīng)用。以發(fā)布兩年有余Apple Vision Pro為例，其售價在29999元（3499美元）以上，目前的應(yīng)用場景大多局限于企業(yè)端培訓(xùn)、裝配和遠(yuǎn)程維修，或是消費(fèi)端的硬核游戲等特定領(lǐng)域，仍是小眾科技玩家的嘗鮮產(chǎn)品，受眾有限。

對于定價和用戶基數(shù)太小的問題，胡柏山也補(bǔ)了一顆定心丸：vivo的整個供應(yīng)鏈生態(tài)足夠完善，參照折疊屏手機(jī)vivo X Fold，平均售價9000元，一年能賣60萬臺。因此，只要MR產(chǎn)品的硬件足夠好，“價格肯定可以落到1萬元左右，可能小一萬（元）吧”。

硬件層面量產(chǎn)沒有問題，再加上價格能回落到多數(shù)用戶能接受的程度，把用戶基數(shù)提上來，“有了這兩個前提，我相信廣大內(nèi)容制造者會擁抱MR生態(tài)。”胡柏山認(rèn)為。

vivo的野心遠(yuǎn)不止生產(chǎn)一款硬件產(chǎn)品。

2025年3月，vivo宣布成立vivo機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室，將專注于機(jī)器人的“大腦”（人工智能）和“眼睛”（視覺感知）的研發(fā)，而vivo Vision頭顯所積累的空間計算和環(huán)境感知能力，將直接服務(wù)于其消費(fèi)級機(jī)器人的發(fā)展。

胡柏山解釋，一方面，MR短期內(nèi)要解決用戶的需求，例如大屏需求、沉浸式需求等；另一方面，站在更長期角度，MR可以作為機(jī)器人的眼睛和大腦，來滿足家庭機(jī)器人的長期發(fā)展。

換句話說，讓探索版頭顯進(jìn)入用戶的真實(shí)家庭環(huán)境，vivo能夠收集到在實(shí)驗(yàn)室中無法模擬的海量、多樣化的空間交互數(shù)據(jù)，這對訓(xùn)練和優(yōu)化消費(fèi)級機(jī)器人非常重要。

（作者 陳月芹）

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陳月芹

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