朋友們，今天咱們來(lái)聊一個(gè)詞，這個(gè)詞我敢說(shuō)你每天都在跟它打交道，但可能從來(lái)沒(méi)真正看懂過(guò)它，它就是現(xiàn)金流。

我估計(jì)，大家平時(shí)看新聞或者聽(tīng)人聊天，肯定遇到過(guò)這種事：那些公司不是剛?cè)诹艘淮蠊P錢(qián)嗎？怎么突然就倒閉了？那家網(wǎng)紅店不是天天排隊(duì)、生意火爆嗎？怎么說(shuō)關(guān)門(mén)就關(guān)門(mén)了。

你是不是覺(jué)得很奇怪，一個(gè)看起來(lái)很賺錢(qián)的公司怎么會(huì)突然就死了呢？這里邊就藏著商業(yè)世界里最殘酷也最真實(shí)的秘密，這個(gè)秘密的核心就在于區(qū)分兩個(gè)我們經(jīng)常搞混的概念：一個(gè)是利潤(rùn)，一個(gè)是現(xiàn)金流。

我給你說(shuō)，利潤(rùn)很多時(shí)候就像是皇帝的新衣，看起來(lái)很華麗，但可能只是個(gè)漂亮的數(shù)字，是會(huì)計(jì)做在賬本上的一種觀點(diǎn)。而現(xiàn)金流呢，它才是流淌在企業(yè)身體里的血液，是實(shí)實(shí)在在能讓你活下去的真金白銀。一個(gè)公司可以暫時(shí)沒(méi)有利潤(rùn)，但只要有現(xiàn)金流，它就能撐下去?？梢粋€(gè)公司哪怕賬面上利潤(rùn)再高，一旦現(xiàn)金流斷了，那就跟人失血過(guò)多一樣，當(dāng)場(chǎng)就得休克。

今天呢，我就打算一口氣把現(xiàn)金流這個(gè)既簡(jiǎn)單又極其深刻的概念，從它的起源到它在商業(yè)巨頭財(cái)報(bào)里的秘密，再到它跟我們每個(gè)人錢(qián)包的關(guān)系，給大家徹底講透了。這期內(nèi)容咱們不光看熱鬧，更要看門(mén)道，絕對(duì)是干貨。

首先你要搞懂現(xiàn)金流，咱們得先穿越回100多年前。你可能想不到，現(xiàn)金流這個(gè)概念，在咱們爺爺?shù)臓敔斈莻€(gè)時(shí)代，根本就沒(méi)人提。那時(shí)候的生意人、會(huì)計(jì)師，他們眼里只有一個(gè)神，那就是利潤(rùn)。賣(mài)了多少貨，減去成本，剩下多少錢(qián)，這就是賺的，簡(jiǎn)單直接，對(duì)吧？這個(gè)想法主導(dǎo)了商業(yè)世界很長(zhǎng)很長(zhǎng)時(shí)間。

但是歷史很快就給大家上了一堂極其慘痛的課，一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是1929年開(kāi)始的美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條。那場(chǎng)危機(jī)里發(fā)生了無(wú)數(shù)匪夷所思的事情，其中最讓會(huì)計(jì)師們想不通的就是：為什么那么多賬本上寫(xiě)著盈利的公司會(huì)排著隊(duì)地破產(chǎn)倒閉呢？錢(qián)呢？賬上寫(xiě)的那些利潤(rùn)都去哪了？

后來(lái)大家才想明白問(wèn)題出在哪。我給你舉個(gè)例子，你就懂了。比如說(shuō)在1928年，我是一個(gè)賣(mài)拖拉機(jī)的工廠老板，我今年賣(mài)出去了100臺(tái)拖拉機(jī)，每臺(tái)賬面上賺100美元，那我今年的利潤(rùn)就是1萬(wàn)美元，財(cái)報(bào)寫(xiě)得漂漂亮亮，對(duì)吧？

但是這100臺(tái)拖拉機(jī)很多農(nóng)場(chǎng)主都是打白條、賒賬，說(shuō)好了明年秋天收了麥子再給錢(qián)。你看，在會(huì)計(jì)的賬本上，這筆生意已經(jīng)完成了，利潤(rùn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，但實(shí)際上我一分錢(qián)現(xiàn)金都沒(méi)收到。

