跨境出海丨市場(chǎng)觀察

本周看點(diǎn)：

-國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥具備全球競(jìng)爭(zhēng)力，出海正盛；
-中國(guó)品牌如何從“性價(jià)比”走向“心價(jià)比”；
-韌性凸顯！跨境電商如何重新定義“出海”。

行業(yè)環(huán)境

1.2025年醫(yī)藥行業(yè)專題報(bào)告：國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥具備全球競(jìng)爭(zhēng)力，出海正盛

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新藥,政策改革,集采,研發(fā)費(fèi)用,源頭創(chuàng)新

概要：中國(guó)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)正從“仿制”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新”，政策推動(dòng)是關(guān)鍵。2015年藥政改革和2018年集采政策倒逼藥企轉(zhuǎn)型，研發(fā)投入激增，創(chuàng)新藥管線規(guī)模躍居全球前列。頭部企業(yè)如恒瑞醫(yī)藥創(chuàng)新藥營(yíng)收占比顯著提升。中國(guó)FIC藥物十年間占比從9%增至31%，澤布替尼等產(chǎn)品療效國(guó)際領(lǐng)先，出海分為三階段：1）對(duì)外授權(quán)（License-out）為主，交易規(guī)模和技術(shù)多樣性提升；2）自主出海，通過國(guó)際臨床或“NewCo模式”拓展；3）全球化銷售，百濟(jì)神州率先實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)收突破。美國(guó)市場(chǎng)因定價(jià)優(yōu)勢(shì)成為重點(diǎn)，中國(guó)創(chuàng)新藥全球競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，BD熱潮將持續(xù)。

2.出海印尼，哪些行業(yè)堅(jiān)決不能碰？

關(guān)鍵詞：出海印尼,負(fù)面投資清單,外資限制,鼓勵(lì)投資,強(qiáng)制合資

概要：印尼政府通過《負(fù)面投資清單》（DNI）明確規(guī)定了外資進(jìn)入的限制和條件。清單分為四類：完全開放的鼓勵(lì)投資領(lǐng)域、有條件開放的行業(yè)、必須合資的行業(yè)以及完全禁止的領(lǐng)域。禁止投資的行業(yè)包括毒品、賭博、危害健康與環(huán)境的行業(yè)、破壞自然資源的開發(fā)、軍工與國(guó)家安全相關(guān)行業(yè)、違反宗教與文化倫理的行業(yè)、高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的采礦與能源活動(dòng)、基因工程與生物技術(shù)以及涉及公共安全的特許經(jīng)營(yíng)。這些限制主要基于國(guó)家安全、宗教文化和環(huán)境保護(hù)等原則。盡管印尼政府逐步放寬部分限制，但涉及紅線的領(lǐng)域仍嚴(yán)格禁止外資進(jìn)入。企業(yè)需遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，避免觸碰禁區(qū)。

3.文化“出?！边@件事，竟然從這么意想不到的角度開始……

關(guān)鍵詞：文化出海,土酷魅力,多元?jiǎng)?chuàng)造力,跨文化傳播,接地氣

概要：近年來，中國(guó)文化以“土酷”混搭的魔性魅力席卷全球，如《大展鴻圖》《黑神話：悟空》等多元爆款成功“出海”。這些作品兼具中國(guó)傳統(tǒng)文化基因與現(xiàn)代流行元素，通過新穎活潑的形式和互聯(lián)網(wǎng)傳播，打破文化隔閡，引發(fā)全球模仿熱潮。文化傳播需“兩條腿走路”：既要展示深邃大氣的文明標(biāo)識(shí)，也要推出“接地氣”的大眾文化產(chǎn)品。成功因素包括媒介技術(shù)賦能、文化產(chǎn)業(yè)支撐及新平臺(tái)的聚合效應(yīng)。專家指出，傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、國(guó)際化發(fā)行策略及產(chǎn)業(yè)升級(jí)是關(guān)鍵，但也面臨語(yǔ)言障礙、內(nèi)容同質(zhì)化等挑戰(zhàn)。未來需平衡文化獨(dú)特性與開放性，加強(qiáng)國(guó)際合作，提升傳播成熟度，打造更具活力的中國(guó)文化品牌。

4.中國(guó)氫能全產(chǎn)業(yè)鏈加速“出?！?/strong>

關(guān)鍵詞：氫能產(chǎn)業(yè),國(guó)際合作,電解槽,綠氫項(xiàng)目,燃料電池技術(shù)

