2025年9月10日，諾和諾德宣布啟動(dòng)一項(xiàng)公司范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，旨在簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)、提高決策速度，并將資源重新分配到糖尿病和肥胖癥領(lǐng)域的增長(zhǎng)機(jī)遇中。此舉是公司致力于滿足全球日益增長(zhǎng)的需求，并在日益動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的肥胖癥市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，尤其是在近期增長(zhǎng)放緩的背景下。過去幾年，諾和諾德的快速擴(kuò)張也帶來了組織復(fù)雜性和成本的增加，此次轉(zhuǎn)型正是為了解決這些問題，以便公司能更好地投資于科學(xué)研究、商業(yè)能力和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大。

作為轉(zhuǎn)型的一部分，諾和諾德計(jì)劃在全球范圍內(nèi)裁減約9,000個(gè)職位，占公司現(xiàn)有78,400個(gè)職位的約11.5%，其中丹麥預(yù)計(jì)將減少約5,000個(gè)職位。此次裁員將涉及公司的各個(gè)部門，包括職能部門和總部職能。公司預(yù)計(jì)到2026年底，通過此舉可實(shí)現(xiàn)每年約80億丹麥克朗的節(jié)約。這些節(jié)省下來的資金將重新投入到糖尿病和肥胖癥領(lǐng)域的增長(zhǎng)機(jī)遇中，包括商業(yè)執(zhí)行計(jì)劃和研發(fā)項(xiàng)目。

諾和諾德總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)ike Doustdar表示，作為肥胖癥和糖尿病領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，公司必須隨著市場(chǎng)演變，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的肥胖癥市場(chǎng)中。這意味著需要建立一種更注重績(jī)效的文化，更有效地部署資源，并將投資優(yōu)先放在最具影響力的領(lǐng)先治療領(lǐng)域。

Mike Doustdar進(jìn)一步補(bǔ)充道，盡管看到有才華和受尊重的同事離開總是很困難，但公司堅(jiān)信這對(duì)于諾和諾德的長(zhǎng)期成功是正確的選擇。公司需要改變思維模式和方法，變得更快、更敏捷。這項(xiàng)轉(zhuǎn)型計(jì)劃正是為此而設(shè)計(jì)，通過重新調(diào)整資源，公司將能夠優(yōu)先投資以推動(dòng)全球數(shù)百萬慢性病患者，特別是糖尿病和肥胖癥患者的可持續(xù)增長(zhǎng)和未來創(chuàng)新。

此次轉(zhuǎn)型計(jì)劃將立即開始實(shí)施。在符合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī)要求的前提下，公司預(yù)計(jì)在未來幾個(gè)月內(nèi)與受影響的員工進(jìn)行溝通。此外，還將實(shí)施其他舉措，以增強(qiáng)組織重點(diǎn)、績(jī)效文化、決策速度和成本效率。

在財(cái)務(wù)方面，此次公司范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)型將帶來約80億丹麥克朗的凈一次性重組成本，其中包括減值費(fèi)用。預(yù)計(jì)在2025年第三季度將產(chǎn)生約90億丹麥克朗的重組成本，同時(shí)在第四季度將有約10億丹麥克朗的節(jié)省抵消。因此，諾和諾德預(yù)計(jì)2025年全年以恒定匯率計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)將受到約6個(gè)百分點(diǎn)的負(fù)面一次性影響，與8月6日發(fā)布的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)展望相比有所調(diào)整。這也導(dǎo)致公司對(duì)2025年全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的預(yù)期從之前的10-16%調(diào)整為4-10%。對(duì)2025年預(yù)期的這一變化僅考慮了上述一次性重組成本。