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01 我那個(gè)干活賣力的同事，數(shù)次提拔無望

前幾天回家路上，又聽到同事說到工作不開心的話題。她說自己在這里工作了四五年，所有其他同事嫌棄麻煩的工作都交給她來做，工作得最累，偏偏工資最低。這也就算了，所有的培訓(xùn)她都參加，明明是最努力的人，可老板總是用各種各樣的理由來傳遞她沒有做出成績(jī)所以得不到表揚(yáng)的信號(hào)。

臟活累活全都做了，清閑的事情從來輪不上，就算沒有功勞也該有苦勞了，但就算這樣，升職加薪永遠(yuǎn)沒戲。同事說，明明有些人就知道偷懶?；?，做事情還沒有我認(rèn)真，可是工資總比我高上一大截。

她很疑惑，我不知道老板到底是怎樣來評(píng)斷一個(gè)人能否得到晉升和提拔的？

02 領(lǐng)導(dǎo)提拔人從不看努力，而是看這3點(diǎn)

在職場(chǎng)上，從來不是努力工作就能收獲相應(yīng)的回報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)提拔人時(shí)很少看一個(gè)人的努力程度，更注重的永遠(yuǎn)是這三點(diǎn)。

第一、看工作成績(jī)

對(duì)于大多數(shù)公司來說，都是以盈利為目的。老板希望員工為自己創(chuàng)造更多的利益和價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)也希望自己手底下的人才個(gè)個(gè)優(yōu)秀，能讓自己在老板面前獲得更多的關(guān)注。因此，上級(jí)對(duì)于一個(gè)員工是否賞識(shí)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是看他的工作成績(jī)?nèi)绾巍?/p>

你為公司帶來的利益多，創(chuàng)造的價(jià)值多，工作成績(jī)好，老板自然喜歡，離得老遠(yuǎn)都能奉上笑臉兒。如果你不能給公司帶來利益和創(chuàng)造價(jià)值，或者說帶來的利益很少，那么老板肯定也不會(huì)大方的抬舉你，給你進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

第二、看有無資源

這社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，很多人都曾抱怨過這句話，可有些人總是看得不夠透徹，以為自己會(huì)是一個(gè)例外?？墒?，生活中哪來那么多例外呢？

小歐剛進(jìn)公司時(shí)是一個(gè)所有人都會(huì)呼來喝去的小實(shí)習(xí)生。

不僅是領(lǐng)導(dǎo)和老員工會(huì)經(jīng)常指使他去做各種各樣的瑣碎雜事，連只比他多進(jìn)公司兩個(gè)月的人也會(huì)處處使喚他，類似于拿外賣、復(fù)印文件等事情做得一點(diǎn)也不少。但某一天小歐的親戚來他下班時(shí)，和領(lǐng)導(dǎo)撞了個(gè)面對(duì)面。

小歐領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)愣住了，原來小歐的那個(gè)親戚是某公司老總，他的公司跟小歐所在的公司不僅沒有業(yè)務(wù)上的沖突，反而會(huì)對(duì)公司有很大的幫助。沒想到，這是小歐從被使喚到被追捧的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

看到親戚和小歐關(guān)系非常親厚的樣子，隔天一回到辦公室，領(lǐng)導(dǎo)就明里暗里的給所有的員工打了招呼，不可以再使喚小歐做事情。并且領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在出席合作和參加飯局時(shí)，把小歐帶在一旁談天說地。哪怕小歐犯了錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)也寬容得就像個(gè)許久未見的長(zhǎng)輩。

有些時(shí)候，你以為領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)槟隳芰Σ粔蝾I(lǐng)導(dǎo)才沒有提拔你的，或許根本不是這樣，領(lǐng)導(dǎo)沒有提拔你只是因?yàn)槟惚澈鬀]有資源，不能幫助公司或者領(lǐng)導(dǎo)行事。

