9 月 24 日消息，據(jù) IT 之家報道，日前羅永浩發(fā)布了第五期播客節(jié)目，本期嘉賓是 360 創(chuàng)始人周鴻祎。

小雷記得，羅永浩的前幾期播客節(jié)目也有邀請老板呀，怎么一到周鴻祎這塊，兩人就“老板做網(wǎng)紅”這話題開聊了半天。

老板自己下場做網(wǎng)紅，到底有什么壞處、有什么好處？

周鴻祎先說好處：現(xiàn)在 8 億人刷抖音，腦子都快被短視頻格式化了，你不在流量池里占位置，產(chǎn)品推出來就是冷啟動，效果拉胯。

不僅如此，周鴻祎還自爆當年做 AI 科普卻被罵不務正業(yè)，但當時其實是為了給自家的“納米”產(chǎn)品鋪路，被罵反而吸引了一波流量。不過周鴻祎今年決定要把 80% 的精力放回產(chǎn)品上，正琢磨讓 AI 替他干活呢。

圖源：公眾號

最后他總結老板自己做網(wǎng)紅的三個壞處：第一容易被罵不務正業(yè)，第二言多必失遭反噬，第三太費精力。羅永浩補充道，他自己是先當網(wǎng)紅再創(chuàng)的業(yè)，周鴻祎是老板做起來了才開始從互聯(lián)網(wǎng)上吸流量，路數(shù)不一樣！

小雷發(fā)現(xiàn)呀，現(xiàn)在的老板們早就把短視頻當成第二辦公室了，只不過戰(zhàn)績天差地別。

小米雷軍絕對是“網(wǎng)紅老板天花板”。早年一句“Are you OK”被做成鬼畜視頻出圈，后來干脆順勢而為：抖音上教職場干貨，微博上曬產(chǎn)品細節(jié)，連直播帶貨都親自下場。最絕的是他的發(fā)布會，既能講參數(shù)又能玩梗，去年“年輕人的第一臺汽車”發(fā)布會直播觀看量破億，直接帶火小米 SU7 銷量。

圖源：微博截圖

董宇輝雖然不算傳統(tǒng)老板，但他確實是“知識型網(wǎng)紅”的范本。即便經(jīng)歷過與公司的輿論風波，粉絲粘性依舊超強?，F(xiàn)在他不僅是主播，還是老板，開了好幾家公司呢。這也間接證明了，網(wǎng)紅身份能直接兌換成商業(yè)價值。

說了兩個偏正面的例子，接下來該說一個翻車的老板了。今年 4 月，美國頂流網(wǎng)紅甲亢哥”帶著 3800 萬全球觀眾直播長沙之行，首站就選在號稱“長沙文旅名片”的文和友海信廣場店。當時甲亢哥正和重慶助農(nóng)主播“鹵鵝哥”吃飯，文和友聯(lián)合創(chuàng)始人翁東華突然說：“I am boss！我是老板！你起來一下，不然我明天就去重慶堵你！”被威脅的鹵鵝哥只好尷尬起身，這場面被全球網(wǎng)友實時圍觀。

圖源：微博截圖

這哪是老板想蹭波熱度做網(wǎng)紅，這是網(wǎng)紅沒做成反成了笑話......更諷刺的是，被欺負的鹵鵝哥反而因禍得福，鹵鵝火了。

就在周鴻祎念叨流量反噬的前一天，網(wǎng)紅戶晨風被全網(wǎng)封殺的消息刷了屏 —— 這人把“言多必失”四個字演繹成了作死范本。

這個 1998 年生的農(nóng)村小伙，早年還拍過“100 塊逛泰國”的接地氣視頻，后來發(fā)現(xiàn)罵窮人能賺錢，直接性情大變。他發(fā)明了一套“蘋果安卓階級論”：用蘋果的是精英，用安卓的是廢物；?？剖前沧繉W歷，國產(chǎn)車是安卓車。

圖源：抖音截圖

以為踩別人能站得更高，結果摔進了溝里，喜提全網(wǎng)封號。

說到最后，小雷覺得老板們做網(wǎng)紅本身沒問題，問題出在“用流量做什么”。網(wǎng)紅身份只能起到引流作用，產(chǎn)品好才是正理。光靠嘴皮子引流，沒有好產(chǎn)品接不住，有再好的流量也沒用。

就像網(wǎng)友說的：你可以靠網(wǎng)紅身份讓我認識你，但想讓我買單，還得看你的東西好不好。