概要：中國(guó)氫能企業(yè)加速國(guó)際化，隆基氫能、蘭石集團(tuán)等企業(yè)在印度、澳大利亞、中東等市場(chǎng)取得突破，涵蓋電解槽、加氫站等全產(chǎn)業(yè)鏈合作。今年以來，中國(guó)氫能企業(yè)“出?！表?xiàng)目達(dá)44項(xiàng)，合作模式包括設(shè)備出口、技術(shù)授權(quán)、合資建廠等。政策支持與技術(shù)突破推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，但面臨國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)差異、地緣政治等挑戰(zhàn)。專家建議加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、本地化布局和國(guó)際認(rèn)證，未來行業(yè)將從“成本驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”全球化。

5.2025 ChinaJoy透視：中國(guó)PC游戲出海浪潮下的全球營(yíng)銷新路徑

關(guān)鍵詞：游戲產(chǎn)業(yè),全球市場(chǎng),PC游戲,主機(jī)游戲,出海趨勢(shì)

概要：2025年ChinaJoy展現(xiàn)中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)崛起，PC和主機(jī)游戲出海趨勢(shì)顯著，《解限機(jī)》《符文戰(zhàn)場(chǎng)》等高質(zhì)量作品沖擊全球市場(chǎng)。全球PC和主機(jī)玩家達(dá)14.3億，增速超手游，歐洲和日本市場(chǎng)突出。中國(guó)廠商轉(zhuǎn)向品牌廣告提升長(zhǎng)期價(jià)值。亞馬遜廣告通過Twitch精準(zhǔn)營(yíng)銷，高互動(dòng)性和主播合作增強(qiáng)曝光與黏性。Twitch多樣化廣告產(chǎn)品（如Twitch Drops）結(jié)合亞馬遜全平臺(tái)資源，助力中國(guó)游戲全球化?？缙脚_(tái)協(xié)同放大品效，助中國(guó)廠商全球競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出。

6.出海企業(yè)的Glocal生死局：中國(guó)品牌如何從“性價(jià)比”走向“心價(jià)比”

關(guān)鍵詞：出海,中國(guó)企業(yè)家,國(guó)際環(huán)境,品牌格局,全球消費(fèi)者

概要：2025年初，中國(guó)出海企業(yè)家積極應(yīng)對(duì)國(guó)際不確定性。Google指出全球品牌重塑帶來新機(jī)遇，強(qiáng)調(diào)“心價(jià)比”突圍，81%全球用戶看重“新價(jià)值組合”。AI顛覆搜索邏輯，Google推出三種AI搜索體驗(yàn)及廣告工具Power Pack，提升轉(zhuǎn)化率。YouTube成為品牌建設(shè)核心，注重創(chuàng)作者合作真實(shí)性。Google提出科學(xué)決策框架，助力企業(yè)量化營(yíng)銷效果，實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)。

7.“新出海”時(shí)代：ESG出海不僅是合規(guī)要求，更是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

關(guān)鍵詞：可持續(xù)經(jīng)營(yíng),ESG合規(guī),國(guó)際信任,供應(yīng)鏈管理,風(fēng)險(xiǎn)管理

概要：中國(guó)企業(yè)正面臨以ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）為核心的“新出?！睍r(shí)代，ESG合規(guī)從“加分項(xiàng)”變?yōu)椤笆袌?chǎng)準(zhǔn)入門檻”。隨著歐盟等地區(qū)強(qiáng)化ESG監(jiān)管（如CSRD和CSDDD），企業(yè)需在供應(yīng)鏈管理、碳排放等方面達(dá)標(biāo)。ESG不僅是合規(guī)要求，更是提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力、吸引人才的關(guān)鍵。中小企業(yè)需從數(shù)據(jù)管理入手，借助技術(shù)（如AI和區(qū)塊鏈）提升ESG報(bào)告的可信度。專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)需從戰(zhàn)略層面幫助企業(yè)整合ESG與商業(yè)價(jià)值，通過“綜合報(bào)告”展示可持續(xù)發(fā)展能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8.中國(guó)IP玩具受追捧，企業(yè)加速“出海”

關(guān)鍵詞：IP支出規(guī)模,情感價(jià)值,短視頻,直播,藍(lán)海市場(chǎng)