結(jié)果到了1929年，大蕭條來(lái)了，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格暴跌，農(nóng)場(chǎng)主們?nèi)计飘a(chǎn)了，說(shuō)好了的錢(qián)一分都還不上了。這時(shí)候我傻眼了，我賬本上寫(xiě)著1萬(wàn)美元的利潤(rùn)，但我的口袋里一分錢(qián)都沒(méi)有，我拿什么給工人發(fā)工資，拿什么給鋼鐵廠付原材料的錢(qián)？

最后的結(jié)果就是我這個(gè)所謂盈利的公司，因?yàn)闆](méi)錢(qián)付賬，只能破產(chǎn)清算。你看，這就是當(dāng)年無(wú)數(shù)公司的縮影。這場(chǎng)危機(jī)血淋淋地告訴了所有人一個(gè)道理：利潤(rùn)只是一個(gè)觀點(diǎn)，而現(xiàn)金才是事實(shí)。你賬本上寫(xiě)得再好看，口袋里沒(méi)有真金白銀，債主上門(mén)的時(shí)候，你總不能把賬本撕下來(lái)當(dāng)錢(qián)給人家吧。

從那之后，華爾街的分析師、銀行家們才開(kāi)始真正重視現(xiàn)金流這個(gè)指標(biāo)。他們想知道：你這家公司別跟我扯那些虛的，你告訴我，你今年口袋里到底是真金白銀進(jìn)來(lái)的多，還是流出去的多。

直到1987年，美國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)正式發(fā)布第95號(hào)準(zhǔn)則，強(qiáng)制要求所有上市公司除了要公布利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表之外，必須公布第三張也是極其重要的一張表——現(xiàn)金流量表。從這一刻起，現(xiàn)金流才算是正式登堂入室，從一個(gè)后臺(tái)的概念變成了所有投資者審視一家公司的核心工具。

好了，歷史故事講完了，咱們回到概念本身，到底什么是現(xiàn)金流。我給你打個(gè)最簡(jiǎn)單的比方，你就把它想象成一個(gè)浴缸，打開(kāi)水龍頭往里放水，這個(gè)就是現(xiàn)金流入；拔掉塞子往外放水，這個(gè)就是現(xiàn)金流出。而這兩個(gè)一進(jìn)一出，最后剩下的那個(gè)差額就是凈現(xiàn)金流。浴缸里最終的水位就是你手里的現(xiàn)金余額，就這么簡(jiǎn)單。

但是在公司的財(cái)務(wù)報(bào)表里，為了讓我們看得更清楚，會(huì)計(jì)師們把這個(gè)浴缸的水按照來(lái)源分成三類(lèi)，這三類(lèi)可以說(shuō)是看透一家公司秘密的三駕馬車(chē)。

那這第一駕馬車(chē)呢，叫經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流，簡(jiǎn)稱CFO。說(shuō)白了，這就是看你這家公司干完業(yè)務(wù)的最終結(jié)果，是往浴缸里放水還是往外抽水。比如我開(kāi)一家拉面館，賣(mài)面條收進(jìn)來(lái)的錢(qián)，減去我買(mǎi)面粉、雇服務(wù)員、交水電費(fèi)花出去的錢(qián)，剩下的就是我的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流。

我跟你說(shuō)，這個(gè)指標(biāo)是三類(lèi)現(xiàn)金流里最最重要也最核心的。一個(gè)健康的公司，它的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流必須得是正的，而且是穩(wěn)定增長(zhǎng)的，這說(shuō)明它的主業(yè)能自己造血，能自己養(yǎng)活自己，不需要天天靠外面輸血。如果一家公司利潤(rùn)很高，但經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流常年是負(fù)的，那你就要小心了，這說(shuō)明它的錢(qián)可能都變成了收不回來(lái)的白條（稱之為應(yīng)收賬款），或者賣(mài)不出去的貨（也只是存貨）。

現(xiàn)在我們認(rèn)識(shí)了看透公司秘密的三駕馬車(chē)?yán)锏睦洗蟆?jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，我們知道了它是判斷一家公司能不能自己造血的關(guān)鍵。但是光會(huì)造血還不夠，一家公司還要成長(zhǎng)，要投資，要跟資本市場(chǎng)打交道，這就引出了我們另外兩輛馬車(chē)——投資活動(dòng)現(xiàn)金流和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流。這哥倆一個(gè)代表著公司的未來(lái)布局，一個(gè)代表著公司的資本手腕，他們是正數(shù)還是負(fù)數(shù)，背后又藏著哪些完全不同的故事？為什么一家瘋狂燒錢(qián)投資的公司可能是好公司，而另一家不斷借錢(qián)的公司卻危險(xiǎn)重重？

