(來源:南湖晚報)
轉(zhuǎn)自:南湖晚報
N晚報記者 陳 強 黃 燁 通訊員 金張歡 圖片由西山社區(qū)提供
從矛盾突出、亂象叢生的“后進社區(qū)”,到如今幸福和諧的“明星社區(qū)”,十多年來,海寧市硤石街道西山社區(qū)這個“流動人口多、老年人多、社會組織多”的融合型大社區(qū)一路“逆襲”,獲得了全國和諧示范社區(qū)、全國學(xué)雷鋒志愿服務(wù)“四個100”最美志愿服務(wù)社區(qū)、全國先進基層群眾性自治組織等10項國字號榮譽,還成了新晉基層治理“網(wǎng)紅打卡點”。
華麗轉(zhuǎn)身的背后,藏著怎樣的治理“密碼”?記者帶著這個疑問走進西山社區(qū),西山社區(qū)黨委書記金美鳳則讓記者去看一看群眾的笑臉、聽一聽群眾的聲音,“我們一切理念和行動的核心是:謀事想著群眾、干事發(fā)動群眾、成事依靠群眾?!?/p>
用愛心建起教室 讓新居民安心“筑巢”
“大姐姐教我們表演皮影戲,還輔導(dǎo)作業(yè),比在家里有意思多啦!”今年暑假,11歲女孩金蕓熙喜歡上了西山社區(qū)居委會三樓的“愛心教室”,她的父母在海寧務(wù)工,因為有了“愛心教室”,假期里她也可以和爸爸媽媽一起待在海寧了。
這樣的溫暖場景,已在西山社區(qū)連續(xù)上演16年。
在新居民占比達四分之一的西山社區(qū),以往每到寒暑假,“家長忙工作、孩子沒人管”的困境,讓不少新居民愁眉不展。社區(qū)黨委在走訪中摸清這一痛點,決定騰出居委會空間創(chuàng)辦“愛心教室”。2010年,“愛心教室”正式開班。
最初,社區(qū)的社工“單打獨斗”,既要備課又要照料孩子,如今,這里已形成“專業(yè)社工+高校志愿者+老年義工”的協(xié)同模式,成了家喻戶曉的民生品牌。
今年暑假,來自吉林建筑大學(xué)、浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院等高校的18名志愿者,在“愛心教室”陪伴著150多名小學(xué)員?!叭ツ晔罴俳毯⒆觽儺嬈び皯蛴芭迹麄冏分覇枴憬忝髂赀€來嗎’,今年我肯定要兌現(xiàn)承諾的!”這是大學(xué)生志愿者錢昊月第二年來當(dāng)志愿者,她的筆記本上記滿了每個孩子的喜好。
教室后方,6位平均年齡70歲的“銀發(fā)義工”更是一道堅守的風(fēng)景線。75歲的趙振華10多年來每個暑假風(fēng)雨無阻:早晨7點準(zhǔn)時開門,燒好熱水、消毒餐具、打掃教室;中午幫低年級孩子分餐,下午陪著孩子們做游戲,直到最后一個孩子被家長接走才離開。
隨著“愛心教室”口碑傳開,服務(wù)內(nèi)容也不斷升級。今年,社區(qū)特意邀請非遺代表性傳承人走進課堂,教孩子們制作海寧皮影戲影偶;聯(lián)合派出所民警開展防電信詐騙宣傳、消防安全知識講座等。
16年來,“愛心教室”已累計服務(wù)新居民子女超5000人次,吸引了6000余名志愿者參與,其經(jīng)驗做法已被海寧許村、長安等鎮(zhèn)(街道)和多家企業(yè)復(fù)制推廣——一顆愛心的種子,如今已在海寧大地上花開滿園。今年,“愛心教室”還入選嘉興市政府民生實事項目“家門口”的愛心暑期托管服務(wù)點位。
“從一開始摸著石頭過河,到現(xiàn)在企業(yè)、高校主動找上門合作,‘愛心教室’早已不是社區(qū)的‘獨角戲’。”金美鳳感慨地說,正是一樁樁關(guān)切“小候鳥”的小事,讓新居民漸漸把海寧當(dāng)成“第二故鄉(xiāng)”,不少人還主動加入社區(qū)志愿者隊伍,從“受益者”變成“參與者”,讓溫暖不斷傳遞。