概要：高盛研究報(bào)告指出，中國(guó)IP玩具市場(chǎng)潛力巨大，當(dāng)前規(guī)模仍低于北美、日本等成熟市場(chǎng)，但情感價(jià)值和短視頻等媒體渠道推動(dòng)了市場(chǎng)增長(zhǎng)。中國(guó)本土IP玩具品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，前五大公司市場(chǎng)份額僅占20.8%，行業(yè)存在彎道超車機(jī)會(huì)。潮玩品類從盲盒擴(kuò)展到更多類型，原創(chuàng)IP出新速度加快，如52TOYS等品牌推出新IP。泡泡瑪特2024年?duì)I收達(dá)130億元，超過三麗鷗，海外市場(chǎng)份額從2020年的3%升至2025年的18%。中國(guó)企業(yè)加速“出海”，如泡泡瑪特、量子之歌和卡游等品牌在東南亞和北美市場(chǎng)拓展，驗(yàn)證了國(guó)際化潛力。全球競(jìng)爭(zhēng)背景下，國(guó)內(nèi)品牌需直面樂高、萬(wàn)代等巨頭的挑戰(zhàn)，但通過差異化策略和文化輸出，有望實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。

9.大件寵物用品出海破局！借本地化履約穿透東南亞寵物市場(chǎng)

關(guān)鍵詞：寵物經(jīng)濟(jì),消費(fèi)升級(jí),人寵共生,環(huán)保材質(zhì),智能交互

概要：東南亞寵物經(jīng)濟(jì)年均增速近10%，市場(chǎng)規(guī)模超200億美元，消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)“人寵共生”趨勢(shì)。福州米佳公司通過Shopee本地化履約服務(wù)，將大件寵物用品海外倉(cāng)布局作為核心策略，三個(gè)月內(nèi)在馬來西亞和菲律賓實(shí)現(xiàn)訂單和GMV增長(zhǎng)4倍，好評(píng)率超95%。東南亞市場(chǎng)正從基礎(chǔ)消費(fèi)轉(zhuǎn)向功能與審美并重，中產(chǎn)階級(jí)更愿為高設(shè)計(jì)感、高功能性產(chǎn)品支付溢價(jià)。本地化策略包括宗教適配、情感營(yíng)銷及社交內(nèi)容種草，有效提升品牌親和力。案例表明，大件商品出海需先解決物流痛點(diǎn)，再通過文化適配建立長(zhǎng)期增長(zhǎng)，形成“物流-體驗(yàn)-復(fù)購(gòu)”正循環(huán)。東南亞寵物藍(lán)海市場(chǎng)正吸引更多深度本地化玩家入局。

10.韌性凸顯！跨境電商如何重新定義“出?！?/strong>

關(guān)鍵詞：跨境電商,進(jìn)出口,增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),新興市場(chǎng),多元化布局

概要：2024年上半年，中國(guó)跨境電商進(jìn)出口約1.32萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.7%，其中出口1.03萬(wàn)億元，進(jìn)口2911億元。盡管增速較2024年同期放緩，但產(chǎn)業(yè)韌性顯著，企業(yè)注冊(cè)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，前4個(gè)月新增5080家，同比增幅173.24%。機(jī)電產(chǎn)品成為跨境電商主力，占出口總值60%。新興市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁，中東、拉美、非洲等地區(qū)流量增幅超40%，東盟、俄羅斯等成為重要貿(mào)易伙伴。企業(yè)通過多元化布局應(yīng)對(duì)美國(guó)關(guān)稅政策變化，成功開拓新市場(chǎng)。數(shù)智技術(shù)深度滲透產(chǎn)業(yè)鏈，AI在選品、客服、營(yíng)銷等領(lǐng)域提升效率，京東全球售、阿里巴巴等平臺(tái)借助AI實(shí)現(xiàn)訂單和成交額大幅增長(zhǎng)?？缇畴娚陶苿?dòng)外貿(mào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

11.萬(wàn)億市場(chǎng)背后，跨境“四小龍”正重新定義“出?！?/strong>

關(guān)鍵詞：零售消費(fèi),電商銷售額,跨境電商,產(chǎn)業(yè)鏈,全球市場(chǎng)