在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我問(wèn)各位一個(gè)問(wèn)題：一個(gè)健康向上的人是不是光會(huì)造血還不夠，還得鍛煉身體，投資未來(lái)，對(duì)不對(duì)？于是這就引出了咱們的第二駕馬車(chē)，叫投資活動(dòng)現(xiàn)金流，簡(jiǎn)稱CFI。

這個(gè)聽(tīng)名字就很好理解，它就是看你這家公司是把錢(qián)花出去搞投資了，還是把以前的投資賣(mài)掉收回錢(qián)了。比如我那家拉面館生意火爆，我決定再開(kāi)一家分店，那么我買(mǎi)新店面、買(mǎi)新灶具花的這些錢(qián)，就是投資現(xiàn)金流出。反過(guò)來(lái)，如果我把一家不賺錢(qián)的分店給賣(mài)了，收回來(lái)的錢(qián)就是投資現(xiàn)金流入。

我跟你說(shuō)，這個(gè)指標(biāo)特別有意思，你不能簡(jiǎn)單的說(shuō)它是正的好還是負(fù)的好。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于一個(gè)正在成長(zhǎng)、有前途的公司，它的投資現(xiàn)金流大概率是負(fù)的，為啥？

因?yàn)樗貌煌５臒X(qián)，它得建新工廠、買(mǎi)新設(shè)備、收購(gòu)別的公司、投入研發(fā)，這都是為了給未來(lái)鋪路。你看特斯拉在它高速擴(kuò)張的那幾年，投資現(xiàn)金流常年都是巨額的負(fù)數(shù)，因?yàn)樗迷谌澜缃ǔ?jí)工廠，投入幾十億美元搞電池研發(fā)。

如果你哪天看到它的投資現(xiàn)金流突然變成正的了，那你反而要緊張了，是不是公司沒(méi)錢(qián)了，開(kāi)始變賣(mài)家當(dāng)過(guò)日子了？但反過(guò)來(lái)，如果一個(gè)公司已經(jīng)非常成熟，甚至有點(diǎn)走下坡路了，它的投資現(xiàn)金流常年是正的，那也不是什么好事，這說(shuō)明它找不到新的增長(zhǎng)點(diǎn)了，只能靠賣(mài)掉以前的資產(chǎn)來(lái)維持，這就是典型的吃老本。所以你看，投資現(xiàn)金流這個(gè)指標(biāo)，它就像一個(gè)未來(lái)探測(cè)器，它告訴你的是這家公司對(duì)未來(lái)的雄心和布局。

好，說(shuō)完了投資現(xiàn)金流，咱們?cè)賮?lái)看第三輛馬車(chē)，叫籌資活動(dòng)現(xiàn)金流，簡(jiǎn)稱CFF。這個(gè)就更好理解了，它只是看你這家公司的錢(qián)是來(lái)自于老板和債主，還是還給了老板和債主。具體來(lái)說(shuō)，公司找銀行借錢(qián)、發(fā)行債券、找股東發(fā)行股票融資，這些讓公司口袋里錢(qián)變多的行為，都屬于籌資現(xiàn)金流入。反過(guò)來(lái)，公司還銀行貸款、還債券、給股東分紅、回購(gòu)自家股票，這些讓錢(qián)流出的行為就是籌資現(xiàn)金流出。

這個(gè)指標(biāo)同樣不能簡(jiǎn)單的說(shuō)正負(fù)好壞，它就像一個(gè)資本溫度計(jì)，反映了公司和資本市場(chǎng)的關(guān)系。對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)公司或者高速成長(zhǎng)的公司，它的籌資現(xiàn)金流有大概率是正的，因?yàn)樗约旱脑煅芰€跟不上它燒錢(qián)投資的速度，那差的錢(qián)從哪來(lái)？

