當(dāng)?shù)貢r間9月14日下午4 點,中美貿(mào)易談判在馬德里拉開帷幕,這場被外界期待打破關(guān)稅僵局的會談,首日便陷入沉默。
6 個小時的磋商后,美國財長貝森特走出會場時,面對記者追問,既未提及任何談判細(xì)節(jié),也未透露是否存在共識。
結(jié)果才過了 12 小時,風(fēng)向就變了。
9月15 日中美進(jìn)行第二輪談判之前,貝森特居然主動釋放重要信息,對著鏡頭說 “雙方在技術(shù)細(xì)節(jié)上走得很順,有非常好的進(jìn)展”,接著又補了一句 “中方提了些需要我們研究的激進(jìn)請求”。
當(dāng)然,所謂的“請求”,肯定是美國給自己臉上貼金,這應(yīng)該就是中方提出了要求,或者是比較激進(jìn)的方案。
那么這些信息,到底釋放了什么信號呢?
細(xì)察會談前48小時的動態(tài),或許能找到答案。
就在談判開始前數(shù)日,美國商務(wù)部突然宣布將多家中國科技企業(yè)列入實體清單——這是美方慣用的“談判前施壓”策略,旨在憑空制造籌碼,搶占心理優(yōu)勢。
然而中方的反應(yīng)徹底打破了預(yù)期。
幾乎在美方制裁生效的同時,中國商務(wù)部立即宣布兩項反制措施。
這一連串動作的精準(zhǔn)度和時效性令人驚嘆。
而中美第一輪談判過程中的諸多細(xì)節(jié),進(jìn)一步釋放了很多小信息。
比如代表團抵達(dá)時間差、會談期間點外賣休會的插曲、特別是最終“中方先離場、美方留會場”的罕見場面——這些看似瑣碎的細(xì)節(jié),在外交實踐中都傳遞著重要信號。
外交界人士注意到,這種“后發(fā)先至”的節(jié)奏控制,與傳統(tǒng)談判策略大相徑庭。
以往常見的是雙方代表長時間滯留會場,甚至徹夜談判以顯示誠意。
而今中方的做法,似乎暗示著對談判進(jìn)程的自信把控,以及對“為談而談”形式的摒棄。
更值得深思的是貝森特對中方方案的描述——“非常激進(jìn)的請求”。
雖然具體內(nèi)容未獲披露,但結(jié)合此前中方的反制措施和一貫立場,觀察家推測可能包括:要求美方全面取消對華加征關(guān)稅、解除對中國科技企業(yè)的制裁、停止打壓中國相關(guān)應(yīng)用,以及建立不可逆的談判路線圖。
從被動應(yīng)對到主動塑局的角度來說,中國確實有可能對美方提出了諸多要求。
這些變化并非偶然?;仡?025年2月以來中美貿(mào)易戰(zhàn)的演進(jìn)軌跡,可以清晰看到中方策略的調(diào)整:從最初的對稱反制,到5月臨時關(guān)稅互降協(xié)議,再到如今主動設(shè)置議題——每條線索都指向同一個結(jié)論:中方正在放棄被動應(yīng)對模式,轉(zhuǎn)向更具建設(shè)性的主動塑局。
這種轉(zhuǎn)變的深層邏輯何在?
或許在于對美方談判策略的重新評估。
美方慣用的“一邊談判一邊施壓”戰(zhàn)術(shù),實際上將談判本身工具化,使之成為施加壓力的手段而非解決問題的途徑。
識別這一模式后,中方似乎決定改變游戲規(guī)則——要么嚴(yán)肅談判根本性問題,要么準(zhǔn)備承擔(dān)全面對抗的代價。
半導(dǎo)體領(lǐng)域的交鋒成為最佳注腳。
選擇在美國最具優(yōu)勢的領(lǐng)域出手,既展示反擊決心,也暗示著在芯片國產(chǎn)化方面的底氣。這種“你打你的、我打我的”策略,正在將博弈引向全新維度。
貝森特稱談判取得“非常好進(jìn)展”的同時,特意強調(diào)中方方案的“激進(jìn)性”,這種矛盾表述本身就很說明問題。
如果將其置于更宏觀的背景下審視,或許可以這樣理解:美方終于意識到,中方正在以全新方式參與這場博弈。
以往那種“美方出牌-中方應(yīng)對”的簡單模式已成過去。
現(xiàn)在看到的是:中方正在主動定義博弈議題、選擇博弈場地、制定博弈規(guī)則。所謂“激進(jìn)”,或許只是對這種角色轉(zhuǎn)換的不適應(yīng)。
接下來的談判進(jìn)程將異常關(guān)鍵。
雙方需要找到新的平衡點:既能在具體經(jīng)貿(mào)問題上達(dá)成務(wù)實解決方案,又能妥善處理戰(zhàn)略競爭層面的根本分歧。
而這一切的前提,是美方能否真正放棄“從實力地位出發(fā)”的幻想,以平等姿態(tài)參與這場21世紀(jì)最重要的雙邊談判。
馬德里會談首日的種種異常,最終可能被證明是中美關(guān)系走向新階段的標(biāo)志性事件。
當(dāng)一方不再按另一方的劇本出演,當(dāng)傳統(tǒng)的施壓手段失去效力,整個博弈就必須尋找新的邏輯。
中方提出的所謂“激進(jìn)方案”,本質(zhì)上是對等談判原則的回歸;而美方的應(yīng)對失措,則反映出其對變化適應(yīng)不足。在這場重新校準(zhǔn)的博弈中,最重要的或許不是誰勝誰負(fù),而是能否建立可持續(xù)的新型互動模式。
談判仍在繼續(xù)。但可以肯定的是,舊時代的劇本已經(jīng)翻頁,新時代的規(guī)則正在書寫。
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