概要：2025年全球電商銷售額預(yù)計(jì)達(dá)6.8萬(wàn)億美元，占零售總額20%以上。亞馬遜Prime Day延長(zhǎng)至4天，中國(guó)“出海四小龍”（TEMU、TikTok Shop、SHEIN、AliExpress）通過低價(jià)、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)和柔性供應(yīng)鏈等創(chuàng)新模式快速擴(kuò)張。中國(guó)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋上游制造、中游平臺(tái)與物流、下游8萬(wàn)億美元規(guī)模市場(chǎng)。亞馬遜以7900億美元GMV領(lǐng)先，但中國(guó)平臺(tái)憑借差異化優(yōu)勢(shì)加速全球化，行業(yè)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段。

12.連簽10億美元意向訂單，eVTOL廠商出海中東、東南亞，中國(guó)適航認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)走向海外

關(guān)鍵詞：eVTOL產(chǎn)業(yè),系統(tǒng)性出海,國(guó)際訂單,適航認(rèn)證,中東市場(chǎng)

概要：中國(guó)eVTOL產(chǎn)業(yè)正加速出海，近期獲得多筆海外大單。上海沃蘭特航空與泰國(guó)企業(yè)簽署協(xié)議，采購(gòu)500架eVTOL，訂單金額17.5億美元；時(shí)的科技獲阿聯(lián)酋企業(yè)350架訂單，金額10億美元。中東和東南亞成為主要出海目的地，因市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低且需求增長(zhǎng)快。企業(yè)出海動(dòng)機(jī)包括產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)輸出及更高利潤(rùn)。適航認(rèn)證是出海關(guān)鍵挑戰(zhàn)，中國(guó)民航局已為部分企業(yè)頒發(fā)適航三證，并與多國(guó)展開合作，推動(dòng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定。中國(guó)eVTOL產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈和適航認(rèn)證方面具備優(yōu)勢(shì)，有望實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先。

13.中式新茶飲出海之路如何？

關(guān)鍵詞：新茶飲,全球市場(chǎng),東南亞,供應(yīng)鏈,綠茶原料

概要：近年來，中國(guó)新茶飲品牌加速全球化布局，東南亞成為首選市場(chǎng)，因其年輕人口多、茶文化相近及政策紅利。綠茶原料因兼容性強(qiáng)而受青睞，帶動(dòng)出口增長(zhǎng)。然而，供應(yīng)鏈脆弱、合規(guī)成本高及文化差異構(gòu)成挑戰(zhàn)。未來需通過建立本地供應(yīng)鏈、產(chǎn)品本土化和政策合規(guī)來應(yīng)對(duì)。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作深化，新茶飲有望通過多元形式構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)共同體，成為文化交流的橋梁。

頭部品牌動(dòng)態(tài)

14.極米科技赴港上市，能靠出海破解增長(zhǎng)困局嗎?

關(guān)鍵詞：境外上市,H股,全球化戰(zhàn)略,海外業(yè)務(wù),品牌影響力

概要：極米科技計(jì)劃發(fā)行H股赴港上市，以強(qiáng)化全球化戰(zhàn)略資本支撐。作為中國(guó)投影設(shè)備市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，極米連續(xù)六年出貨量第一，海外業(yè)務(wù)收入占比提升至31.9%，并加速布局歐洲、日本市場(chǎng)及越南生產(chǎn)基地。2025年上半年凈利潤(rùn)同比大增2062.33%，得益于研發(fā)創(chuàng)新與供應(yīng)鏈優(yōu)化。然而，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，營(yíng)收連續(xù)兩年下滑，A股股價(jià)長(zhǎng)期低于發(fā)行價(jià)；海外競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌認(rèn)知度待提升，車載業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模收入。赴港上市雖拓寬融資渠道，但需突破海外市場(chǎng)、扭轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)頹勢(shì)并驗(yàn)證車載業(yè)務(wù)潛力，以贏得投資者信心。

15.出海美國(guó)，解讀瑞幸咖啡的開局打法

關(guān)鍵詞：咖啡戰(zhàn)爭(zhēng),全球化戰(zhàn)略,輕資產(chǎn)模式,數(shù)字化運(yùn)營(yíng),價(jià)格策略