乘電梯像坐公交 托起老人幸福晚年
“以前爬樓梯至少歇兩回,現(xiàn)在刷個臉十來秒就能到家,即便拎著重東西也不擔(dān)心了!”站在單元樓大氣嶄新的“電梯公交”旁,西山社區(qū)隆興嘉苑小區(qū)居民李阿姨滿臉開心。
隆興嘉苑是建于2003年的老舊多層小區(qū),老年居民占比達35%。過去沒有電梯,“上下樓難”是許多住在三層以上老人的一塊心病。
老舊小區(qū)加裝電梯,談何容易!為了破解這一難題,金美鳳帶著社工、社區(qū)干部挨家挨戶走訪,歷時一個月收集了200余戶居民的意見,梳理出“費用高、意見難統(tǒng)一、后期維護愁”三大痛點,最終聯(lián)合海寧市人大硤石街道工委,創(chuàng)新推出“電梯公交”。
這一模式的核心,是讓居民“前期不籌錢、維修不用愁”。以一臺總費用45萬元的電梯為例,海寧市財政先補助20萬元和基坑費用后,剩余費用由電梯公司全額承擔(dān),后續(xù)的維修、保養(yǎng)也由企業(yè)負(fù)責(zé),居民只需按樓層分?jǐn)?0年的“保底消費”:六樓住戶20年總計支付4.8萬元,每年僅需2400元,五樓3.6萬元、四樓2.4萬元、三樓1.2萬元,一樓、二樓住戶無需付費,沒有了傳統(tǒng)加梯模式下一次性支付六七萬元的壓力。
為讓“電梯公交”盡快落地,社區(qū)還組建了“加梯幫幫團”:黨員帶頭上門講政策、算明細(xì),樓上居民主動和樓下鄰居溝通,網(wǎng)格員和熱心居民當(dāng)起樓道“牽頭人”,讓居民從“被動等待”變成“主動推動”。同時,社區(qū)依托“聽事—議事—辦事—督事—評事”五事工作法,由人大代表跟進管線遷移、施工噪聲等問題,住建、綜合執(zhí)法等部門開辟“綠色通道”,實現(xiàn)“民生問題2天受理、1周辦結(jié)”,最終一口氣推動10臺電梯成片加裝。
目前,隆興嘉苑已有6臺“電梯公交”交付使用,4臺正在緊張施工。這些電梯外觀大氣,正對單元樓入口,與樓體保持一定距離,不影響低層采光;居民刷臉就能直達自家樓層,方便又安全。
“平均下來,刷一次臉大概5毛錢,像坐公交一樣,平時買菜、遛彎隨便坐!”80多歲的李阿姨家住五樓,如今“電梯公交”投用,她每天都能下樓和老姐妹聊天遛彎,臉上笑容多了不少,“這臺小小的電梯,解決了出行難題,讓我們這些老舊小區(qū)的居民實實在在感受到了穩(wěn)穩(wěn)的幸福。”
凝聚專業(yè)力量 讓每一個需求都有落點
“?!獜埌⑵烹x開安全區(qū)域,定位西山公園門口附近!”清晨,社區(qū)“益呼應(yīng)”(121愛回家)救助平臺的警報聲突然響起,工作人員立即聯(lián)系家屬,帶志愿者趕往定位地點,最終在公園長椅上找到了迷路的張阿婆。這樣的緊急救援,在西山社區(qū)已上演過多次。
西山社區(qū)老年人口占比高,社區(qū)黨委依托社會組織力量,打造“121愛回家”項目,有效串聯(lián)民政、衛(wèi)健、紅十字、應(yīng)急救援、志愿者等多方力量。該項目實施8年來,累計出勤2400余次,成功找回走失者460人,服務(wù)對象從最初西山社區(qū)40位老人擴增到現(xiàn)在海寧全市1243位老人。
到過西山社區(qū)的人都會為一串?dāng)?shù)字感到驚訝,社區(qū)自主培育了43家社會組織,其中的海寧愛心聯(lián)盟更是凝聚了海寧全市162家公益團體、27000多名志愿者、4500多名黨員力量,常態(tài)化開展服務(wù)項目45個。
“西山社區(qū)最大的亮點就在于培育了很多社會組織,讓他們參與到社區(qū)治理和服務(wù)之中?!苯鹈励P說,“聚各方力量,專業(yè)更有效!”