就得靠融資，靠找投資人、找銀行拿錢(qián)。但對(duì)于一個(gè)非常成熟、現(xiàn)金流極其充裕的公司來(lái)說(shuō)，它的籌資現(xiàn)金流反而是負(fù)的。咱們就拿蘋(píng)果公司來(lái)舉例子，蘋(píng)果的主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)直就是一臺(tái)印鈔機(jī)，它的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流每年都是天文數(shù)字，錢(qián)多的花不完怎么辦？

除了搞點(diǎn)投資，它每年都會(huì)花幾百億美元從市場(chǎng)上回購(gòu)自己的股票，然后注銷(xiāo)掉。這樣做有啥好處呢？市面上的股票變少了，每一股股票的含金量是不是就升高了？股票就更容易上漲，這就是回報(bào)股東。同時(shí)它還會(huì)給股東發(fā)現(xiàn)金分紅。你看這些行為都會(huì)導(dǎo)致它的籌資現(xiàn)金流是巨額的負(fù)數(shù)，這恰恰說(shuō)明了這家公司底氣十足，根本不差錢(qián)。

好了，朋友們，現(xiàn)在三駕馬車(chē)咱們都認(rèn)識(shí)了。最精彩的部分來(lái)了，咱們不能孤立地看這三個(gè)數(shù)的正負(fù)，得把他們組合起來(lái)看，才能真正看懂一家公司的真實(shí)劇本。我給你總結(jié)幾種典型的組合。

第一種，正負(fù)負(fù)組合。這是最理想的既有股模型，純純一頭現(xiàn)金奶牛。你想想這是什么劇本，就是公司靠主業(yè)經(jīng)營(yíng)掙來(lái)大把的錢(qián)，一部分拿去投資未來(lái)，還有多余的錢(qián)可以回報(bào)股東、還還債的。咱們剛才說(shuō)的蘋(píng)果就是典型的正負(fù)負(fù)組合例子，這種公司你基本可以躺平了。

第二種，正正負(fù)組合，這是典型的成長(zhǎng)期明星模型。劇本是啥？公司主業(yè)已經(jīng)開(kāi)始賺錢(qián)了，能自己造血了，但它發(fā)展的野心更大，造了血還不夠它燒錢(qián)擴(kuò)張，所以還得從外部融資來(lái)補(bǔ)充彈藥。咱們剛才提到的擴(kuò)張期的特斯拉就是這個(gè)路子，這種公司充滿了想象力，但也有風(fēng)險(xiǎn)，就看它未來(lái)的投資能不能變成真正的回報(bào)。

第三種，負(fù)負(fù)正組合，這個(gè)就要小心了，這是典型的燒錢(qián)續(xù)命模型。劇本是公司主業(yè)不賺錢(qián)，還在往里賠錢(qián)，同時(shí)它還在硬著頭皮搞投資，那錢(qián)從哪來(lái)？

只能全靠一輪又一輪的融資。很多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司早期都是這個(gè)狀態(tài)，這種公司就是在賭一個(gè)不確定的未來(lái)，一旦融不到下一筆錢(qián)，現(xiàn)金流隨時(shí)就可能斷裂，游戲直接結(jié)束。

第四種，負(fù)正正組合，這是最危險(xiǎn)的垂死掙扎模型。你來(lái)品品這個(gè)劇本，主業(yè)虧錢(qián)，沒(méi)辦法了，只能變賣(mài)家當(dāng)，賣(mài)了家當(dāng)還不夠，還得繼續(xù)借錢(qián)續(xù)命。這種公司基本上已經(jīng)到了山窮水盡的地步，離破產(chǎn)可能只有一步之遙了。

你看朋友們，同樣是幾個(gè)簡(jiǎn)單的正負(fù)號(hào)，組合起來(lái)背后講述的公司故事卻是天差地別，這就是現(xiàn)金流量表的魅力。它就像一面照妖鏡，能讓所有復(fù)雜的商業(yè)故事回歸到“錢(qián)從哪來(lái)，到哪去”這個(gè)最樸素的本質(zhì)上。

好了，到這里關(guān)于公司層面的現(xiàn)金流，咱們已經(jīng)聊得非常透徹了。我們不僅知道了什么是現(xiàn)金流，還學(xué)會(huì)了如何通過(guò)三駕馬車(chē)的組合，像偵探一樣去分析一家公司的真實(shí)健康狀況。