概要：瑞幸咖啡于6月30日在紐約曼哈頓開設(shè)兩家門店，正式進(jìn)軍北美市場(chǎng)，選址緊鄰星巴克，展開直接競(jìng)爭(zhēng)。瑞幸采用輕資產(chǎn)、快取店模式，以效率和便捷為核心，避開與星巴克在空間體驗(yàn)上的競(jìng)爭(zhēng)。其數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略包括APP下單、電子支付及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷，通過低價(jià)促銷和爆品研發(fā)吸引消費(fèi)者。瑞幸在社交媒體上積極營(yíng)銷，引發(fā)用戶互動(dòng)和網(wǎng)紅探店，初步獲得積極反饋。與此同時(shí)，星巴克正轉(zhuǎn)向體驗(yàn)感更強(qiáng)的社區(qū)咖啡館模式。瑞幸的全球化戰(zhàn)略從亞洲擴(kuò)展到西方市場(chǎng)，展現(xiàn)出其商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)力和野心。

16.摸索十一載后再亮劍，出海能“再造一個(gè)京東”么？

關(guān)鍵詞：京東,收購(gòu),歐洲市場(chǎng),電商出海,物流基建

概要：京東擬以22億歐元全資收購(gòu)歐洲消費(fèi)電子龍頭Ceconomy（旗下含MediaMarkt和Saturn），若成功將創(chuàng)中國(guó)電商出海歐洲投資紀(jì)錄，獲得歐洲千余家實(shí)體門店網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化“線下+供應(yīng)鏈”優(yōu)勢(shì)。這是京東2025年加速國(guó)際化的關(guān)鍵一步，此前已重啟英國(guó)Joybuy、布局沙特物流等。但京東國(guó)際業(yè)務(wù)過去十一年因戰(zhàn)略搖擺、頻繁換帥錯(cuò)失先機(jī)，落后于亞馬遜及中國(guó)“跨境四小龍”。當(dāng)前挑戰(zhàn)在于物流時(shí)效（需提升海外倉(cāng)配至2-3日達(dá)）、品牌知名度（下載量遠(yuǎn)低于競(jìng)品）及產(chǎn)品差異化（計(jì)劃扶持千個(gè)中國(guó)品牌出海）。此次收購(gòu)是京東“重資產(chǎn)本地化”戰(zhàn)略的延續(xù)，但跨國(guó)整合與資金壓力仍是巨大考驗(yàn)。

17.蘿卜快跑遠(yuǎn)征出海，直面“三強(qiáng)”交鋒

關(guān)鍵詞：自動(dòng)駕駛,出海,戰(zhàn)略合作,無人駕駛,出行服務(wù)

概要：蘿卜快跑加速全球化，與Uber、Lyft合作，計(jì)劃2026年在德、英、亞洲等地部署第六代無人車，目標(biāo)覆蓋全球。目前已在15城運(yùn)營(yíng)超1000輛，服務(wù)超1100萬(wàn)次。與Waymo、特斯拉形成“三強(qiáng)”，技術(shù)路線各異：Waymo用高精地圖，特斯拉純視覺，蘿卜快跑通過降本60%的第六代車型搶占市場(chǎng)。李彥宏轉(zhuǎn)向純視覺應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。海外政策松綁助推擴(kuò)張，蘿卜快跑正快速合作創(chuàng)新爭(zhēng)奪份額。

18.魏建軍沾上賈躍亭，圖什么？

關(guān)鍵詞：賈躍亭,橋梁戰(zhàn)略,中美合作,海外市場(chǎng),關(guān)稅成本

概要：賈躍亭的FF與長(zhǎng)城汽車疑似合作引發(fā)關(guān)注，雙方可能通過“橋梁戰(zhàn)略”推動(dòng)中美汽車產(chǎn)業(yè)合作。FF新車型FX Super One被指與長(zhǎng)城魏牌高山高度相似，雖未獲官方確認(rèn)，但合作猜測(cè)升溫。長(zhǎng)城面臨國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)瓶頸，海外市場(chǎng)成為關(guān)鍵，上半年海外銷量近20萬(wàn)輛。與FF合作或?yàn)檩p資產(chǎn)出海試水，借助FF的美國(guó)資質(zhì)降低關(guān)稅壁壘。然而，賈躍亭的信用問題、FF的量產(chǎn)能力及美國(guó)市場(chǎng)的政策、文化壁壘仍是挑戰(zhàn)。中國(guó)車企進(jìn)入美國(guó)需突破供應(yīng)鏈、政策限制和本土化競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)城能否借FF打開美國(guó)市場(chǎng)尚待觀察。

