今天是抗戰(zhàn)勝利80周年的日子，但在熱搜上還有一個新聞吵得天翻地覆。

事情的起因，還要從8月31日在哈爾濱舉辦的馬拉松大賽說起。

當(dāng)天，來自福建的女護士張水華，在遇到生理期的情況下，以兩小時35分的成績，獲得了國內(nèi)女子組冠軍。

這本該是一件讓人敬佩和值得慶賀的事情。

沒想到，一段賽后采訪，卻讓張水華把自己推向了輿論的風(fēng)口浪尖。

面對鏡頭，張水華情緒激動地向記者哭訴。

她哭的不是比賽的不易，不是自己贏得有多艱難，而是當(dāng)著全國網(wǎng)友的面吐槽自己的領(lǐng)導(dǎo)不批假。

她說，醫(yī)護工作者很忙，自己是利用業(yè)余時間訓(xùn)練參賽，每次周末調(diào)休都很艱難。

每一次她去請假，領(lǐng)導(dǎo)都說，跑步是個人愛好，讓她自己去跟同事調(diào)，如果同事愿意調(diào)你就去，同事不愿意調(diào)她就沒必要去。

對此張水華很委屈，對媒體大倒苦水。

自己又不是要請假，只是希望能被批準(zhǔn)調(diào)休，怎么就這么難？

而且平時上班已經(jīng)很累了，自己利用下班時間想發(fā)展點愛好，就不能體恤一下嗎？

說至激動處，張水華眼淚奪眶而出。

這讓同為打工人的網(wǎng)友，立馬共情了她的處境。

張水華的要求，看起來合情合理。

又不占用上班時間，也不需要特別批準(zhǔn)假期。

就是想調(diào)個休，領(lǐng)導(dǎo)都不能通融一下嗎？

很多人為她鳴不平：

“當(dāng)代牛馬想要有業(yè)余時間發(fā)展點愛好真的太難了。”

“感覺有時候讓領(lǐng)導(dǎo)給個假就像要了他們命一樣?！?/strong>

相信只要上過班的，都能感同身受這種遇到事情但領(lǐng)導(dǎo)不給假的難處。

一時間，網(wǎng)友義憤填膺。

張水華上班的醫(yī)院和她的領(lǐng)導(dǎo)，都被罵了個底朝天。

然而，正當(dāng)網(wǎng)友和她同仇敵愾的時候，反轉(zhuǎn)卻來了。

據(jù)知情人士爆料，張水華馬拉松事件背后的真正受害者，根本不是她，而是她的同事。

有網(wǎng)友扒出了張水華近兩年的參賽記錄。

從記錄來看，光今年張水華基本每隔一個月就要參加比賽，有的時候一個月還要參加兩三次。

跑馬拉松和一般的跑步比賽不一樣，一般選手提前一天就要去熟悉場地，基本一個周末都要搭上。

要是再碰到像哈爾濱這么遠的場地，她從福建趕過來，至少也要三天左右。

那么問題就來了，作為一個護士，經(jīng)常一個月要休兩三個周末，這合理嗎？

其實很多人不知道，護士和其他工作的休假制度不一樣，因為要看護病人，所以很多都是24小時輪班制。

整個科室的排班系統(tǒng)都要準(zhǔn)確且精密。

在這種靈活性有限的體系中，頻繁調(diào)休確實會給其他同事的工作安排帶來很大的麻煩。

更重要的是，周末護士的工作量會比工作日大很多，值班的護士常常連喝口水的功夫都沒有。

如果張水華平時請假一兩次，大家出于同事之間的情誼，還可以照顧一下你。

但不可能你只休周末，大家還要毫無怨言地替你承擔(dān)更繁重的工作吧？

況且護士本來就是輪班制，每個人周末休假的機會都是有限的，所有人都很期待周末。

這么珍貴的周末，愛人不上班孩子不上學(xué)，誰不想好好陪伴一下家人？

所以，這也是網(wǎng)友們了解真實情況后反感的原因。

而一個疑似張水華同事的網(wǎng)友，也在評論區(qū)大吐苦水：

“平時護士長和同事都體諒她，但大家實在受不了她一個月要休四個周末。”