但是現(xiàn)金流這個(gè)概念，它的威力遠(yuǎn)不止于此，它不僅僅是CEO和投資人需要關(guān)心的事，跟你我這樣的普通人，跟我們的錢(qián)包、我們的生活，甚至是我們的財(cái)務(wù)自由都有著極其密切的關(guān)系。一個(gè)人的財(cái)務(wù)健康其實(shí)也可以用一張現(xiàn)金流量表來(lái)衡量，什么是資產(chǎn)，什么是負(fù)債，為什么說(shuō)窮人買(mǎi)入負(fù)債而富人買(mǎi)入資產(chǎn)，這些問(wèn)題的答案都藏在現(xiàn)金流的邏輯里。

現(xiàn)在咱們進(jìn)入最后一部分，把現(xiàn)金流這個(gè)強(qiáng)大的工具，從公司的宏大敘事拉回到我們每個(gè)人的生活當(dāng)中。剛才咱們聊了半天大公司，什么蘋(píng)果、特斯拉，感覺(jué)都是離我們很遙遠(yuǎn)的大事。但你有沒(méi)有想過(guò)，其實(shí)我們每一個(gè)人就是一個(gè)“一人有限公司”呢？而我們的財(cái)務(wù)狀況也完全可以用一張現(xiàn)金流量表來(lái)分析。

這個(gè)想法最早是被一個(gè)叫羅伯特·清崎的日裔美國(guó)人給普及開(kāi)的，他是那本超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)《富爸爸窮爸爸》的作者。他提出了一個(gè)極具顛覆但又簡(jiǎn)單到極致的觀點(diǎn)，可以說(shuō)是本期內(nèi)容最后一個(gè)也是最重要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，他重新定義了資產(chǎn)和負(fù)債。

在他看來(lái)，能持續(xù)往你口袋里放錢(qián)的東西才叫資產(chǎn)，而會(huì)持續(xù)從你口袋里往外掏錢(qián)的東西，就叫負(fù)債。你注意，這個(gè)定義跟東西本身值多少錢(qián)，一毛錢(qián)關(guān)系都沒(méi)有，它的唯一判斷標(biāo)準(zhǔn)就是現(xiàn)金流的方向。

我給你舉個(gè)例子，你就徹底懂了。比如說(shuō)房子，你覺(jué)得房子是資產(chǎn)還是負(fù)債？大部分人會(huì)脫口而出，那肯定是資產(chǎn)，我這房子值好幾百萬(wàn)呢。但在富爸爸的現(xiàn)金流邏輯里可就不一定。如果你買(mǎi)了一套房子是自己住的，那你每個(gè)月是不是要為它支付月供、物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、維修費(fèi)，這些錢(qián)是不是在持續(xù)不斷地從你口袋里流出去？

那么從現(xiàn)金流的角度看，這套你自住的房子其實(shí)是一個(gè)負(fù)債，并沒(méi)有給你帶來(lái)現(xiàn)金流入，反而在不斷消耗你的現(xiàn)金。那什么時(shí)候房子才能變成資產(chǎn)呢？當(dāng)你把這套房子租出去，每個(gè)月收到的租金在覆蓋掉你所有的月供和持有成本之后，還能有結(jié)余，能給你帶來(lái)正向的現(xiàn)金流入，這個(gè)時(shí)候，這套房子才真正成為了你的資產(chǎn)。

再比如說(shuō)汽車(chē)，車(chē)是資產(chǎn)還是負(fù)債，那就更明顯了。你買(mǎi)了車(chē)，每個(gè)月要還車(chē)貸，要加油，要交保險(xiǎn)，要做保養(yǎng)，要交停車(chē)費(fèi)，它就是一個(gè)純粹的、不斷從你口袋里往外掏錢(qián)的現(xiàn)金流粉碎機(jī)，所以大部分私家車(chē)都是一個(gè)典型的負(fù)債。

你看朋友們，這個(gè)視角是不是很顛覆，它讓我們跳出了“這東西值多少錢(qián)”的傳統(tǒng)思維，回歸到了“這東西是幫我掙錢(qián)，還是讓我花錢(qián)”這個(gè)現(xiàn)金流的本質(zhì)上。搞懂了這個(gè)概念，我們就能看懂《富爸爸窮爸爸》里那張最經(jīng)典的圖了：窮人、中產(chǎn)和富人，他們的現(xiàn)金流模式到底有什么根本性的不同。

