合成生物，正吸引著眾多行業(yè)巨頭跨界布局。

近期，多家上市公司在合成生物領域動作頻頻，成立子公司進軍這一領域。

9月3日，萬億央企招商局集團全資成立的招商創(chuàng)科公司成立，注冊資本1億元，公司經(jīng)營范圍包括生物基材料銷售等。

隨后，我國紙業(yè)龍頭華泰股份，成立廣西華泰生物基新材料有限公司，從事生物基材料技術研發(fā)、制造和銷售等。

近日，金龍魚母公司和酶制劑公司新華揚共同成立新華揚益海嘉里（富裕）生物科技有限公司，注冊資本高達2億元，公司主要從事工業(yè)酶制劑以及生物基材料開發(fā)。

傳統(tǒng)行業(yè)巨頭也紛紛入場。近日，茅臺集團參與康維健生物的B輪融資，進一步拓展在生物制造領域的版圖。

這些主業(yè)看似與生物制造毫不相干的企業(yè)，為何集體“跨界”？一場深刻的產(chǎn)業(yè)革命正在到來。

產(chǎn)業(yè)巨頭，紛紛進軍合成生物

生物制造，正在成為推動第四次工業(yè)革命的關鍵力量。

其核心的合成生物技術通過設計和改造生物系統(tǒng)，像工程設計一樣來創(chuàng)造新的生物材料、產(chǎn)品或過程，在醫(yī)療健康、綠色能源、新材料、食品農(nóng)業(yè)等領域都有廣泛應用。

波士頓咨詢預測，未來約70%的產(chǎn)品可以用生物法生產(chǎn)，有望創(chuàng)造30萬億美元的經(jīng)濟價值。

因此，這些看似“跨界”的巨頭們，實際上背后有深層的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動和商業(yè)邏輯。

開辟新賽道

這部分尤其以傳統(tǒng)醫(yī)藥公司為典型代表。當前傳統(tǒng)醫(yī)藥面臨著集采、環(huán)保壓力等挑戰(zhàn)，增長見頂。

而如今的醫(yī)美、護膚、功能食品、生物材料等領域市場更大，利潤更高。跨界合成生物是醫(yī)藥公司應對尋找第二增長曲線的優(yōu)質(zhì)選擇。

例如哈藥集團早早開始布局醫(yī)美領域，生產(chǎn)透明質(zhì)酸以及重組膠原蛋白產(chǎn)品。此外，海正藥業(yè)也設立合成生物學獨立子公司沄生合成，以保健品、美妝等產(chǎn)品正式切入高端合成生物賽道。

對于傳統(tǒng)的抗生素、維生素等原料藥生產(chǎn)企業(yè)，其最核心資產(chǎn)就是大規(guī)模工業(yè)發(fā)酵技術平臺。

對于藥企而言，押注合成生物 不需要從零開始，可以將積累了數(shù)十年的工業(yè)微生物發(fā)酵技術平臺平移到新的產(chǎn)品上。

產(chǎn)業(yè)升級與延伸

除開第二賽道外，還有不少傳統(tǒng)公司在利用生物制造技術，實現(xiàn)降低對供應鏈的依賴，開辟高附加值市場。

例如，國內(nèi)生豬第一股牧原集團近年來深度擁抱合成生物，聚焦用氨基酸替代豆粕的低蛋白日糧技術，從而減少飼料成本，強化供應鏈管理。

為此，牧原集團投資建設了牧原合成生物產(chǎn)業(yè)園，項目規(guī)劃總投資10億元，分三期建設。一期包括3萬噸異亮氨酸合成生物項目，預計未來能帶動上百萬噸的其他氨基酸的應用。

牧原集團表示，一頭豬（每年）能夠節(jié)省大豆31公斤，節(jié)省飼料成本15元。如果全行業(yè)推廣，可以實現(xiàn)1.5億畝的土地節(jié)省。

此外，牧原生豬養(yǎng)殖飼料蛋白需求為起點，未來還有望拓展到日化、營養(yǎng)保健等領域。

政策驅(qū)動，支持行業(yè)發(fā)展

近年來，我國出臺的一系列生物制造政策，體現(xiàn)了國家對這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高度重視和長遠規(guī)劃。

生物制造不僅被連續(xù)兩年被寫入《政府工作報告》，此外《“十四五”生物經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等政策明確支持合成生物學發(fā)展。

在這一指引下，國企和國家隊資金憑借強大的資源整合能力，全力支持生物制造。

國投集團作為國務院國資委指定的生物制造產(chǎn)業(yè)牽頭單位，負責整體產(chǎn)業(yè)培育。到十五五末，國投集團生物技術產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值要達到600億元。

為此，國投打造了“科研+產(chǎn)業(yè)+資本”的發(fā)展模式，參與國家實驗室、技術創(chuàng)新中心等國家級平臺建設。

目前，國投集團通過6支規(guī)模達到了2000億以上基金（創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)合和聚力和海峽），投資了超20家合成生物企業(yè)。

此外，央企招商局集團作為合成生物領域的總指揮長單位，響應國家新質(zhì)生產(chǎn)力的號召，通過入股凱賽生物、與合肥市成立創(chuàng)新聯(lián)合體、設立基金等動作，深入支持生物制造的發(fā)展。

合資公司成為新趨勢

當前我國生物制造賽道仍然處于行業(yè)發(fā)展早期。

行業(yè)發(fā)展下，聯(lián)合行業(yè)龍頭企業(yè)，合資公司則成為擴大影響力，推廣產(chǎn)品的新趨勢。

傳統(tǒng)企業(yè)擁有成熟的產(chǎn)業(yè)化能力、市場渠道和應用場景，而合成生物公司，則擁有核心技術和研發(fā)能力。合資模式下，成功實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。

國藥集團與微元合成自2023年起開展了戰(zhàn)略合作，雙方合資成立了國藥微元，共同推進阿洛酮糖的產(chǎn)業(yè)化。

這一合作也迎來了巨大突破，阿洛酮糖正式獲得新食品原料公告行政許可，成為全國首家獲得批準上市企業(yè)，也是唯一生物發(fā)酵法獲批的企業(yè)。

凱賽生物也聯(lián)手鋰電池巨頭寧德時代，成立安徽凱酰時代承建，項目總投資5億元，計劃建設18條生產(chǎn)線，年產(chǎn)250萬套生物基電池殼。

今年7月，乳業(yè)巨頭伊利宣布，與合成生物學企業(yè)恩和生物共同成立合資公司，聚焦合成生物技術在乳制品原料創(chuàng)新中的應用。

該合作聚焦于定制化生物基原料，如母乳低聚糖（HMOs）、功能性益生菌。雙方合作不僅覆蓋原料研發(fā)，還將探索綠色制造工藝，減少傳統(tǒng)乳業(yè)生產(chǎn)中的碳排放與資源消耗。

由此來看，合資方往往是產(chǎn)業(yè)鏈下游，不僅能確保研發(fā)方向與市場需求緊密結(jié)合，還保證了企業(yè)下游的訂單。

實際上，當前生物制造仍然面臨技術轉(zhuǎn)化和市場培育等深刻挑戰(zhàn)。

但在政策支持、市場需求牽引和技術進步的共同驅(qū)動下，這些跨界布局的企業(yè)也有望在其中抓住新的增長機遇。

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