所以，別的同事憑什么就應(yīng)該一次次心甘情愿地犧牲自己應(yīng)得的假期去成全你呢？

憑什么你跑馬拉松是愛好，別的同事周末陪陪家人就不能是愛好？

我們再回頭來看張水華吐槽領(lǐng)導(dǎo)的那段發(fā)言，我就覺得領(lǐng)導(dǎo)說得沒有問題。

你要請假可以，但是要自己去跟同事協(xié)調(diào)，不能要我去利用權(quán)利逼迫，并不是你的事就大過別人的事。

而張水華連親自去協(xié)調(diào)都不肯，言下之意就是要求領(lǐng)導(dǎo)實行施壓，這樣她不用面對同事的怨言，還能不欠人情。

所以，她才在媒體面前公開喊話并吐槽領(lǐng)導(dǎo)。

然而我們站在公眾的角度去揣測一下，這不就是在道德綁架，倒逼大家給她調(diào)休嗎？

你自己倒是舒坦了，周末不用上班，還能享受愛好。

甚至還簽約了運動品牌和mcn，各種贊助費、獎金、代言費拿個不停。

但替你上班的同事憑什么要背這個鍋？

她們做著本不應(yīng)該自己承擔(dān)的工作，放棄自己本應(yīng)該享受的假期，累得像狗一樣，最后還被反咬一口不夠體諒，這又是憑什么呢？

到最后，榮譽是屬于你的，工作是同事干的，罵聲是領(lǐng)導(dǎo)挨的。

最后也是她拿著工資，領(lǐng)著贊助，賺著外快，反而還要抱怨別人安排得不到位。

真把自己當(dāng)巨嬰了嗎，全世界都要慣著你。

連網(wǎng)友們都看不下去了：

“你知道的，我很少跟領(lǐng)導(dǎo)站在一邊。”

“她委屈，她的患者，她的領(lǐng)導(dǎo)，被她頂休的同事不委屈嗎？”

事件反轉(zhuǎn)后，一時間張水華的賬號都被沖爛了，逼得張水華不得不關(guān)閉了賬號的評論區(qū)。

甚至，連她參加比賽時穿的品牌衣服的直播間，留言區(qū)也是一片罵聲。

不久后，張水華終于出面回應(yīng)，但看得人更火大了。

她表示，跑馬拉松是為了實現(xiàn)人生價值。

自己也沒有總是調(diào)休，只是在幾個賽季的數(shù)個周末里要求調(diào)休。

但仔細想想，既然你的人生價值這么高尚，為什么不全職去跑呢？

又要拿著工資，又要同事背鍋，別人就欠了你的？

所以這件事，本質(zhì)上就是體現(xiàn)她精致利己主義的心態(tài)。

看起來多少高尚，看起來多么勵志，看起來多少正能量，但真正精致偽裝出來的這些東西，都是為了導(dǎo)向自己的利益。

但凡懂得感恩的人，在奪冠后采訪的時候都會說：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝大家的付出和支持。

這樣大家在后面都會支持她。

而像她這樣一上來就是給單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事施壓，以后在單位只會越來越難混，道路也會越走越窄。

為什么網(wǎng)友這次對張水華的行為如此反感？

不僅僅是替張水華的同事打抱不平，還有一方面是看不下去這種利己主義者的“巨嬰”心態(tài)。

在這些人眼里，自己的事都是天大的事，別人的死活跟他們無關(guān)。

為了自己好過，不惜犧牲身邊大多數(shù)人的利益。

而像這樣的人，只會把這個世界弄得越來越糟糕。

在社會學(xué)中，有個名詞叫“劇場效應(yīng)”。

劇場里所有人都在看電影，一個人說自己看不到非要站起來看。

就會擋住其他人的視線，別人勸他他全然不理睬。

那最后，后排的觀眾沒有辦法，為了讓自己看到也只能站起來。

所有人站著看完全場，累得渾身難受。

生活中就有這樣的人，他為了自己的利益犧牲別人，把自己的感受建立在別人的痛苦之上，所有人都要為他買單。

如果一直縱容下去，這樣的人就會越來越多，整個社會也會越來越糟糕。

說到底，利己沒有錯，但要是只能通過損害他人來實現(xiàn)，那注定為人不齒。

《菜根譚》里有句話我很贊成：

討了人事的便宜，必受天道的虧；

貪了世味的滋益，必招性分的損。

凡事不能太過，凡利不能盡占，否則遲早會被自己的自私反噬。

一個人最高貴的品質(zhì)，并不是“我想要”，而是“我看見”。

真正的成功從不是獨奏的華章，而是眾聲和鳴的交響——那里既有個人理想的星光，更有集體溫度的輝光。