布加迪(Bugatti)已創(chuàng)下訂單排至 2029 年、全面售罄的紀(jì)錄。換句話說(shuō),2029 年之前該品牌已無(wú)法承接新的訂單,足以見得布加迪正逐步進(jìn)入財(cái)務(wù)穩(wěn)定狀態(tài)。
高端豪華品牌的運(yùn)營(yíng)邏輯,往往超出普通人的認(rèn)知范圍。以定價(jià)策略為例:普通消費(fèi)品即便僅漲價(jià) 3%,也可能引發(fā)強(qiáng)烈反對(duì);而豪華產(chǎn)品即便每季度漲價(jià) 30%,銷量不僅不會(huì)下降,甚至可能出現(xiàn)更強(qiáng)勁的購(gòu)買熱潮。
若論汽車領(lǐng)域的高端豪華品牌,布加迪無(wú)疑是代表性存在。但事實(shí)上,該品牌曾長(zhǎng)期受困于持續(xù)虧損 —— 尤其自品牌重新推出后的 10 年間,布加迪也一直面臨著賣一輛虧一輛的情況。這也使得大眾集團(tuán)(Volkswagen Group)一度難以承受,外界更普遍認(rèn)為,即便在如今的 Rimac - 保時(shí)捷(Rimac-Porsche)主導(dǎo)架構(gòu)下,布加迪也難以維系。
這一說(shuō)法其實(shí)早已被視為行業(yè)共識(shí):大眾集團(tuán)之所以保留布加迪,是為了借助該品牌提升集團(tuán)整體形象,并將其作為技術(shù)試驗(yàn)平臺(tái);為此,集團(tuán)層面一直在承擔(dān)布加迪數(shù)額驚人的年度凈虧損。但如今,情況真的仍未改變嗎?
首先,布加迪目前的訂單已排至 2029 年,這意味著以當(dāng)前的生產(chǎn)速度和規(guī)模,品牌甚至已無(wú)法再承接新訂單。這表明布加迪已提前鎖定未來(lái) 4 年的全部銷售額,且巨額合約金已轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益。當(dāng)然,對(duì)此也存在反駁觀點(diǎn):即每賣出一輛車,品牌仍需承擔(dān)高額虧損。
但這種觀點(diǎn)存在盲區(qū)。事實(shí)上,布加迪在品牌重新推出初期,確實(shí)不得不承受巨額虧損。要打造時(shí)速超 400 公里的汽車,需要完全不同維度的技術(shù)支撐,且必須攻克此前無(wú)人挑戰(zhàn)過(guò)的技術(shù)難題,因此前期投入巨額研發(fā)成本是客觀事實(shí) —— 彼時(shí)每賣一輛車必然面臨巨額虧損,實(shí)屬無(wú)奈。
但如今情況已截然不同。例如,包括 W16 發(fā)動(dòng)機(jī)在內(nèi)的底盤等核心部件,均是在初期技術(shù)基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化改良后持續(xù)使用的。這也是當(dāng)年的威龍與如今布加迪在售的迪沃(Divo)在設(shè)計(jì)風(fēng)格上差異不大的原因。盡管為新增混動(dòng)系統(tǒng)確實(shí)投入了部分研發(fā)成本,但如今品牌已無(wú)需像初期那樣投入巨額研發(fā)費(fèi)用,即可實(shí)現(xiàn)車輛的生產(chǎn)與組裝。
這一過(guò)程被稱為 “非經(jīng)常性工程成本(NRE, Non Recurring Engineering)回收”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)投入的初期研發(fā)成本已得到一定程度的回收。當(dāng)然,與普通品牌相比,布加迪的 NRE 成本回收周期確實(shí)更長(zhǎng),但目前來(lái)看,這部分成本已基本收回。此外,如今迪沃的售價(jià)幾乎是當(dāng)年威龍的 2.5 倍 —— 盡管兩者存在時(shí)間差,難以直接衡量絕對(duì)價(jià)值差異,但不可否認(rèn)的是,當(dāng)前布加迪車型的定價(jià)已大幅提高。
不僅如此,布加迪還不斷推出特別版車型,這類車型的定價(jià)遠(yuǎn)高于基礎(chǔ)版;若再搭配碳纖維輪轂等歸類為配件的部件,整車價(jià)格更是會(huì)飆升至超乎想象的水平。
當(dāng)然,由于布加迪并非上市公司,外界無(wú)法準(zhǔn)確掌握其財(cái)務(wù)狀況,但至少可以確定,如今的布加迪已不再像初期那樣背負(fù)巨額虧損。雖說(shuō)也不能認(rèn)為其正產(chǎn)生巨額凈利潤(rùn),但可以判斷,該品牌已無(wú)需像威龍推出時(shí)那樣,依賴集團(tuán)提供巨額資金支持。
事實(shí)上,布加迪方面表示,目前已接到未來(lái) 4 年的全部訂單,這為品牌帶來(lái)了穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況,使其有足夠的資金和時(shí)間去規(guī)劃下一代車型。目前,品牌已進(jìn)入上一代車型 “Bolide” 的最后生產(chǎn)階段,并計(jì)劃在今年內(nèi)啟動(dòng) “迪沃” 的生產(chǎn)。
由此可見,布加迪的處境并非外界擔(dān)憂的那般艱難,同時(shí)也并非僅靠工程師的夢(mèng)想與情懷支撐而存在。
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