真是沒想到，宗馥莉真的要放大招了

近日，媒體曝光一則最新通知。為保障“娃哈哈”品牌使用合規(guī)，公司決定自2026年新銷售年度伊始，啟用全新品牌“娃小宗”，以全新面貌踏上市場開拓的征程。

其實，這么做也無可厚非，這是大小姐這是要杜絕，杜建英與杜家親戚再用娃哈哈品牌商標(biāo)，所以才會寫為維護“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性，可以看出杜建英與杜家親戚全都還用用娃哈哈這個品牌生產(chǎn)娃哈哈產(chǎn)品

有人提出，關(guān)鍵在于能否取個更悅耳的名字。無論是可愛俏皮、霸氣外露，亦或是文藝雅致之風(fēng)，現(xiàn)有的名字實在難以激發(fā)消費者的購買欲。

實際上，名字不過是其中一個環(huán)節(jié)。就娃哈哈現(xiàn)有架構(gòu)而言，商標(biāo)使用需獲娃哈哈集團全體股東一致認(rèn)可。此乃必要前提，若有所缺失，任何一方皆無權(quán)使用該商標(biāo)。倘若法院無法對24.6%的職工持股會股權(quán)予以確權(quán)，那么這一問題恐難得到妥善解決，后續(xù)諸多事宜也將陷入僵局。這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)若缺失，后續(xù)困局恐難化解。協(xié)商也可以，就看誰做出讓步。 這個問題不解決，娃哈哈的金字招牌就涼涼了！

宗馥莉其實也完全可以用娃哈哈品牌，只是宗馥莉不想繼續(xù)這種產(chǎn)權(quán)不清的戲碼，她要用現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰治理，可持續(xù)完善發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)。

畢竟是個人就會另起爐灶，飲料行業(yè)就是比供應(yīng)鏈和渠道。之前恒大也搞過恒大冰泉沒搞起來，現(xiàn)在宗馥莉供應(yīng)鏈和渠道都有，哪怕?lián)Q品牌，從短期看肯定有損失，但是從長期看肯定更有利，如果不能輕裝上陣，誰會經(jīng)營這么多潛在威脅的企業(yè)

除此之外，就是宗馥莉通過這份文件做的市場調(diào)研，看看經(jīng)銷商是否忠誠，支持的人少她也沒必要另立門戶了!

很多事情沒法妥協(xié)，比如杜女士一直想要的就是全部娃哈哈。老宗在的時候，杜女士聯(lián)合達(dá)能，想把哇哈哈搞到手。老宗沒了她覺得她可以得手了，于是撕破臉了，讓老宗塌了，這就是根本上得不到就要毀掉的節(jié)奏。

叫什么根本不重要，前幾年還有人說東方樹葉是最難喝的飲料，現(xiàn)在不也賣的好好的

宗馥莉另立門戶 ，改名“娃小宗”，說實話雖然是百分百控股，但未必會有多少人買賬，畢竟娃哈哈成立這么多年還是有點實力在的，雖說宗馥莉這步棋走的“險”，但可能有更深的東西在里面

從大局上來看，主要是那個信托的事吧，信托出錢是從哇哈哈的賬戶上直接打過去，香港那邊的政策宗馥莉很難贏，早點切割，才是正常的，畢竟很多事情根本扯不清，在這些扯不清的事情上下功夫沒必要的。

反正飲料真的是暴利，成本可能還沒有物流或者倉儲高，作為消費者如果能把價格再多打下來就行了，產(chǎn)品為王，價格為王，其他的局外爭端都沒什么意義，市面上的商品哪個不是卷死同行者才活下來的

就看這個新品牌大家能不能接受了！