"很多朋友勸我給小鵬汽車改名,說只要改名銷量翻一倍。"在羅永浩最新一期播客節(jié)目中,小鵬汽車董事長何小鵬的這番話引發(fā)熱議。
這個(gè)因商標(biāo)注冊意外而得名的汽車品牌,曾因"用老板名字命名"飽受爭議,卻在2025年交出了單季度營收182.7億元、同比增長125.3%的亮眼成績。
2014年,當(dāng)何小鵬聯(lián)合李學(xué)凌、傅盛等互聯(lián)網(wǎng)大佬創(chuàng)立廣州橙行智動(dòng)汽車科技有限公司時(shí),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)滿心期待"橙子汽車"這個(gè)充滿活力的品牌名。但商標(biāo)被注冊的意外,讓"小鵬汽車"這個(gè)備選方案最終成為現(xiàn)實(shí)。
在新能源汽車發(fā)展初期,市場確實(shí)存在對(duì)"外國名字更高級(jí)"的認(rèn)知偏差。數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年間,采用西洋化命名的新能源車型平均溢價(jià)能力比中式命名車型高出15%-20%。這種認(rèn)知差異,讓不少人堅(jiān)信改名能帶來銷量奇跡。
爭議最集中的時(shí)期,恰逢小鵬汽車的至暗時(shí)刻。2024年二季度,受G9上市失利影響,公司單月銷量僅幾千輛,虧損嚴(yán)重。彼時(shí),"改名救市"的呼聲達(dá)到頂峰。但何小鵬選擇了更艱難的道路:不改名,而是通過組織變革和產(chǎn)品迭代重塑品牌力。這種堅(jiān)持在當(dāng)時(shí)看來或許固執(zhí),卻為后來的逆襲埋下伏筆。
面對(duì)銷量低迷,何小鵬啟動(dòng)了堪稱"外科手術(shù)式"的組織變革。在一年多時(shí)間里,他親自操盤替換了十幾個(gè)高管,卻保持了外界幾乎沒有察覺的平穩(wěn)過渡。
何小鵬深知,品牌力的本質(zhì)是產(chǎn)品力。2024年下半年,小鵬汽車推出MONA M03和P7+兩款戰(zhàn)略車型,精準(zhǔn)切入大眾市場與中端市場。其中定位10-13萬元區(qū)間的MONA M03成為爆款,2025年7月單月銷量達(dá)15704臺(tái),占小鵬汽車總銷量的46.58%,1-7月累計(jì)銷量突破10萬輛大關(guān)。 產(chǎn)品矩陣的完善迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)績增長。
2025年第二季度,小鵬汽車交付量達(dá)103181臺(tái),同比增長241.6%;營收182.7億元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,毛利率提升至17.3%。現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)475.7億元,為技術(shù)研發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
盡管業(yè)績回暖,何小鵬仍保持著清醒認(rèn)知:"我覺得沒有人說已經(jīng)拿到船票了,每一家都沒有拿到船票。"他預(yù)測中國汽車行業(yè)的淘汰賽還將持續(xù)五年,最終只會(huì)剩下五家左右的中國企業(yè)。
這種危機(jī)感并非空穴來風(fēng),2025年的新能源市場早已是群雄逐鹿的格局。 從行業(yè)競爭態(tài)勢看,比亞迪以427萬輛的年銷量穩(wěn)居榜首,理想憑借增程式技術(shù)實(shí)現(xiàn)毛利率領(lǐng)先,華為通過智選模式快速崛起,特斯拉雖然面臨挑戰(zhàn)但仍具技術(shù)壁壘。
在這場多維較量中,小鵬汽車選擇以智能駕駛為核心差異化優(yōu)勢,其XNGP系統(tǒng)在城區(qū)導(dǎo)航輔助駕駛領(lǐng)域處于第一梯隊(duì),并通過技術(shù)降本向20萬元級(jí)車型滲透。
從UC瀏覽器到小鵬汽車,何小鵬的創(chuàng)業(yè)軌跡始終貫穿著長期主義思維。當(dāng)被問及財(cái)富自由后的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)時(shí),他的回答耐人尋味:"互聯(lián)網(wǎng)人去做硬件特別難,需要一個(gè)重新成長的過程。"
這種清醒的自我認(rèn)知,讓小鵬汽車在浮躁的新能源賽道上保持了戰(zhàn)略定力。 如今,"小鵬"這個(gè)曾經(jīng)被質(zhì)疑的名字,正隨著產(chǎn)品矩陣的完善和市場表現(xiàn)的提升獲得新的內(nèi)涵。
數(shù)據(jù)顯示,2025年二季度,小鵬汽車用戶凈推薦值(NPS)較兩年前提升40個(gè)百分點(diǎn),品牌搜索量中"智能""技術(shù)"等關(guān)鍵詞占比從35%升至62%。這些變化印證了何小鵬的判斷:品牌的核心是用戶體驗(yàn),而非名字的洋氣與否。
名字或許能帶來短期流量,但長期的品牌價(jià)值,永遠(yuǎn)建立在技術(shù)突破、產(chǎn)品迭代和用戶信任之上。
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