先看窮人的現(xiàn)金流模式，從工資的現(xiàn)金流入到日常開(kāi)銷(xiāo)的現(xiàn)金流出，基本就是一個(gè)月光，手里幾乎攢不下錢(qián)，自然也就談不上買(mǎi)什么資產(chǎn)了。

再看中產(chǎn)的現(xiàn)金流模式，從工資的現(xiàn)金流入到日常開(kāi)銷(xiāo)加買(mǎi)入負(fù)債的現(xiàn)金流出。中產(chǎn)階級(jí)努力工作，掙到了不錯(cuò)的薪水，然后他們會(huì)干嘛呢？他們會(huì)去買(mǎi)一些看起來(lái)很體面的東西，比如一套大房子、一輛好車(chē)，但就像我們剛才分析的，這些東西從現(xiàn)金流的角度來(lái)看，其實(shí)是負(fù)債。

為了維持這些負(fù)債，他們需要支付高額的房貸、車(chē)貸，這又進(jìn)一步增加了他們的現(xiàn)金流出。結(jié)果就是他們雖然看起來(lái)生活光鮮，但實(shí)際上每個(gè)月都被賬單追著跑，財(cái)務(wù)狀況非常脆弱，一旦工資這個(gè)主要的現(xiàn)金流入斷了，比如失業(yè)，整個(gè)生活就會(huì)立刻陷入危機(jī)，他們就陷入了一個(gè)所謂的“老鼠賽跑”的循環(huán)里。

最后我們?cè)賮?lái)看看富人的現(xiàn)金流模式，他們的現(xiàn)金流除了來(lái)自工資（注意，很多富人早期也有工資的），更重要的是，他們會(huì)把掙來(lái)的錢(qián)優(yōu)先拿去買(mǎi)入真正的資產(chǎn)。什么是真正的資產(chǎn)？就是我們說(shuō)的那些能持續(xù)產(chǎn)生正向現(xiàn)金流的東西，比如能產(chǎn)生租金收益的房產(chǎn)、能帶來(lái)股息分紅的優(yōu)質(zhì)公司股票、能產(chǎn)生利息收入的債券，或者是一個(gè)能自己賺錢(qián)的生意。

然后他們會(huì)用這些資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入去支付他們的日常開(kāi)銷(xiāo)，甚至去買(mǎi)一些奢侈品。你看，他們的消費(fèi)不是靠出賣(mài)自己的時(shí)間換來(lái)的工資，而是靠資產(chǎn)在為他們工作。

當(dāng)一個(gè)人由資產(chǎn)產(chǎn)生的被動(dòng)現(xiàn)金流入，能夠完全覆蓋掉他所有的日常開(kāi)銷(xiāo)的時(shí)候，他就實(shí)現(xiàn)了我們所有人都?jí)裘乱郧蟮哪繕?biāo)——財(cái)務(wù)自由。到了那個(gè)時(shí)候，工作就變成了一種可選項(xiàng)，而不是為了生存所必須要做的事。

好了，朋友們，聊到這里，咱們這趟關(guān)于現(xiàn)金流的旅程就要告一段落了。我們從100多年前大蕭條的教訓(xùn)，聊到了華爾街強(qiáng)制要求公司披露現(xiàn)金流量表的歷史，我們學(xué)會(huì)了用經(jīng)營(yíng)、投資、籌資這三輛馬車(chē)去拆解一家公司的真實(shí)劇本，最后我們又把這個(gè)強(qiáng)大的工具拉回到了我們自己的錢(qián)包。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是管理一個(gè)像蘋(píng)果一樣龐大的商業(yè)帝國(guó)，還是打理我們自己小小的家庭財(cái)務(wù)，底層的邏輯其實(shí)是相通的。這個(gè)邏輯的核心就是關(guān)注現(xiàn)金流，利潤(rùn)可能會(huì)騙人，資產(chǎn)的估值也可能會(huì)波動(dòng)，但現(xiàn)金流是不會(huì)說(shuō)謊的，它就像一面最誠(chéng)實(shí)的鏡子，照出了一家公司、一個(gè)家庭最真實(shí)的財(cái)務(wù)健康狀況。希望今天的內(nèi)容能幫你真正理解這個(gè)看似簡(jiǎn)單實(shí)則深刻的概念。