第三、看個(gè)人口碑和能力

“寧可一人吃千次，不愿千人吃一次?！彪m然該飯店獲得的收益是一樣的，但流露在外的名聲和口碑完全在兩個(gè)極端。如果是你，你會(huì)選擇口碑好的地方還是口碑差的地方？

領(lǐng)導(dǎo)也一樣，在提拔一個(gè)人的時(shí)候，會(huì)優(yōu)先考慮下員工的個(gè)人能力怎么樣。把工作交給他時(shí)，他是否能夠勝任，會(huì)不會(huì)辦砸，這個(gè)問題很重要。另外，該員工在同事之間的口碑如何，大家是否喜歡他或者厭煩他，能不能妥善的處理人際關(guān)系，這一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)也很看重。

03 這樣做，升職加薪遠(yuǎn)不了

當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)看重員工的這幾項(xiàng)特質(zhì)并不是說你在公司里就永遠(yuǎn)沒有了出頭的日子。把握好這幾點(diǎn)，升職加薪遠(yuǎn)不了。

第一、努力干出成績(jī)，用結(jié)果說話。

一個(gè)人背后是否擁有資源、擁有資源的多寡，從一定程度上來說，確實(shí)能給公司帶來利益。到底能帶來多少利益，沒變現(xiàn)之前誰也說不清楚。但員工的工作成績(jī)不一樣，那是實(shí)打?qū)嵉氖找妫裾娼鸢足y一樣看得見摸得著。

一個(gè)能直接為公司帶來利益的員工和一個(gè)可能為公司帶來利益的員工，領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)更傾向于能直接帶來利益的員工。

所以，要想讓領(lǐng)導(dǎo)看得上眼，應(yīng)該努力工作，干出成績(jī)，用結(jié)果說話。

第二、多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

說個(gè)可怕的事情，有時(shí)候不是領(lǐng)導(dǎo)不提拔你，領(lǐng)導(dǎo)連你是誰、叫什么名字、長(zhǎng)什么樣子都不知道。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)怎么提拔你呢？

有些人總以為，酒香不怕巷子深，自己就是那壇陳年老酒，香氣撲鼻，總會(huì)有人被自己吸引到。可是他忘了，現(xiàn)代社會(huì)節(jié)奏太快了，沒有人會(huì)愿意停下腳步來慢慢尋找藏的很深的老酒。你有能力，讓領(lǐng)導(dǎo)知道也很重要。

所以奉勸大家一句，在做好自己本職工作的同時(shí)，把握一切能和領(lǐng)導(dǎo)近距離接觸的機(jī)會(huì)，多利用匯報(bào)工作的時(shí)間讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是誰，多給領(lǐng)導(dǎo)留下印象，才不會(huì)出現(xiàn)“你一心想要被提拔，領(lǐng)導(dǎo)卻連你是誰都不知道”的尷尬。

第三、多給領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取資源，這樣才有話語權(quán)。

一個(gè)總是給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩、讓領(lǐng)導(dǎo)去收拾殘局的員工，一個(gè)能為領(lǐng)導(dǎo)拉來資源、創(chuàng)造價(jià)值的省心員工，兩個(gè)人站在你面前，你選擇哪個(gè)員工加入你？不出意外，大部分人都會(huì)選擇第二個(gè)。

要想自己在領(lǐng)導(dǎo)面前脫穎而出，只靠默默無聞、埋頭苦干是沒有用的。在工作之余，還要盡可能的想方法，為領(lǐng)導(dǎo)多爭(zhēng)取利益和資源，這樣你在領(lǐng)導(dǎo)的面前才有一定的話語權(quán)，不會(huì)像個(gè)小透明一樣處處被忽視。

在一個(gè)公司里，員工有很多，并不是每個(gè)人都有被提拔的機(jī)會(huì)。想要讓自己更出眾，一定要自己去爭(zhēng)取，讓自己配得上榮耀加身。

你遇到過這樣的煩心事嗎？你是怎樣處理的呢？歡迎分享你的做法。

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⊙編輯：學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理（微信號(hào)：MBA160）

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