根據(jù)新居民多的特點,社區(qū)探索以“鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情”服務(wù)新居民。早在2008年,社區(qū)就成立了全省首個社區(qū)新居民服務(wù)機構(gòu)——溫馨港灣服務(wù)中心,2022年又成立了海寧市新居民發(fā)展聯(lián)合會,針對新居民群體矛盾糾紛易發(fā)、多發(fā)等問題,升級組建服務(wù)新居民的社會組織——“潮鄉(xiāng)家園”,用好“鄉(xiāng)幫寧”新娘舅幫幫團調(diào)解品牌。
“‘鄉(xiāng)’是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音,‘幫’是互助幫忙,‘寧’是海寧安寧。大家都是背井離鄉(xiāng)來打拼的,用家鄉(xiāng)話聊兩句,很多‘疙瘩’就解開了!”團隊骨干張清平是嘉興市四川商會執(zhí)行會長,用鄉(xiāng)音調(diào)解勞資糾紛、婚姻家庭矛盾等各類糾紛。如今,“鄉(xiāng)幫寧”已協(xié)助調(diào)解新居民糾紛2000余起,打造出浙江省“金口碑”調(diào)解品牌。
“只有找準(zhǔn)群眾的需求點,用好社會組織這把‘金鑰匙’,社區(qū)服務(wù)才能更精準(zhǔn),才能賦予社區(qū)治理最強大的能量。”金美鳳介紹,社區(qū)以“眾籌、共享”理念,整合成員單位資源,培育成立“919愛心基金”、公益公積金、社區(qū)發(fā)展基金三大基金,累計募集公益資金近1000萬元,用于不同類型的助困幫困。
金美鳳感慨地說:“我們城中村改造后,有65%的居民不愿搬到條件更好的小區(qū),選擇留在了西山,讓我覺得再多的付出都是值得的?!?/p>
【記者手記】
社區(qū)雖小,卻連著千家萬戶,它既是國家治理體系的基層基礎(chǔ),也是黨和政府聯(lián)系、服務(wù)群眾的“最后一公里”。
記者發(fā)現(xiàn),在西山社區(qū),群眾需要的就去做?!皭坌慕淌摇崩锖⒆拥男β暋ⅰ半娞莨弧崩锢先说男θ?、“益呼應(yīng)”平臺的及時響應(yīng)、“鄉(xiāng)幫寧”調(diào)解室的鄉(xiāng)音家?!鹨蚨际侨罕娚钪械恼鎸嵭枨?。
大道至簡。西山社區(qū)的社會治理“密碼”說宏大很宏大,說簡單其實也很簡單——以人民為中心。
作為服務(wù)群眾的“最后一公里”,社區(qū)把更好地服務(wù)群眾、造福群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最期盼的事情做起、從群眾最關(guān)心的問題抓起、從群眾最不滿意的地方改起,才能做到居民有需求、社區(qū)有服務(wù),讓社區(qū)成為居民最放心、最安心的港灣。
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