19.魚你在一起靠譜嗎？看其全球化布局之道破解中企出海難題

關(guān)鍵詞：中餐出海,標(biāo)準(zhǔn)化難,本土化適配,供應(yīng)鏈斷層,存活率

概要：魚你在一起自2022年啟動(dòng)出海戰(zhàn)略以來，迅速在北美、中東、東南亞等地區(qū)拓展門店，成為中餐出海的熱點(diǎn)案例。其成功關(guān)鍵在于“有節(jié)奏擴(kuò)張”和“標(biāo)準(zhǔn)化與本土化平衡”：通過深度市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)先選擇華人密集、消費(fèi)力強(qiáng)的區(qū)域布局，并針對(duì)當(dāng)?shù)乜谖墩{(diào)整運(yùn)營(yíng)；同時(shí)構(gòu)建全球供應(yīng)鏈體系，結(jié)合數(shù)智化系統(tǒng)提升效率。市場(chǎng)反饋積極，曼谷首店開業(yè)受熱捧，并獲多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)，如紅餐網(wǎng)“酸菜魚十大品牌”等。品牌以清晰的戰(zhàn)略和扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)，逐步成為中餐出海標(biāo)桿，為行業(yè)提供參考。

20.摸五糧液世運(yùn)會(huì)跨界破局：“白酒+體育”重構(gòu)場(chǎng)景，開啟川酒出海新范式

關(guān)鍵詞：世界運(yùn)動(dòng)會(huì),體育盛事,跨界融合,文化魅力,品牌價(jià)值

概要：2025年第12屆世界運(yùn)動(dòng)會(huì)在成都開幕，中國(guó)白酒品牌五糧液作為官方供應(yīng)商亮相，通過“白酒+體育”跨界融合，向世界展示中國(guó)白酒的文化魅力與品牌價(jià)值。世運(yùn)會(huì)吸引全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近4000名運(yùn)動(dòng)員參賽，五糧液借此契機(jī)重塑年輕消費(fèi)群體對(duì)白酒的認(rèn)知，傳遞“和美”文化理念?；顒?dòng)期間，五糧液推出特調(diào)雞尾酒等創(chuàng)新產(chǎn)品，降低海外消費(fèi)者的嘗試門檻，同時(shí)與大熊貓、川金絲猴等四川元素結(jié)合，增強(qiáng)文化共鳴。此次合作不僅提升品牌國(guó)際影響力，也為中國(guó)白酒行業(yè)探索國(guó)際化路徑提供了新思路。五糧液通過體育營(yíng)銷和文化創(chuàng)新，推動(dòng)中國(guó)白酒走向世界舞臺(tái)。

21.國(guó)家隊(duì)下場(chǎng)！長(zhǎng)安升格新央企，中國(guó)汽車出海開啟“國(guó)家戰(zhàn)略”時(shí)代？

關(guān)鍵詞：國(guó)企改革,汽車全球化,生態(tài)競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)儲(chǔ)備,國(guó)家戰(zhàn)略

概要：長(zhǎng)安汽車升格為國(guó)務(wù)院國(guó)資委直管的新央企，標(biāo)志著中國(guó)汽車全球化戰(zhàn)略的新模式——“生態(tài)出海”+“國(guó)家背書”。作為唯一總部位于重慶的汽車央企，長(zhǎng)安憑借軍工背景、全產(chǎn)業(yè)鏈布局（覆蓋整車、零部件、金融等）和技術(shù)優(yōu)勢(shì)（如L3自動(dòng)駕駛、固態(tài)電池），成為國(guó)家西部戰(zhàn)略支點(diǎn)。其“國(guó)家隊(duì)”打法通過政策合作（如泰國(guó)工廠）、技術(shù)輸出（牽頭智能汽車標(biāo)準(zhǔn)）和打包方案（整車+金融+租賃），突破歐盟碳關(guān)稅等限制。長(zhǎng)安計(jì)劃2030年實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)輛銷量（海外占30%），高端品牌阿維塔對(duì)標(biāo)BBA，并布局飛行汽車、人形機(jī)器人等前瞻技術(shù)。這一變革推動(dòng)中國(guó)汽車從“制造出?！鞭D(zhuǎn)向“標(biāo)準(zhǔn)出海”，提升全球話語(yǔ)權(quán)。

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